企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR的基本過(guò)程一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語(yǔ)大詞典》OxfordE

2025-08-04 13:43

物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程管理1本章主要內(nèi)容第一節(jié)業(yè)務(wù)流程及組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)貨物入庫(kù)管理第三節(jié)貨物在庫(kù)管理第四節(jié)貨物出庫(kù)管理第五節(jié)流通加工業(yè)務(wù)管理第六節(jié)裝卸搬運(yùn)管理2一、物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程1．倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程2．倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求二、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)典型的組織結(jié)構(gòu)形式1．直線型組織結(jié)構(gòu)形式2．直線職能型組織結(jié)構(gòu)形式3．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

2025-01-07 22:49

物流運(yùn)輸方式及其業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)輸方式及其業(yè)務(wù)流程精彩人生始于新希望第一節(jié)?鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征：?（一）鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)：很少受天氣影響；安全；中長(zhǎng)距離運(yùn)貨運(yùn)費(fèi)低廉；運(yùn)輸批量大；可以高速運(yùn)輸；節(jié)能。精彩人生始于新希望一、鐵路運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)特性能?技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性：運(yùn)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指

2025-03-10 08:24

業(yè)務(wù)流程重組bpr與物流-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1業(yè)務(wù)流程重組BPR與物流同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了管理理論的發(fā)展和管理模式的創(chuàng)新。90年代以來(lái)，業(yè)務(wù)流程再造（BPR：BusinessProcessReengineering）已成為管理學(xué)前沿十分活躍的研究熱點(diǎn)。它們給企業(yè)帶來(lái)了全方位革命性的影響，被稱為面向21世紀(jì)的管理理論創(chuàng)新。

2025-05-23 12:17

物流業(yè)務(wù)流程重組課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)：業(yè)務(wù)流程重組概述第二節(jié)：企業(yè)流程描述及分析快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強(qiáng)食，大魚吃小魚；在人類社會(huì)，這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺，“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時(shí)候，小魚卻能吃掉大魚。沿著這個(gè)現(xiàn)象，我們進(jìn)一步思考

2025-01-07 21:57

水泥企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)研究畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】水泥企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)研究畢業(yè)論文目錄第一章緒論 1論文研究背景 1國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述 2論文的研究方法、研究框架及擬解決的關(guān)鍵性問(wèn)題 4第二章企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)的基本理論 6業(yè)務(wù)流程再造的概念 6業(yè)務(wù)流程再造的特征 6業(yè)務(wù)流程再造的模式 7第三章水泥企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 9水泥企業(yè)物流概述 9

2025-06-28 15:33

業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強(qiáng)食，大魚吃小魚；在人類社會(huì)，這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺，“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時(shí)候，小魚卻能吃掉大魚。

2025-01-19 01:26

企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的意義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵（一）“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下，把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制（即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令，橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào)；下級(jí)只服從上級(jí)，只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)）轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系，服

2025-04-08 11:07

業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新(47)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】8業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤(rùn)源泉早在20世紀(jì)60年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家多拉格就說(shuō)，"物流是經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸"。提醒人們要對(duì)低效、落后的局面實(shí)行變革。目前，我國(guó)的物流費(fèi)用平均達(dá)到４０％，蔬菜食品類達(dá)到３０％—６０％；據(jù)專家測(cè)算，物流過(guò)程占用的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的９０％。而美國(guó)平均的物流費(fèi)用占貨價(jià)的１０％—３２％，最高為３２％；英國(guó)平均為１４·８％

2025-04-18 04:31

業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤(rùn)源泉早在20世紀(jì)60年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家多拉格就說(shuō)，"物流是經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸"。提醒人們要對(duì)低效、落后的局面實(shí)行變革。目前，我國(guó)的物流費(fèi)用平均達(dá)到４０％，蔬菜食品類達(dá)到３０％—６０％；據(jù)專家測(cè)算，物流過(guò)程占用的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的９０％。而美國(guó)平均的物流費(fèi)用占貨價(jià)的１０％—３２％，最高為３２％；英國(guó)平均為１４·８％，最

2025-04-15 01:49

成功企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1章業(yè)務(wù)流程管理對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來(lái)?！狹ichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內(nèi)的成功企業(yè)，它們共同的特點(diǎn)是不斷地審視和改進(jìn)自身的業(yè)務(wù)流程，不斷發(fā)展員工的技能和能力，不斷將新技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)或(和)生產(chǎn)的實(shí)踐中，以便不斷提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，并最終獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2025-04-18 07:06

bpr業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程重組程建模-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】摘要隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將比以前更加激烈。在這種條件下，企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。而業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年，但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系，仍處于起步階段。對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的理論進(jìn)行研究，有助于企業(yè)全面改進(jìn)自身的管理，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組存在

2025-04-14 13:44

企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7第二部分主要業(yè)務(wù)流程庫(kù)存管理生產(chǎn)入庫(kù)【業(yè)務(wù)流程圖】填制入庫(kù)單通知復(fù)核商品目錄員工字典(保管員)復(fù)核入庫(kù)單通知記帳入庫(kù)單(待核)入庫(kù)單(生效)倉(cāng)庫(kù)收到產(chǎn)成品組織機(jī)構(gòu)字典通知生產(chǎn)交庫(kù)單分廠車間通知收貨andand實(shí)物負(fù)責(zé)人貨位車間管理

2025-04-08 11:08

erp業(yè)務(wù)流程--銷售業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP業(yè)務(wù)流程--銷售業(yè)務(wù)流程一、銷售業(yè)務(wù)流程綜述二、銷售訂單處理流程（一）1、目的為使公司銷售作業(yè)有所依循,確保產(chǎn)品銷售工作的順利進(jìn)行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對(duì)外的銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)管理

2025-01-20 15:50

企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/85ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過(guò)的ERP項(xiàng)目,,其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購(gòu)/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP無(wú)論成功率失敗的高低

2025-04-08 11:12

物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程(專業(yè)版)

物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程(留存版)

物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程-文庫(kù)吧

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