【正文】 收并出具質(zhì)量驗收評定報告，審查工程竣工資料；（11）組織編寫監(jiān)理工作月報并向建設(shè)單位和本公司報送，組織編寫項目監(jiān)理總結(jié)報告；（12）巡檢工地現(xiàn)場（指導(dǎo)監(jiān)理工作），檢查和及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理部內(nèi)、外的問題并進行處理、組織專題會議解決施工存在的質(zhì)量、技術(shù)問題。確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。(2) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。(4) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，協(xié)助總監(jiān)審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）全面熟悉技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，對本專業(yè)監(jiān)理工作進行管理協(xié)助總監(jiān)理工程師完成專業(yè)監(jiān)理工作；（2）結(jié)合工程情況，編制專業(yè)監(jiān)理工作計劃或?qū)嵤┘殑t，具體負責(zé)組織；（3）審查施工單位的施工組織設(shè)計中專業(yè)施工方案；（4）審核進場材料的質(zhì)檢報告和質(zhì)保書；（5）審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施；（6）審核有關(guān)材料和結(jié)構(gòu)的試驗報告；（7）辦理有關(guān)工程質(zhì)量簽證，并報總監(jiān)理工程師審核；（8）對工程支付簽署質(zhì)檢方面意見；（9）驗收施工測量放線、質(zhì)量等級和隱蔽工程，并簽署意見，參與分項、分部和單位工程驗收工作；（10）負責(zé)管理：工程進度、工程計量、工程款支付中簽署專業(yè)監(jiān)理工程師意見，做好信息檔案管理工作；（11）負責(zé)工程變更簽證，現(xiàn)場停工簽證；（12）對工程施工現(xiàn)場管理，檢查文明、安全施工措施的落實；（13）參加工程協(xié)調(diào)會，填寫監(jiān)理日記，向總監(jiān)理工程師提交工程情況報告；（14）本專業(yè)監(jiān)理工作、組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。 資料信息管理員的崗位職責(zé)（1）負責(zé)每月的工程計量，負責(zé)對施工單位申報的工程量和已完工程實物量的復(fù)核，負責(zé)工程進度款的核定；（2）負責(zé)每天上午9：00收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進展,并簡要向項目負責(zé)人匯報，負責(zé)編寫監(jiān)理月報，并在每月30日前發(fā)出監(jiān)理月報；（3）及時處理檔案管理員轉(zhuǎn)交的文件，資料發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,確保文件資料的完整、準確、有效；（4）定期到現(xiàn)場巡視，負責(zé)現(xiàn)場各種信息的采集,計算機存儲以及信息的分析處理工作；（5）信息管理員每人配備一臺計算機并負責(zé)其保管和使用，借助計算機按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立，錄入各種監(jiān)理臺賬，并將有關(guān)信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項目負責(zé)人；（6）負責(zé)每月25日打印當(dāng)月監(jiān)理臺賬，交檔案管理員歸檔，負責(zé)每月二次把現(xiàn)場臺賬信息全部傳回公司；（7）負責(zé)收集整理工地所有會議(系由監(jiān)理負責(zé)召集或有監(jiān)理參加的)會議記要，整理后交項目負責(zé)人審查,印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位；（8）信息傳遞按文件，資料簽認流程框圖進行；（9）檔案管理員負責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料(包括信件、電報等)進行妥善保管；（10）技術(shù)資料，各種文件,逐件報告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場信息管理員,以便確認資料的完整性、準確性和有效性；（11） 對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理分類；（12） 負責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)；（13） 負責(zé)現(xiàn)場辦公用品(包括打印機、復(fù)印機、稿紙等)和勞保用品(包括電風(fēng)扇、安全帽等)的保管和領(lǐng)用；（14） 協(xié)助項目負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的生活后勤工作；（15） 負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的留守工作；（16） 負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作；（17） 收發(fā)文工作按文件資料簽認流程框圖進行。