【正文】 午9：00收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進展,并簡要向項目負責人匯報，負責編寫監(jiān)理月報，并在每月30日前發(fā)出監(jiān)理月報；（3）及時處理檔案管理員轉交的文件，資料發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,確保文件資料的完整、準確、有效；（4）定期到現(xiàn)場巡視，負責現(xiàn)場各種信息的采集,計算機存儲以及信息的分析處理工作；（5）信息管理員每人配備一臺計算機并負責其保管和使用，借助計算機按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立，錄入各種監(jiān)理臺賬，并將有關信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項目負責人；（6）負責每月25日打印當月監(jiān)理臺賬，交檔案管理員歸檔，負責每月二次把現(xiàn)場臺賬信息全部傳回公司；（7）負責收集整理工地所有會議(系由監(jiān)理負責召集或有監(jiān)理參加的)會議記要，整理后交項目負責人審查,印后迅速分發(fā)給有關專業(yè)人員或有關單位；（8）信息傳遞按文件，資料簽認流程框圖進行；（9）檔案管理員負責對工程建設各方相互往來的一切書面資料(包括信件、電報等)進行妥善保管；（10）技術資料，各種文件,逐件報告的收發(fā)應辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應及時轉交給現(xiàn)場信息管理員,以便確認資料的完整性、準確性和有效性；（11） 對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理分類；（12） 負責文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)；（13） 負責現(xiàn)場辦公用品(包括打印機、復印機、稿紙等)和勞保用品(包括電風扇、安全帽等)的保管和領用；（14） 協(xié)助項目負責人負責現(xiàn)場監(jiān)理組的生活后勤工作；（15） 負責現(xiàn)場監(jiān)理組的留守工作；（16） 負責現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作；（17） 收發(fā)文工作按文件資料簽認流程框圖進行。 見證人員的崗位職責（1）取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進行見證。（2）見證人員必須對試樣進行監(jiān)護。（3）見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位。（4）有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣。（5）見證人員必須在檢驗委托單上簽字，并出示《見證人員證書》。（6）見證人員對試樣的代表性和真實性負有法律責任。 旁站監(jiān)理人員的崗位職責（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。（3）核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。如果旁站監(jiān)理人員或施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，則施工企業(yè)不能進行下一道工序施工，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應文件上簽字。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權制止并責令施工企業(yè)立即整改；如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施，制止危害工程質量的行為。 安全專監(jiān)的崗位職責（1）協(xié)助總監(jiān)理工程師全面貫徹《監(jiān)理合同中的安全監(jiān)理內容》。（2）在總監(jiān)理安排下，領導各專業(yè)監(jiān)理工程師，按照監(jiān)理公司相關的安全體系文件開展工作，圓滿完成監(jiān)理任務。（3）按照國家電力部頒發(fā)“安全施工管理規(guī)定”， 主持制定安全文明施工監(jiān)理責任，負責制定工程建設的安全施工，文明施工規(guī)劃和經(jīng)濟制約措施，并認真執(zhí)行。（4）負責組建由各施工承包單位參加的安全施工管理委員會，協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。（5）監(jiān)督檢查施工承包單位對其分包單位的安全管理，對安全施工，文明施工。嚴重失控的施工單位，有權責令其停工整頓。（6）配合工程部組織有各施工承包單位參加的聯(lián)合安全大檢查，及時消除事故隱患，協(xié)調解決施工現(xiàn)場存在的問題。嚴格施工現(xiàn)場總平面管理，確?，F(xiàn)場文明施工。（7）配合工程部組織現(xiàn)場施工單位之間開展安全施工，文明施工競賽評比活動，總結、交流安全施工，文明施工經(jīng)驗。表彰獎勵安全施工，文明施工先進單位。七、監(jiān)理工作程序施工階段工程質量監(jiān)理程序框圖，；施工階段工程進度監(jiān)理程序框圖，；施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖，；施工階段工程合同管理程序框圖，；施工階段工程信息管理程序框圖，；調試階段監(jiān)理工作程序框圖。 