主要業(yè)務流程規(guī)范手冊-文庫吧
2025-04-02 06:14 本頁面
【正文】 0新產(chǎn)品、新事業(yè)及外延發(fā)展建議申報職 財總集11固定資產(chǎn)集團內(nèi)配置變更審批職財總集12投資項目驗收報告50萬元以下職財總集50萬元及以上職財總集外延性新產(chǎn)品、新事業(yè)投資項目驗收職財總集13設備選型、工程承包商選擇單個合同10萬元以下職財總集單個合同10萬元及以上職財總集14生產(chǎn)經(jīng)營場址選址策總集三、人力資源管理1公司組織機構設置人/職管策總集2人力資源規(guī)劃人管策總集3定薪管理/技術人員崗位編制職職人人管總集4間接計件人員崗位編制車間制廠人管5生產(chǎn)人員崗位編制車間廠制人管人6人事政策、制度人管策總集7招聘計劃職/廠部長人部長管管超編制需報總經(jīng)理特批8員工入職、離職、調(diào)動助理級（工程師）及以上人員職/廠部長、人人管人總總以月薪超過2500元人員為準其他月薪人員職直接領導經(jīng)理間接領導部長人間接領導管人含定薪、直接計件、間接計件非定薪人員職能主任人含直接計件、間接計件跨公司間調(diào)動本人部長總集生產(chǎn)員工直接由雙方人事管理單位簽字確認9干部人員任免副部級及以上正部級策總集財務部長由集團直接任免助理至科級助理及以上，副部及以下部長職/廠管部長管總其他人員主管級以下職直接領導部長間接領導人管間接領導人主指班組長、主管任命10直接計件、間接計件人員變動車間人車間人員借調(diào)車人適合內(nèi)部借調(diào)，對于跨事業(yè)部間借調(diào)需由雙方人事單位牽頭。11考勤管理部門經(jīng)理人12假期管理一般月薪人員請假2一周內(nèi)天（含）以內(nèi)直接科室領導批準，3天超過一周（含）以上需間接部長領導級批準人科室超過1周需報人事備案副部及以上需總經(jīng)理批準(3天以上)科室負責人員請假個人部長人超過一周需報管理部批準；部長級人員請假直接由總經(jīng)理批準；生產(chǎn)員工請假個人班組長車間主任超過一周需報人事批；各類有薪假期個人經(jīng)理人管人13休假決定個別管理人員輪休2一周天（含）以內(nèi)直接領經(jīng)理導批準，3天一周（含）以上間接部長領導批準人副部及以上領導直接由需總經(jīng)理批準，超過一周需報人事備案(3天以上)車間員工生計車間計人廠長制人公司職能部門總辦人管總?cè)斯S制造部門生計廠長部長制人14出差副部級以上(含)申請人總?cè)?天內(nèi)(含)由部長批準決定助理級以上(含)申請人經(jīng)理部長人其他員工申請人經(jīng)理部長科海外出差申請人部長總集人薪資管理15薪資政策、方案人財管/財總集總集集16工資預算人財管/財總集17定薪人員定薪（含試用/轉(zhuǎn)正）、調(diào)薪月薪為2500元（含）以上的管理或/技術人員直接領導經(jīng)理廠長/部長、人人人管總高層干部需報集團辦公室會簽月薪為2500元以下的管理/技術人員直接領導經(jīng)理部長人管人廠長/部長人管總18直接計件單價核定車間技制技人管廠長/部長人總?cè)斯?9間接計件比率核定車間廠長/部長制、人人管人總20額外工資申請劃撥指直接計件和間接計件工資500010000元以下（含）車間制人廠長/部長管人500010000元以上車間廠長/部長制、人人管總21工資計算、發(fā)放車間工資分配方案車間制人管總車間計件工資總額工資核算員財財人部長管人含直接計件和間接計件車間車間間接計件工資分配及核算車間人廠長制財務管人總管人同上月薪計算工資核算員財管總工資發(fā)放工資核算員人/、財管總22季度/年度效益工資計算、分配人財管財總集23其他專項獎勵申請、分配職財人/管財總?cè)思瘓F有規(guī)定的技術創(chuàng)新等獎勵需報集團備案
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