【正文】 目的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；⑸ 負責定期向總監(jiān)理工程師提交本監(jiān)理組監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責：⑴ 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則。⑵ 預審承包人提出的分包項目和分包人。⑶ 預審承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 ⑷ 預審施工圖紙。⑸ 核查進場材料、構配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況。⑹ 審批分部工程開工申請報告。⑺ 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調參建各方之間的工作關系。按照職責權限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關問題， 簽發(fā)一般監(jiān)理文件。⑻ 檢驗工程的施工質量，并予以確認或否認。⑼ 審核工程計量的數據和原始憑證，確認工程計量結果。⑽ 預審各類付款證書。⑾ 提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見。 ⑿ 按照職責權限參與工程的質量評定工作和驗收工作。⒀ 收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。⒁ 施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。⒂ 指導、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調換監(jiān)理員。 監(jiān)理員職責：⑴ 核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。 ⑵ 檢查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。⑶ 檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。⑷ 檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結果。⑸ 核查關鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。⑹ 檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。 ⑺ 核實承包人質量評定的相關原始記錄。 擬投入人員情況 本監(jiān)理機構擬投入人員基本情況見下表：擬投入人員基本情況表姓 名擬任職務職稱性別年齡專業(yè)備 注王建明總 監(jiān)高級工程師男43水工翟光明總監(jiān)代表工程師男37水工杜正堂專業(yè)監(jiān)理師工程師男56房建任志宏監(jiān)理員助理工程師男45水工 施工準備階段根據標段開工要求，總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、監(jiān)理組組長及相關專業(yè)監(jiān)理工程師首先進場，組織編制相關專業(yè)監(jiān)理實施細則，審查承包人相應施工準備情況，完成前期工作；其他監(jiān)理人員隨工程進展逐步進場。 缺陷責任期根據業(yè)主要求保留必要的工作人員；如業(yè)主無特別要求，由總監(jiān)理工程師負責與業(yè)主保持密切聯(lián)系，做好回訪、反饋工作；如缺陷責任期留有甩項工程，由相應監(jiān)理工程師繼續(xù)完成；如需進行返修等事宜，由總監(jiān)派相應監(jiān)理工程師進場開展工作；缺陷責任期滿，由總監(jiān)理工程師及相應監(jiān)理工程師完成簽證工作。 