【正文】 明系統(tǒng)，并可以選擇遙控開關(guān)，或觸摸屏智能魚缸管理系統(tǒng)使生態(tài)魚缸的功能更為完善。并在外框設(shè)計(jì)止采用靈活的開放式設(shè)計(jì)，可以根據(jù)客戶的裝飾風(fēng)格以及其興趣愛好來選擇外框材質(zhì)、魚缸形狀等 ..使生態(tài)壁畫與家居裝飾為一體。我們的客戶群體很廣泛，因生態(tài)壁畫可廣泛用于家庭、賓館、辦公、酒樓、商場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所等各類裝飾空間。3產(chǎn)品定位: 新型生態(tài)魚缸是集生態(tài)、綠色、環(huán)保、裝飾、休閑于一體，用真魚、真草、真水在晶瑩剔透的魚缸中營造出生態(tài)水環(huán)境?，F(xiàn)在的臨安水族市場(chǎng)還是處于起步階段，人們對(duì)于新型超薄壁畫魚缸的認(rèn)知和接受程度還不是很高。根據(jù)我們做的市場(chǎng)調(diào)查問卷中可以發(fā)現(xiàn)，我們的產(chǎn)品主要消費(fèi)群體還是定位于年齡在3050歲之間的家庭條件較好的白領(lǐng)階層。產(chǎn)品的規(guī)格還是以家居型和辦公室型為主，價(jià)格也介于10003000元之間，現(xiàn)階段的消費(fèi)者主要還是追求經(jīng)濟(jì)實(shí)用性，但是現(xiàn)在的年輕人開始成為社會(huì)的主流，他們普遍追求個(gè)性和時(shí)尚，所以我們的產(chǎn)品外形上在保證魚缸內(nèi)魚的存活率時(shí)盡量滿足年輕消費(fèi)者的個(gè)性化需求，設(shè)計(jì)更多的時(shí)尚外形。4市場(chǎng)定位:(1)消費(fèi)者的需求：美觀，時(shí)尚，情趣，藝術(shù)，氣派，富麗堂皇，提升個(gè)人檔次，方便，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。(2)消費(fèi)者特性：擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)收入和購買能力，收入應(yīng)在中等收入水平以上。擁有一定的社會(huì)地位，追求時(shí)尚生活，注重生活品質(zhì)。生活方式現(xiàn)代化，生活節(jié)奏比較快。(3)消費(fèi)群體：白領(lǐng)階層,企事業(yè)單位，酒店，賓館，等公共場(chǎng)所,高品質(zhì)的生活人群以及對(duì)生態(tài)水族產(chǎn)品有偏愛的消費(fèi)群體, 商品住宅區(qū). 市場(chǎng)分析（市場(chǎng)占有率）希望在打開市場(chǎng)知名度后能夠?qū)⑹袌?chǎng)占有率提高到15%左右。近期來說，能夠打入這一市場(chǎng)才是主要問題。（一）產(chǎn)量增長預(yù)測(cè) 20122015年生態(tài)水族壁畫所有表和圖最好加序號(hào) 表1 表2 要不很零亂產(chǎn)量及同比增長預(yù)測(cè)表年份產(chǎn)量（只）同比增長2012年10000100%2013年20000100%2014年3000050%2015年40000%?。ǘ┬枨笤鲩L預(yù)測(cè) 20122015年生態(tài)水族壁畫需求量及同比增長預(yù)測(cè)表年份需求量（只）同比增長2012年5000100%2013年10000100%2014年1500050%2015年20000%（三）價(jià)格預(yù)測(cè)　小型（元/只）中型（元/只）大型（元/只）2012年500100020002013年550130022002014年560150025002015年60018002800（1）傳統(tǒng)魚缸：該產(chǎn)品的出現(xiàn)對(duì)于傳統(tǒng)魚缸的市場(chǎng)沖擊是非常最大的，同時(shí)，傳統(tǒng)魚缸也將會(huì)成為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。人們的傳統(tǒng)觀念已經(jīng)接受了傳統(tǒng)的魚缸，如何使消費(fèi)者擺脫原有的消費(fèi)觀念，這將是團(tuán)隊(duì)銷售產(chǎn)品的一大難題。現(xiàn)在傳統(tǒng)魚缸已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)，只有突顯壁畫式魚缸特色，讓消費(fèi)者在短期內(nèi)接受這個(gè)新產(chǎn)品，新型壁畫式魚缸實(shí)用新型結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，觀賞效果好，體積小，不占空間，保溫效果好，省電，玻璃缸底雜質(zhì)易去除，換水方便，這些特點(diǎn)將會(huì)很好地展現(xiàn)壁畫式魚缸較于傳統(tǒng)魚缸的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)魚缸壁掛魚缸占地 大小耗電量多少觀賞效果普通佳換水頻率高低保溫效果差好（2）壁畫：市場(chǎng)有許許多多的壁畫產(chǎn)品，也包括壁畫式魚缸，壁畫市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)拇蟮摹＝荒暧胁煌愋偷谋诋嬈贩N出現(xiàn)，尤其是素描壁畫正在受到越來越多的消費(fèi)者的青睞，素描壁畫可以使房間更加生動(dòng)，更富個(gè)性，雖然各類壁畫現(xiàn)在絡(luò)繹不絕，但是這同樣表現(xiàn)出消費(fèi)者一直在尋找一種適合自己的壁畫，但是整個(gè)壁畫市場(chǎng)缺少一個(gè)原生態(tài)的，而新型壁畫式魚缸剛好可以滿足一點(diǎn)，可以滿足一大部分消費(fèi)者的追求。因此，壁畫式魚缸在壁畫市場(chǎng)的前景還是相當(dāng)可觀的。（3）同類產(chǎn)品：若壁畫式魚缸能在市場(chǎng)上占有一定份額，類似產(chǎn)品的大量模仿銷售將成為我們的一個(gè)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。