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建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃(房建)(含安全監(jiān)理方案、節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃、住宅質(zhì)量通病防治方案-文庫吧

2025-05-07 13:25 本頁面


【正文】 工程項(xiàng) 目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 5 ⑺ 保修期內(nèi)協(xié)助有關(guān)部門鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任,參與研究、分析質(zhì)量問題的原因,在明確質(zhì)量問題處理方案后,督促責(zé)任方處理。 2 監(jiān)理工作目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的《建設(shè)工程施工合同》,按單項(xiàng)工程進(jìn)行造價(jià)控制,嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款,嚴(yán)格控制工程變更,向業(yè)主提供合理化建議,有效控制工程造價(jià),目標(biāo)是投資控制在工程預(yù)算造價(jià)之內(nèi)。 根據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的《建設(shè)工程施工合同》, 按單項(xiàng)工程進(jìn)行工期控制,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)與業(yè)主及施工單位溝通,從宏觀、微觀兩個(gè)層面進(jìn)行控制 。依據(jù)合同工期,倒排項(xiàng)目總工期進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,確定關(guān)鍵線路上的工作,根據(jù)工程總工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路上各節(jié)點(diǎn) 的時(shí)間 進(jìn)行有效控制, 確保合同工期 。 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),立即進(jìn)行糾偏,確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。 按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制工作, 施工質(zhì)量達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn), 爭創(chuàng)優(yōu)良工程 ,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程(“用戶滿意工程”、“琥珀杯”、“黃山杯”)。 依據(jù)公司《管理手冊》、《程序文件》、《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》中的要求,本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)定為“優(yōu)良”,考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司制定 的《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范》進(jìn)行考核。 3 工程項(xiàng)目特點(diǎn) : 本項(xiàng)目采用基礎(chǔ)型式,結(jié)構(gòu)采用,深基坑支護(hù)采用。技術(shù)難點(diǎn)在。 砌體設(shè)計(jì)采用新型材料, 外墻外保溫設(shè)計(jì)采用新型材料?? : 建設(shè)單位與實(shí)際投 資主體分別屬于兩個(gè)個(gè)體,另又引入了跟蹤審計(jì)單位,加大了協(xié)調(diào)工作量 。 : 國有資金 : 工期緊、任務(wù)重、工作體量大、業(yè)主對質(zhì)量要求比較高。 : 從前期進(jìn)場階段來看,施工隊(duì)伍 管理水平不高、組織能力不 太 強(qiáng),不能高效率的運(yùn)作 ,做事比較懶散拖拉,現(xiàn)場管理比較混亂,有待提高。 : 施工處于鬧市區(qū),臨近建筑物比較多,地下管線比較復(fù)雜、地下水位比較高、地質(zhì)情況比較復(fù)雜。 、進(jìn)度、質(zhì)量控制的重要因素: 地質(zhì)情況復(fù)雜 、設(shè)計(jì)深度不夠 ,造成工程設(shè)計(jì)變更體量比較大,費(fèi)用不好控制、工期的延誤 、質(zhì)量控制難度加大 等 。 4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理制度 XXXX 工程項(xiàng)目管理有限公司 工程項(xiàng) 目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 6 序號 姓名 在本項(xiàng)目任職崗位 職稱 承擔(dān)監(jiān)理專業(yè) 計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間 監(jiān)理方式 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 ( 監(jiān)理方式一覽填寫“常駐”或“非常駐” ) 現(xiàn)場監(jiān)理班子的人員構(gòu)成將根據(jù)工程進(jìn)展加以調(diào)整,確保滿足工程進(jìn)展需要 。 總監(jiān)理工程師 總 監(jiān) 代 表 各專業(yè)監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 安裝監(jiān)理工程師 安全監(jiān)理工程師 造價(jià)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 見證取樣員 檔案管理員 XXXX 工程項(xiàng)目管理有限公司 工程項(xiàng) 目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 7 : ( 1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); ( 2) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī) 劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; ( 3) 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; ( 4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作; ( 5) 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; ( 6) 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; ( 7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算; ( 8) 審查和處理工程變更; ( 9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查 ( 10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批 工程延期; ( 11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); ( 12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; ( 13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 : ( 1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; ( 2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表: ( 1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則; ( 2)簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單; ( 3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算; ( 4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; ( 5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 : ( 1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; ( 2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; ( 3)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議; ( 4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并 向總監(jiān)理工程師提出報(bào)XXXX 工程項(xiàng)目管理有限公司 工程項(xiàng) 目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 8 告; ( 5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收; ( 6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示; ( 7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記; ( 8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào); ( 9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn); ( 10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 : ( 1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; ( 2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; ( 3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; ( 4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; ( 5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; ( 6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄; (檔案 )管理員職責(zé) ( 1) 檔案管理員負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相 互往來的一切書面資料(包括信件、電報(bào)等)進(jìn)行妥善保管。 ( 2) 對技術(shù)資料、各種文件、逐件報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù),簽收的資料及時(shí)轉(zhuǎn)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,以便及時(shí)處理。 ( 3) 對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸類,并負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)錄入工作。 ( 4) 負(fù)責(zé)文件資料借閱,辦理借閱手續(xù)。 ( 5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品(包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風(fēng)扇、安全帽等)的保管和領(lǐng)用。 ( 6) 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的生活后勤工作。 ( 7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。 ( 8) 收發(fā)文工作按文件資料簽認(rèn)流程框圖進(jìn)行。 XXXX 工程項(xiàng)目管理有限公司 工程項(xiàng) 目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 9 ( 9) 及時(shí)與各專業(yè)工程師聯(lián)系,確保文件資料的完整、準(zhǔn)確,并將有關(guān)信息及時(shí)通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 ( 10) 負(fù)責(zé)收集整理工地所有會議(系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的)會議紀(jì)要,整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查,印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位。 ( 1) 單位工程施工前,見證人員應(yīng)會同施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、取樣人共同制定送檢計(jì)劃。 ( 2) 見證人員應(yīng)制作見證記錄,工程竣工時(shí)應(yīng)將見證記錄歸入施工檔案。 ( 3) 見證取樣人員應(yīng)對試樣的真實(shí)性和代表性負(fù)責(zé)。 若發(fā) 現(xiàn)施工單位有違規(guī)操作現(xiàn)象,有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改。情節(jié)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師采取有關(guān)的措施。 ( 4) 取樣時(shí),見證人員必須在旁見證,取樣人員應(yīng)在見證人員見證下在試樣和包裝上作出標(biāo)示、封志。 ( 5) 見證人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù),有專用送樣工具的工地,見證人員必須親自封樣。 ( 6) 見證人員必須和送樣人員一起將試件送至檢測單位。 ( 7) 見證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字,同時(shí)出示“見證員證”,以備檢測核驗(yàn)。 ( 8) 見證人員應(yīng)廉潔奉公,秉公辦事,發(fā)現(xiàn)見證人員有違規(guī)行為,發(fā)證單位有權(quán)吊銷“見證員”證 書。 除上述職責(zé)外,項(xiàng)目監(jiān)理人員還應(yīng)履行公司 《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》中“公司各崗位職能描述表”與項(xiàng)目各監(jiān)理人員相對應(yīng)的崗位職責(zé)。(詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《公司各崗位職能描述表》) 序號 名稱 單位 計(jì)劃投入數(shù)量 計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間 備注 序號 名稱 單位 計(jì)劃投入數(shù)量 計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間 備注 XXXX 工程項(xiàng)目管理有限公司 工程項(xiàng) 目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 10 序號 名稱 單位 計(jì)劃投入數(shù)量 計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間 備注 我公司已通過質(zhì)量管理體系 、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系三體系的 認(rèn)證,公司內(nèi)部按照《 管理 手冊》 、《程序文件》、《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》 要求運(yùn)行,規(guī)范管理。 : 工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,全權(quán)代表社會監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同,承擔(dān)合同中所規(guī)定監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù),總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負(fù)責(zé),對內(nèi)向社會監(jiān)理單位負(fù)責(zé),帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理組全體人員開展監(jiān)理工作,確保建設(shè)監(jiān)理委托合同的全面履行。 理守則 :詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理守則》 。 :詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理人員考核管理規(guī)定》 。 :詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范》及《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核評分表》 。 :詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理人員考勤、交接班、調(diào)動管理規(guī)定》 。 : 詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立與撤除規(guī)定 》 及公司相關(guān)文件。 :詳見公司《 施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理交底制度》 及《設(shè)計(jì)交底及圖紙會審指南》 。 :詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理會議制度》。 :詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理日志記錄規(guī)定》。 :詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理月報(bào)編審規(guī)定》。 、 旁站監(jiān)理制度 :詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《巡視、旁站監(jiān)理指南》。 :詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《試驗(yàn)檢測監(jiān)理指南》。 :詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《工程監(jiān)理資料管理規(guī)定》。 :詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《工程質(zhì)量評估報(bào)告編審規(guī)定》。 XXXX 工程項(xiàng)目管理有限公司 工程項(xiàng) 目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 11 報(bào)告編審制度:詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理總結(jié)報(bào)告編審規(guī)定》。 5 工程質(zhì)量控制 : (根據(jù)項(xiàng)目合同的質(zhì)量目標(biāo),依據(jù)實(shí)際情況按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解) : 堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則;采取“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的方法,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì) 量總目標(biāo)。 堅(jiān)持 以事前控制、主動控制、動態(tài)控制為主,認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。 組織圖紙會審 參加設(shè)計(jì)交底 審批施工組織設(shè)計(jì) 簽認(rèn) “施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 ” 審定 分包單位 簽認(rèn)“分包單位資格審查申請表” 審定結(jié)構(gòu)用原材料,設(shè)備,構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 簽認(rèn)“工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表” 參加隱蔽工程驗(yàn)收 簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請表” 簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請表” 鑒定裝飾工程樣板間 簽認(rèn)“監(jiān)理工程師通知單” 監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工 監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn) 監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收 監(jiān)理單位簽發(fā)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單” 監(jiān)督施工單位報(bào)請監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量 XXXX 工程項(xiàng)目管理有限公司 工程項(xiàng) 目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 12 、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序 (不能進(jìn)行下一道工序) (可以進(jìn)行下一道工序)
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