（2）見證人員必須對試樣進行監(jiān)護。（4）有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣。（6）見證人員對試樣的代表性和真實性負有法律責(zé)任。（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況。（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)制止并責(zé)令施工企業(yè)立即整改；如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。（2）在總監(jiān)理安排下，領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師，按照監(jiān)理公司相關(guān)的安全體系文件開展工作，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。（4）負責(zé)組建由各施工承包單位參加的安全施工管理委員會，協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。嚴重失控的施工單位，有權(quán)責(zé)令其停工整頓。嚴格施工現(xiàn)場總平面管理，確?，F(xiàn)場文明施工。表彰獎勵安全施工，文明施工先進單位。 施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序框圖承包單位施工準備，提交《工程開工報審表》項目監(jiān)理機構(gòu)檢查開工條件項目監(jiān)理機構(gòu)督促承包單位整改消缺并驗收合格項目監(jiān)理機構(gòu)組織工程竣工預(yù)驗收滿足開工條件，總監(jiān)理工程師簽認，報建設(shè)單位批準開工項目監(jiān)理機構(gòu)進行施工過程監(jiān)理承包單位三級自檢合格，提交《驗收申請表》項目監(jiān)理機構(gòu)進行分項、分部、單位工程驗收，合格后簽認檢查開工條件項目監(jiān)理機構(gòu)參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收 施工階段工程進度監(jiān)理程序框圖項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位編制總體工程施工里程碑進度計劃承包單位提交《施工進度計劃報審表》嚴重偏離進度計劃目標項目監(jiān)理單位審核， 合格后簽認，報建設(shè)單位批準承包單位組織實施項目監(jiān)理機構(gòu)督促檢查施工進度偏離進度計劃目標，項目監(jiān)理機構(gòu)指令承包單位采取措施保證進度計劃實現(xiàn)承包單位修訂進度計劃提交《施工調(diào)整計劃報審表》承包單位按月編制施工進度報告項目監(jiān)理機構(gòu)分析進度實施情況 施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖編制含安全監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笀蟾娈?dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或行業(yè)主管部門情況嚴重的檢查安全管理體系承包單位拒不停工整改1. 地下管線保護措施。3. 安全用電、電氣防火。5. 施工總平面布置圖是否符合安全要求。2. 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。4. 安檢體系及人員到崗。2. 各種安全防護措施。4. 排水系統(tǒng)是否暢通。6. 易燃、易爆物資的安全措施。1. 進場施工機械的完好狀況。3. 垂直運輸設(shè)備裝拆作業(yè)的安全措施。2. 檢查單機試運條件、監(jiān)督試運情況。4. 監(jiān)督單體調(diào)試質(zhì)量，進行質(zhì)量驗收、簽證；協(xié)助進行設(shè)備、系統(tǒng)代保管。2. 檢查分系統(tǒng)和整套啟動試運條件，監(jiān)督試運情況，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。4. 檢查調(diào)試進度計劃的執(zhí)行情況。6. 協(xié)助督促運行部門執(zhí)行工作票制度。8. 核查調(diào)試項目變更情況和進行調(diào)試費用支付簽認。 巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序進行定期或不定期的監(jiān)督檢查。 旁站監(jiān)理人員按照委托監(jiān)理合同約定對工程項目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實施連續(xù)性的現(xiàn)場全過程監(jiān)督檢查。 簽發(fā)文件和指令項目監(jiān)理機構(gòu)采用簽發(fā)會議紀要和監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等形式進行施工過程的控制。 