要是同種商品在市面上出現(xiàn)，這必將會(huì)削減該銷售額，因此做好前期的準(zhǔn)備工作是非常關(guān)鍵的。首先，要申請(qǐng)項(xiàng)目專利；其次，做好技術(shù)的保密工作；最后，降低加盟商的門檻。生成此類產(chǎn)品需要一定的專業(yè)技術(shù)，能模仿生產(chǎn)的商家還是少量的，家門加盟的門檻較低，可以減少各類仿品的出現(xiàn)，增加公司的收益以及增強(qiáng)公司的影響力。目前市場(chǎng)上經(jīng)營的生態(tài)水族壁畫不算很普遍，也沒有形成很大的品牌和固定的經(jīng)營模式和固定的客源。我們要在市場(chǎng)中與其爭(zhēng)奪顧客，亦可以在價(jià)格和經(jīng)營方式上突出我們的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。另外，還有其他壁畫，比植物壁畫、3D壁畫，個(gè)性壁畫等等也是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。所以我們要不斷創(chuàng)新改進(jìn)，不斷提高科技，不斷發(fā)展新產(chǎn)品，新模式，為企業(yè)提供更好的市場(chǎng)地位。3團(tuán)隊(duì)概述我們從加入這個(gè)群體開始，就已經(jīng)默認(rèn)為我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。記住我們是團(tuán)隊(duì)而非團(tuán)伙。請(qǐng)一定記得我們是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)：這里是軍隊(duì)，我們需要的是“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的商界鐵軍，服從制度令行禁止是我們的天職。這里是學(xué)校，“學(xué)而用方為智者”，任何人都必須為學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件并且融會(huì)貫通去使用出來，只有彼此的學(xué)習(xí)才能讓我們彼此的進(jìn)步。這里是家庭，我們力倡“感恩”，崇奉“德才”。人的能力是有限的，而人的努力是無限的；創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營造一種良好的團(tuán)隊(duì)精神；微笑是一把神奇的金鑰匙，可以打開心靈的鑰匙；市場(chǎng)是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手；做事歌：今天的事，馬上去做；明天的事，準(zhǔn)備去做；困難的事，勇敢去做；復(fù)雜的事，細(xì)心去做；不會(huì)的事，帶頭去做；自己的事，抽空去做。這就是我們團(tuán)隊(duì)的文化，一種堅(jiān)持不懈，努力拼搏，團(tuán)結(jié)互助，品質(zhì)保證的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)文化。姓名年齡職務(wù)最高學(xué)歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷至少有過實(shí)習(xí)經(jīng)歷學(xué)歷 是否不需要 要么標(biāo)注在校大學(xué)生優(yōu)勢(shì)專長趙冰瑩21總經(jīng)理高中無有較強(qiáng)管理內(nèi)力，能夠控制一個(gè)團(tuán)隊(duì)的大局。對(duì)市場(chǎng)有一定掌控、預(yù)測(cè)能力。
21總經(jīng)理助理高中無對(duì)公司結(jié)構(gòu)了解類似這種似乎不能是特長毛維瑩21營銷部總監(jiān)高中無能夠掌握市場(chǎng)動(dòng)向21 19 是兩人 還是錯(cuò)誤余慧21財(cái)務(wù)部總監(jiān)高中無有一定財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)毛維瑩19采購部總監(jiān)高中無工作認(rèn)真。余慧23行政部公關(guān)高中無目標(biāo)明確，工作認(rèn)真部門/崗位負(fù)責(zé)人職責(zé)總經(jīng)理趙冰瑩全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作，審核簽發(fā)一公司名義發(fā)出的文件報(bào)告，簽署合作協(xié)議，處理公司重大突發(fā)事件，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，并組織實(shí)施?？偨?jīng)理助理必贏之協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)工作任務(wù)并檢查結(jié)果，負(fù)責(zé)起草對(duì)外文件、信函和合同，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系維護(hù)，在總經(jīng)理缺席的情況下或其他必要場(chǎng)合，依授權(quán)代為履行總經(jīng)理職責(zé)。市場(chǎng)部毛維瑩負(fù)責(zé)廣告的制作宣傳，洽談銷售業(yè)務(wù)，組織市場(chǎng)調(diào)查分析，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)客戶的售后服務(wù)。組織編制公司年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。財(cái)務(wù)部余慧負(fù)責(zé)組織和編制公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司的成本管理工作，節(jié)約成本，提高資金利用率。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申