有關(guān)地方有關(guān)地方工會與非公企業(yè)工會工作的關(guān)系的應用-文庫吧
2025-07-20 01:39 本頁面
【正文】 從沃爾瑪公司各店的工會來看，上千人的店其工會會員最初也只有25個會員。那么這些會員就是這家公司工會的骨干，在此基礎(chǔ)上必須擴大工會會員，首先就應當考慮怎樣把盡可能多的職工組織到工會中來，會員的多少可以說明工會組織的力量的大小。工會還必須通過其扎實有效的工作取得雇主的理解、支持和信任；如果雇主對工會及其會員尤其是工會骨干會員一直采取抵觸或不配合的態(tài)度，工會組織就很難發(fā)揮作用甚至會發(fā)生生存的危機。還有一個問題是不能回避的，這些非公企業(yè)工會多是在上級工會的“強勢”推動下成立的，那么，上級工會怎樣來領(lǐng)導這些非公企業(yè)工會呢？很有可能是把這些工會組織當作其下屬的一個部門那樣按照一種“行政”化的方式指揮和管理。當然，這種“指揮或管理”完全可能是出于善意的“支撐和保護”。但是，如果是這樣的話，非公企業(yè)工會即便是存在下去也只能是一種擺設(shè)，難以發(fā)揮其應有的發(fā)揮作用。走訪調(diào)查中，筆者也發(fā)現(xiàn)了一些類似的問題，即上級工會時常布置一些工作并且要求企業(yè)工會貫徹執(zhí)行。有些非公企業(yè)工會干部對這些工作感到不理解，對于完成這些工作也感到有很多實際的困難。他們?nèi)耸稚佟⒔M織機構(gòu)也沒有那么健全，無力完成上級工會布置的那些指標性工作。筆者走訪過南方某工業(yè)區(qū)的一家制鞋業(yè)工廠發(fā)現(xiàn)，全廠八千多員工，專職的工會主席只有一個不到30歲的年輕人。所有的委員都是兼職的，其實這個所謂專職的工會主席也是兼著總務工作，主管職工食堂。這家工會一個專職的工作人員也沒有，他們的工作受到了職工的歡迎，原因在于他們完全是憑著工友感情，開展一些工友們最為關(guān)心的事項的工作?！ ∮行┓枪髽I(yè)的工會干部認為；工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織，企業(yè)工會就是這個企業(yè)的職工自愿結(jié)合的組織，所以，作為非公企業(yè)的工會工作首先是做好這個企業(yè)職工最為關(guān)心的那些事項的
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