簽證項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的質(zhì)量驗評資料、變更、洽商、申請等進行審簽。力爭做到：鍋爐水壓、汽機扣蓋、沖轉(zhuǎn)、廠用電受電、機組并網(wǎng)等一次成功。試運結(jié)束后，未完工程、基建痕跡、投產(chǎn)缺陷為“零”。 試運期間，機組平均負荷率符合設(shè)計要求。（2） 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。（4） 確保工程（土建、安裝、調(diào)試、試運）整體質(zhì)量達到電力建設(shè)施工、驗收質(zhì)量驗評標準要求，達到火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗評定標準要求。2 施工圖須經(jīng)地方建設(shè)行政主管部門審圖中心確認方可在現(xiàn)場使用，未經(jīng)審查的圖紙不準在工程中使用。（2）施工準備階段1 完善項目監(jiān)理部各項管理制度，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作。3 及時編制監(jiān)理實施細則。5 審查確認承包商選用的分包單位的資質(zhì)，不符合規(guī)定要求的施工分包單位不得進入施工現(xiàn)場。7 檢查在施工中所用的儀器、儀表、計量器具的精度及校驗證件是否符合要求，工程中配備的機具是否齊全、合適，能否滿足施工要求。9審查施工單位編寫的施工組織設(shè)計、重要施工方案和措施，并參加交底和監(jiān)督實施。（3）施工階段1 在施工進行過程中監(jiān)理人員按照監(jiān)理部制定的檢查巡視制度，收集工程質(zhì)量信息，解決工程施工中有關(guān)問題。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查和簽證，不得進行下道工序施工。發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不力、通知施工單位整改，情節(jié)嚴重的下停工通知書。發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，通知施工單位整改。5 檢查特殊工種持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的作業(yè)資質(zhì)不符，通知施工單位停止其作業(yè)，調(diào)換合格人員。7 在質(zhì)量事故處理過程中，檢查是否按批準的方案處理整改，否則令其停工。會議主要內(nèi)容是通報工程質(zhì)量情況，研究解決存在的質(zhì)量問題，預(yù)測質(zhì)量發(fā)展趨勢，制定質(zhì)量預(yù)控措施。9 現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量等情況，監(jiān)理人員立即通知施工單位停止施工。10 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和處理的問題要按信息分類進行歸納、記入監(jiān)理工作日志，重要問題記入監(jiān)理大事記。（4） 調(diào)試及運行階段1 參與檢查系統(tǒng)調(diào)試的準備工作。3 參與整套啟動驗收。2 審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)文件和技術(shù)資料。4 檢查工程總體狀況，參與鑒定工程質(zhì)量。（1） 施工準備階段： A、以委托人要求的合理工期為準，確保工程施工的開、竣工時間和施工重要節(jié)點進度計劃按時完成。 C、進度控制：a、審核承包商在開工前總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明。c、編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃，核查二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并組織協(xié)調(diào)實施。（2） 施工實施階段a、檢查和監(jiān)督施工進度的計劃和實施，及時分析找出問題，并通知委托人，以使實際進度滿足合同及年度要求。c、協(xié)助委托人做好工程進度的調(diào)整。e、向委托人提供關(guān)于施工進度的建議及分析報告。g、組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發(fā)付款憑證。（3） 調(diào)試階段a、審查調(diào)試大綱、各專業(yè)的調(diào)試方案。c、向委托人提交施工工程關(guān)于調(diào)試進度情況的報告。e、即時與業(yè)主商定整套機組啟動前的質(zhì)檢和啟委會召開的時間，及時完成質(zhì)檢后缺陷整改等工作。工程進度監(jiān)理控制措施（1）進度控制的主要內(nèi)容1 根據(jù)工程進度要求，編制《進度控制監(jiān)理細則》和《進度監(jiān)理控制點》2 在滿足工程項目建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制一級網(wǎng)絡(luò)進度并報批后執(zhí)行，審核承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃及年、季、月進度計劃以及勞動力和機械設(shè)備配置進場計劃。