施工階段工程質量監(jiān)理程序框圖承包單位施工準備，提交《工程開工報審表》項目監(jiān)理機構檢查開工條件項目監(jiān)理機構督促承包單位整改消缺并驗收合格項目監(jiān)理機構組織工程竣工預驗收滿足開工條件，總監(jiān)理工程師簽認，報建設單位批準開工項目監(jiān)理機構進行施工過程監(jiān)理承包單位三級自檢合格，提交《驗收申請表》項目監(jiān)理機構進行分項、分部、單位工程驗收，合格后簽認檢查開工條件項目監(jiān)理機構參加建設單位組織的工程竣工驗收 施工階段工程進度監(jiān)理程序框圖項目監(jiān)理機構協(xié)助建設單位編制總體工程施工里程碑進度計劃承包單位提交《施工進度計劃報審表》嚴重偏離進度計劃目標項目監(jiān)理單位審核， 合格后簽認，報建設單位批準承包單位組織實施項目監(jiān)理機構督促檢查施工進度偏離進度計劃目標，項目監(jiān)理機構指令承包單位采取措施保證進度計劃實現(xiàn)承包單位修訂進度計劃提交《施工調整計劃報審表》承包單位按月編制施工進度報告項目監(jiān)理機構分析進度實施情況 施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖編制含安全監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案報告當?shù)亟ㄔO行政主管部門或行業(yè)主管部門情況嚴重的檢查安全管理體系承包單位拒不停工整改1. 地下管線保護措施。2. 基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破。3. 安全用電、電氣防火。4. 冬季和雨季施工方案。5. 施工總平面布置圖是否符合安全要求。對高危作業(yè)/易發(fā)生安全風險源重點檢查檢查施工機械安全狀態(tài)檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境日?，F(xiàn)場巡視查檢查作好安全記錄安全監(jiān)理文件歸檔1. 安全生產管理制度。2. 安全生產崗位責任制。3. 安全生產操作規(guī)程。4. 安檢體系及人員到崗。1. 各種安全標志。2. 各種安全防護措施。3. 臨時用電是否符合規(guī)范。4. 排水系統(tǒng)是否暢通。5. 消防設施是否齊全。6. 易燃、易爆物資的安全措施。7. 現(xiàn)場防雷措施。1. 進場施工機械的完好狀況。2. 施工機械的安全防護和控制裝置。3. 垂直運輸設備裝拆作業(yè)的安全措施。通知整改指令停工整改整改復驗報告建設單位不合格合格 施工階段工程信息管理程序框圖 施工階段工程合同管理程序框圖收集施工過程質量、進度、造價、職業(yè)健康安全與環(huán)境、文明施工、物資、設備、合同等信息監(jiān)理文件整理、歸檔、移交、督促承包單位進行竣工文件整理、歸檔、移交進行信息分類、整理、建立臺賬確定信息管理目標項目監(jiān)理機構督促承包單位及時報送信息，及時進行信息處理及傳遞建立信息管理傳遞流程及管理制度收集監(jiān)理合同文件，建立合同臺賬進行合同分析合同爭議管理監(jiān)督合同執(zhí)行索賠管理進行終止管理1. 審核單體調試文件，參加單體調試會議。2. 檢查單機試運條件、監(jiān)督試運情況。3. 監(jiān)督臨時設施的掛牌、操作；檢查工作票的簽發(fā)、安全措施的落實；檢查設備的維護、消缺情況；檢查單體調試進度執(zhí)行情況。4. 監(jiān)督單體調試質量，進行質量驗收、簽證；協(xié)助進行設備、系統(tǒng)代保管。在監(jiān)理規(guī)劃中明確調試監(jiān)理工作的目標、程序、方法和措施編制調試監(jiān)理實施細則單體調試階段監(jiān)理工作分系統(tǒng)和整套啟動調試階段監(jiān)理工作調試階段監(jiān)理文件整理、歸檔1. 審查分系統(tǒng)和整套啟動調試文件，參加調試會議，參加重大調試方案的技術討論。2. 檢查分系統(tǒng)和整套啟動試運條件，監(jiān)督試運情況，協(xié)調各單位關系。3. 參加安全、技術交底會和系統(tǒng)隔離檢查；組織安全大檢查；定期巡視，必要時實施旁站。4. 檢查調試進度計劃的執(zhí)行情況。5. 收集設備缺陷、跟蹤消缺情況。6. 協(xié)助督促運行部門執(zhí)行工作票制度。7. 做好各調試項目檢查，質量驗收和簽證、移交工作；對調試遺留問題協(xié)助確認。8. 核查調試項目變更情況和進行調試費用支付簽認。 調試階段監(jiān)理工作程序框圖八、監(jiān)理工作方法 文件審查項目監(jiān)理機構依據(jù)國家及行業(yè)有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范和承包合同，對承包單位報審的工程文件進行審查，并簽署監(jiān)理意見。 巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序進行定期或不定期的監(jiān)督檢查。 見證取樣對規(guī)定的需取樣送試驗室檢驗的原材料和樣品，經(jīng)監(jiān)理人員對取樣進行見證、封樣、簽認。 旁站監(jiān)理人員按照委托監(jiān)理合同約定對工程項目的關鍵部位、關鍵工序的施工質量、安全實施連續(xù)性的現(xiàn)場全過程監(jiān)督檢查。 平行檢驗項目監(jiān)理機構認為有必要時，在承包單位自檢的基礎上，按一定比例獨立或委托進行檢查或檢測的活動。 簽發(fā)文件和指令項目監(jiān)理機構采用簽發(fā)會議紀要和監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等形式進行施工過程的控制。 協(xié)調項目監(jiān)理機構對施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議，通過一定的活動及方法，使各方協(xié)同一致，實現(xiàn)預定目標。 