擬投入監(jiān)理設施設備（見下表）擬投入監(jiān)理設施設備表設備名稱型號及規(guī)格數量購置年份擬購買或租賃設備狀況進場時間一、測量、試驗設備水準儀1套自有完好工程需要土工試驗設備1套自有完好工程需要砼試驗設備1套自有完好工程需要砂漿試驗設備1套自有完好工程需要回彈儀1臺自有完好開工時二、辦公設備計算機1臺自有完好進場前打印機1臺自有完好進場前 進度控制 進度控制的任務 審查和批準承包人在開工前提交的施工總進度計劃、現(xiàn)金流量計劃和總說明，以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃，并把審查意見抄報業(yè)主。、分部工程或單項工程，保證控制工期實現(xiàn)。，檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，要求承包人調整修改計劃，并要求承包人采取必要的措施加快施工進度，以使施工進度符合施工承包合同對工期的要求。，以保證項目順利實施。、設備供應計劃，以保證施工按計劃實施?！叭ㄒ黄健?、征地拆遷，為承包人早日開工創(chuàng)造條件。、坐標控制點等。，及時進行隱蔽工程驗收及工程計量。，嚴格有關進度計劃方面的簽證制度，適時進行有關簽證。 進度控制的措施 組織措施建立以總監(jiān)理工程師為責任人的進度控制體系。明確任務和職責，建立信息收集、反饋系統(tǒng)；進行項目和目標的分解，總進度計劃分解到分部工程計劃，并分解到季、月計劃，關鍵項目依據具體情況，逐級分解到旬、日的計劃，并及時進行分析；建立與業(yè)主、承包人在進度控制上的協(xié)調關系，例會制度的會議重點是進行進度計劃落實、修正、實施的討論和協(xié)調。 技術措施由各監(jiān)理組配合工作，對承包人提出的加快進度的要求、建議、方法，依據合同要求進行審查，并報總監(jiān)理工程師批準，以保證按期完成工程項目。利用合同條款賦予的權力，采用宏觀調節(jié)、微觀督促的方法，保證承包人按期完成項目施工。 合同措施此項工作以各監(jiān)理組為主。公正地工作，以合同面前人人平等為出發(fā)點，采取積極可行的手段保證工期目標的實現(xiàn)。 經濟措施在進度控制工作中，不回避承包人希望得到較多利益的矛盾。按合同規(guī)定的期限提示承包人進行項目的檢驗、計量和簽發(fā)支付證書；督促業(yè)主按時支付；協(xié)調業(yè)主依據工程進展情況，制定相應的獎罰措施。 進度控制流程圖（見下頁）總進度計劃及更新進度計劃收到中標通知書后28天提交發(fā)布開工令后42天更新，更新周期90天批準的需圖計劃材料設備供應計劃目標分解及階段進度計劃資金供應計劃進度控制措施施工方法組織安排資源配備作業(yè)順序時 間 表保證措施信息反饋單項施工計劃進度計劃審查承包人調整后重 報NOYES剩余工程時間安排、滯后原因分析工程進展實際進度 專業(yè)技術 質量控制 質量控制的任務隨時掌握項目實施過程中的質量動態(tài)，對影響質量的因素及時采取各種措施加以控制，確保合同規(guī)定的質量要求和標準圓滿地實現(xiàn)。 質量控制的措施按照工程項目建設監(jiān)理的不同實施階段，質量控制主要采取以下措施： （一）監(jiān)理準備階段⑴ 認真熟悉設計文件、承包合同文件、監(jiān)理合同文件和有關的設計、施工規(guī)范及驗收標準；做到監(jiān)理權利和義務明確、質量目標明確。⑵ 認真編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，做到監(jiān)理工作科學化、有序化。⑶ 收集和編制各種質量監(jiān)理圖表，力求監(jiān)理工作的標準化、格式化。⑷ 按照監(jiān)理合同完善監(jiān)理部所需的辦公設施、設備、測量及檢測儀器、交通、通信工具等，以確保監(jiān)理工作的順利進行。⑸ 建立監(jiān)理質量控制體系，制訂完善監(jiān)理工作制度，確保監(jiān)理工作進行的制度化。（二）施工準備階段的質量控制⑴ 施工組織設計審查施工組織設計審查是技術性很強的工作，針對施工組織設計中主要項目的技術方案、施工措施必須進行認真的審查，必要時可聘請有關的專家，進行深入的討論，并指令施工單位進行修訂，在合理、可行的基礎上審定確認。