4 審核原材料、構(gòu)配件、設(shè)備交付進度計劃。6 監(jiān)理工程師應(yīng)隨時了解施工進度執(zhí)行過程中存在的問題，幫助承包商予以解決，特別是承包商無力解決的對外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。8 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。10 向項目法人提供進度報告（2）進度控制主要方法1 分解目標：按項目分解，確定各單項工程開工及竣工日期。按施工階段分解，制定進度控制分界點。通過將總目標的層層分解，共同構(gòu)成施工進度控制目標體系。3 通過檢查分析原有進度計劃已不能適應(yīng)實際情況應(yīng)急時調(diào)整計劃，通過指令向承包商發(fā)出通知，責(zé)令其采?。簤嚎s關(guān)鍵工序的持續(xù)時間，用組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟措施等來縮短工期。4 建立與項目法人的管理信息系統(tǒng)，利用P3工程管理軟件管理手段加強對工程進度的控制。6按照監(jiān)理進度控制程序和進度專題報告，參與或主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，檢查工程計劃執(zhí)行情況，解決影響工程進度的有關(guān)問題。(2)督促承包單位做到安全文明施工；(3)不發(fā)生火災(zāi)火警事故；(4)不發(fā)生較大或重大設(shè)備損壞事故；(5)不發(fā)生負主要責(zé)任的交通事故。施工過程的安全、環(huán)境控制主要是建立健全工程系統(tǒng)安全、環(huán)境管理組織網(wǎng)絡(luò)和管理制度，明確各單位各級管理人員的職責(zé)，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作流程，從“人、機、料、法、環(huán)”(4M1E)五個方面對施工安全、環(huán)保實施事前、事中和事后全過程的控制，實現(xiàn)本項目工程的安全控制目標。（6） 劃分本工程各施工承包商的安全文明施工責(zé)任區(qū)域，責(zé)任區(qū)的界限和責(zé)任單位要清晰明確。（8） 建立健全現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)安全、文明管理執(zhí)行體系（9） 監(jiān)理機構(gòu)健全自身的安全體系項目監(jiān)理部配備專職安全監(jiān)督管理工程師，形成以總監(jiān)、專責(zé)安全監(jiān)督管理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)。（16） 制定安全控制工作流程：施工單位提出安全、文明施工管理制度和安全技術(shù)措施（包括階段性施工和專業(yè)內(nèi)部制訂的安全管理措施）→業(yè)主和監(jiān)理審核→施工單位執(zhí)行→業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督、檢查、提出整改意見→施工單位落實、整改→業(yè)主和監(jiān)理復(fù)查→施工單位完善→業(yè)主和監(jiān)理認可，整改單歸檔。（18） 公司設(shè)立安全監(jiān)督機構(gòu)加強對項目監(jiān)理部的管理。（21） 督促各施工單位制訂切實有效的安全文明施工管理制度和有關(guān)規(guī)定，并審查施工單位安全文明施工管理制度和有關(guān)規(guī)定；（22） 督促明確和落實各級管理人員安全文明施工責(zé)任制，有關(guān)人員職責(zé)要制訂上墻，便于經(jīng)常對照檢查，執(zhí)行和落實。（24） 督促施工承包商建立健全安全組織機構(gòu)，配齊專職安全管理人員，實現(xiàn)三級安全網(wǎng)。（25） 各級安監(jiān)人員應(yīng)職責(zé)明確，專職安監(jiān)人員應(yīng)把主要精力放在安全文明施工的管理工作上，要立足現(xiàn)場，隨時掌握安全文明施工的動態(tài)和情況，班組兼職安全員要在班前會、施工中及時提出、控制和解決安全文明施工問題。（二）監(jiān)理單位安全監(jiān)督管理的意義監(jiān)理單位項目監(jiān)理部安全監(jiān)督管理是監(jiān)理工作的重要組成部分，是工程安全管理的重要內(nèi)容，是促進提高施工現(xiàn)場文明安全管理的有效方法，控制重大傷亡事故的一種新的管理方式。（三）監(jiān)理單位安全監(jiān)督管理依據(jù)監(jiān)理委托合同或監(jiān)理合同中的安全監(jiān)理內(nèi)容。國家電力部頒發(fā)“安全施工管理規(guī)定”電力行業(yè)安全文明生產(chǎn)規(guī)范、文件，安全技術(shù)規(guī)程。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。負責(zé)制定工程建設(shè)的安全施工，文明施工規(guī)劃和經(jīng)濟制約措施，并認真執(zhí)行?？偘头职鼏挝槐仨氃O(shè)置專職安全監(jiān)察機構(gòu)及專職安全監(jiān)察人員，負責(zé)組織協(xié)調(diào)、管理施工建設(shè)中的安全施工、文明