簽證項目監(jiān)理機構對工程的質量驗評資料、變更、洽商、申請等進行審簽。九、工程監(jiān)理控制目標及管理措施 質量控制監(jiān)理目標和措施1 、質量目標：貫徹“質量第一”的方針，工程合格率為100%；（1）各項質量指標單位工程優(yōu)良率≥96%， 分項工程合格率為100%；電氣、自動化控制、熱工保護、自動儀表投入率為100%；受監(jiān)焊口一次檢驗合格率 ≥96%；煙氣凈化系統(tǒng)各設備投入正常，排放指標達到設計值。力爭做到：鍋爐水壓、汽機扣蓋、沖轉、廠用電受電、機組并網(wǎng)等一次成功。機組移交時，汽、水、油等系統(tǒng)無泄漏。試運結束后，未完工程、基建痕跡、投產缺陷為“零”。試運時，汽水品質合格率達到規(guī)程規(guī)定的優(yōu)良級。 試運期間，機組平均負荷率符合設計要求。機組移交30天內，移交監(jiān)理資料，督促承包商移交竣工資料，文件資料齊全、完整。（2） 杜絕重大質量事故和質量管理事故的發(fā)生。（3） 確保分項工程一次性驗收合格率100%,工程質量全部合格，實現(xiàn)“施工合同”約定的質量目標。（4） 確保工程（土建、安裝、調試、試運）整體質量達到電力建設施工、驗收質量驗評標準要求，達到火電工程調整試運質量檢驗評定標準要求。 工程質量監(jiān)理控制措施（1）設計階段1 參與（或組織）施工圖的會審、設計技術交底，對施工圖的完整性、正確性、圖面質量，以及能否滿足材料加工、施工和運行維護方便等方面提出監(jiān)理意見。2 施工圖須經(jīng)地方建設行政主管部門審圖中心確認方可在現(xiàn)場使用，未經(jīng)審查的圖紙不準在工程中使用。3 核查確認設計變更，并提出監(jiān)理意見；核查竣工圖，并確認竣工圖的完整性。（2）施工準備階段1 完善項目監(jiān)理部各項管理制度，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作。2 及時編制監(jiān)理規(guī)劃，并報業(yè)主批準。3 及時編制監(jiān)理實施細則。4 組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員的培訓。5 審查確認承包商選用的分包單位的資質，不符合規(guī)定要求的施工分包單位不得進入施工現(xiàn)場。6 復核現(xiàn)場到貨的原材料、成品、半成品、預制件、加工件等的出廠檢驗報告、出廠合格證書、復測、復試報告及外觀質量情況，對其質量有疑問時，要求購貨單位進行復試。7 檢查在施工中所用的儀器、儀表、計量器具的精度及校驗證件是否符合要求，工程中配備的機具是否齊全、合適，能否滿足施工要求。8 核查施工單位特殊工種、試驗測量人員的資質證件。9審查施工單位編寫的施工組織設計、重要施工方案和措施，并參加交底和監(jiān)督實施。10檢查開工準備情況，審查施工單位提出的開工報告，及時與項目法人及施工單位對開工準備工作（如技術文件編制、技術培訓、機具、基本材料落實等）進行檢查，確定開工時間，經(jīng)項目法人同意后批復開工報告。（3）施工階段1 在施工進行過程中監(jiān)理人員按照監(jiān)理部制定的檢查巡視制度，收集工程質量信息，解決工程施工中有關問題。2 根據(jù)需要，設置W、H、S監(jiān)控點，進行全過程跟蹤監(jiān)理和旁站監(jiān)理。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查和簽證，不得進行下道工序施工。3 現(xiàn)場重點檢查施工單位是否按照規(guī)范標準、施工圖紙、工藝規(guī)程進行施工；是否嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢。發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不力、通知施工單位整改，情節(jié)嚴重的下停工通知書。4 檢查施工中所用原材料、預制件、加工件、外購件、設備是否與設計規(guī)格、型號相符。發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，通知施工單位整改。情節(jié)嚴重的下停工通知書。5 檢查特殊工種持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的作業(yè)資質不符，通知施工單位停止其作業(yè)，調換合格人員。6 對發(fā)生有設計變更的部位，檢查是否按已批準的變更文件進行施工，如發(fā)現(xiàn)有異，通知承包商整改，否則令其停工。7 在質量事故處理過程中，檢查是否按批準的方案處理整改，否則令其停工。8 建立定期的質量分析會議制度，會議由總監(jiān)理工程師主持，項目法人，施工單位及有關單位代表參加。會議主要內容是通報工程質量情況，研究解決存在的質量問題，預測質量發(fā)展趨勢，制定質量預控措施。會議形成的紀要，發(fā)送有關單位。9 現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質量等情況，監(jiān)理人員立即通知施工單位停止施工。按要求進行整改后方可復工。10 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和處理的問題要按信息分類進行歸納、記入監(jiān)理工作日志，重要問題記入監(jiān)理大事記。11 配合工程質量監(jiān)督中心站對工程質量進行檢查驗評，并監(jiān)督整改。（4） 調試及運行階段1 參與檢查系統(tǒng)調試的準備工作。2 參與系統(tǒng)調試，對調試結論提出監(jiān)理意見。3 參與整套啟動驗收。（5）竣工驗收階段1 對施工完成后的單位分部、分項工程，監(jiān)理人員要按國家及行業(yè)制定的