⑵ 開工前現(xiàn)場復查① 認真復查高程及坐標控制點，與設計人認真做好向承包人的交樁工作，并將一套完整的交樁資料移交給承包人，督促承包人提交三角網點和水準點的復測成果，并認真核批。② 踏勘施工現(xiàn)場，認真調查、收集施工現(xiàn)場的各種環(huán)境資料及周邊關系資料，分析整理、上報業(yè)主，并協(xié)助業(yè)主處理解決。③ 參加施工圖技術交底會，深刻了解設計意圖，審核施工條件，審核設計施工預算，審核圖中存在的問題，并將存在的問題及時以書面形式反饋給設計人，并督促設計人盡快作出變更的書面答復。⑶ 核查承包人的開工準備情況。① 根據工程建設合同，認真核查承包人的管理機構及負責人名單，審查其進駐工地的人員及隨施工進度安排的人員進場計劃。對管理人員、技術人員、技術工人分類統(tǒng)計，了解技術人員和技術工人的數量、技術素質、上崗證書等內容是否符合合同文件的要求。② 根據工程建設合同，嚴格審查承包人設備進場情況及進場計劃安排，對設備的名稱、數量、型號、規(guī)格、性能及完好率進行登記備案，對不符合合同要求的設備，要求承包人及時更換補充，承包人要求更換或替代設備或已進場設備的離退場必須得到監(jiān)理工程師的批準。③ 認真審核承包人質量保證體系，要求配足各級質檢人員、組織機構健全、質量自檢制度完善。審查承包人試驗室資質等級、試驗人員數量及素質情況。④ 審查承包人用于本工程主要材料和設備，要求承包人在材料、設備訂貨前提供材料、設備的來源、出廠合格證及試驗報告。不合格者不能進場。對已進場材料按規(guī)定進行抽樣試驗，不合格者不能用于本工程并全部清出現(xiàn)場。⑤ 嚴格審核承包人的施工定線，對所做的測控網、加密導線點、測設轉點、交點等進行復驗，合格后方可使用，并責成承包人保護好各樁點，直至工程竣工驗收、移交。⑥ 認真審核承包人提交的施工組織設計。對承包人的施工組織設計，包括施工總平面布置、施工工藝方案、人員機構組成，機械、設備、材料進場計劃、安排等進行認真的審查，并提出審查意見。⑷ 審查現(xiàn)場的開工條件檢查業(yè)主征地拆遷完成情況，“三通一平”是否具備，承包人施工臨時設施是否搭建完畢，生產、生活用水、電、通信條件是否具備。⑸ 組織召開第一次工地會議監(jiān)理工程師在會上通報開工條件審查意見和結果，對條件準備不足之處要求承包人盡快彌補，并在會上明確在施工過程中，監(jiān)理工程師采用的各項規(guī)定及監(jiān)理程序，要求承包人在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。⑹ 按合同要求，經業(yè)主批準后及時下達開工令。（三）施工階段的質量控制⑴ 事前質量控制① 審核單項工程開工申請報告；② 審核單項工程的施工、質檢負責人、關鍵工種人員數量、素質等；③ 審核單項工程所用的各項材料的檢驗報告、控制試驗報告、所采用的控制指標值；④ 審核工藝流程和有關的施工圖；⑤ 審核該工程所用設備機具的型號、規(guī)格、數量、完好率等；⑥ 審核事故預防措施；⑦ 核實開工前承包人的各項準備工作情況；⑧ 對承包人所提交的各項材料試驗按頻率做對比試驗，對承包人所報的砼設計配合比等控制標準試驗，按規(guī)定頻率做對比試驗復核；⑨ 復核測量放樣結果。⑵ 中間過程質量控制① 堅持承包人工序自檢制度，堅持監(jiān)理工作程序，沒有承包人的自檢報告，監(jiān)理工程師不予驗收。② 認真做好監(jiān)理工程師的工序檢查和簽認：監(jiān)理工程師在接到承包人的自檢報告后，或在承包人自檢同時，到現(xiàn)場對工序進行檢測，不合格的不能進入下道工序。監(jiān)理工程師的檢查包括旁站監(jiān)理、試驗抽檢、現(xiàn)場巡視檢查、工序交接質量檢查、隱蔽工程驗收等。所有質量檢測都必須按國家標準、合同規(guī)定的標準、檢測方法和頻率進行檢查。③ 認真審核承包人提交的中間交工報告，凡自檢報告不全者，監(jiān)理工程師不予驗收。④ 認真檢查并簽認中間交工證書，簽認中間交工證書前要對該項工程進行系統(tǒng)檢查，必要時要作測量和抽樣試驗。檢查合格后方可簽認，否則不予簽認，不予支付，也不準進入下道工序的施工。⑶ 認真做好質量缺陷和質量事故的處理發(fā)現(xiàn)質量缺陷和質量事故，認真做好質量事故或質量缺陷的原因和責任分析；提出或商定處