【正文】 構(gòu)監(jiān)理工程師 熟悉本監(jiān)理合同、技術(shù)條款、設(shè)計文件及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程； 對項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，協(xié)助總工做好工程項目監(jiān)理工作； 掌握工程項目的技術(shù)難點和重點問題；協(xié)助總監(jiān)解決工程中的技術(shù)問題； 巡視檢查工地，掌握工地現(xiàn)場的具體工程實施情況，檢查施工中執(zhí)行設(shè)計圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程情況； 審查各類施工方案中的有關(guān)技術(shù)要素符合性，指導(dǎo)協(xié)助各駐地監(jiān)理辦解決施工中的技術(shù)問題； 組織或主持項目設(shè)計交底和圖紙會審，掌握第三方檢測情況； 審查各類設(shè)計變更，密切保持與設(shè)計單位聯(lián)系，掌握設(shè)計進(jìn)展情況；試驗監(jiān)理工程師 熟悉本監(jiān)理合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其測試規(guī)程等，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； 負(fù)責(zé)工程項目的試驗監(jiān)理工作，對材料性能，各種混合材料配合比的強(qiáng)度、密度及其他質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行控制； 按要求頻率獨(dú)立進(jìn)行抽驗，經(jīng)試驗合格后予以確認(rèn)、驗收，不合格者要求施工單位改正或報請總監(jiān)理工程師下令報廢或返工； 對施工單位的試驗室和試驗人員素質(zhì)進(jìn)行檢查確認(rèn)，對試驗方法、流程進(jìn)行確認(rèn)，不合格的要求更換或改變； 審查施工單位的試驗資料，檢查施工單位的試驗儀具的使用狀態(tài)，并督促其及時進(jìn)行調(diào)線，校正，以保證試驗的正常性； 積極主動配合駐地監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理的工作，掌握施工進(jìn)度，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理的平行抽樣試驗工作，做好試驗抽檢臺帳； 參加對工程質(zhì)量的評定工作，和工程各分部分項工程的中期驗收和竣工驗收評定；綠化監(jiān)理工程師 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)園林工程方面的政策法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識，深刻領(lǐng)會全面掌握工程文件的各項內(nèi)容，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。 負(fù)責(zé)所轄標(biāo)段的工程監(jiān)理工作，并配合其他監(jiān)理工程師作好相關(guān)標(biāo)段的工程監(jiān)理工作。 經(jīng)常深入所負(fù)責(zé)的標(biāo)段進(jìn)行現(xiàn)場檢查和調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握標(biāo)段內(nèi)的全面情況。 建立監(jiān)理工程師日志，記載標(biāo)段內(nèi)發(fā)生的有關(guān)事項。 隨時掌握標(biāo)段的工程進(jìn)展和質(zhì)量情況，解決工程實施過程中現(xiàn)場存在的有關(guān)問題。對關(guān)鍵性的重大事項(如重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、工程進(jìn)展嚴(yán)重滯后且短期內(nèi)難有改觀、較大的技術(shù)問題、地方問題嚴(yán)重影響施工、存在嚴(yán)重的不安全因素或發(fā)生重大安全事故)要及時以書面形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 對現(xiàn)場違反操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求施工單位進(jìn)行整改。在質(zhì)量問題上嚴(yán)要求、嚴(yán)把關(guān)，做到苛求質(zhì)量，一絲不茍。相同問題重復(fù)出現(xiàn)三次，有權(quán)責(zé)令施工單位進(jìn)行整頓。 強(qiáng)調(diào)將注意力和工作重點放在施工現(xiàn)場，特別是把關(guān)鍵部位和隱蔽工程作為控制的要點，采取有力手段，督促施工單位加強(qiáng)管理，塑造出內(nèi)實外美的優(yōu)質(zhì)工程。 參加工地例會，掌握所負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)主要工程項目的工程數(shù)量、工序要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉合同文件，隨時提供標(biāo)段內(nèi)的相關(guān)情況；分析總結(jié)任務(wù)完成情況，對施工單位的管理水平、質(zhì)量狀況、工程進(jìn)度進(jìn)行評價；指出存在的問題，分析癥結(jié)所在，提出改進(jìn)意見；總結(jié)標(biāo)段內(nèi)具有推廣價值的成功經(jīng)驗，以便相互交流，共同提高。 審核施工支付報表情況，核實工程實際數(shù)量，對清單與實際數(shù)量不符者提出處理意見和建議。 與建設(shè)單位、施工單位商討處理有關(guān)工程事項，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方與園林施工有關(guān)的關(guān)系。（四）安全監(jiān)理工程師審查施工單位安全生產(chǎn)許可證；審查專業(yè)安全管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書，并監(jiān)督檢查其到崗情況。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全檢查施工方案，并監(jiān)督檢查其落實情況。審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系，督促檢查建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；審查分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及安全生產(chǎn)措施，督促其明確落實安全生產(chǎn)方面的責(zé)任；督促施工單位做好逐級安全技術(shù)交底工作，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行巡查和作好檢查記錄；對存在的安全隱患，應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行整改或報請總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，必要時應(yīng)向安全監(jiān)督管理部門報告。（五）造價工程師協(xié)助總監(jiān)做好投資控制工作，具體負(fù)責(zé)合同管理和計量支付工作；熟悉各標(biāo)段工程承包合同的詳細(xì)內(nèi)容及業(yè)主關(guān)于計量支付的有關(guān)規(guī)定和要求；對現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、合同變更、索賠項目內(nèi)容進(jìn)行審核，并提出意見交總監(jiān)簽認(rèn)；對簽認(rèn)工程計量單、申報表或合格工程量以及業(yè)主認(rèn)可的索賠進(jìn)行匯總，根據(jù)合同支付要求進(jìn)行計算，確認(rèn)支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)簽署后提交業(yè)主；掌握市場材料設(shè)備供求和價格情況；審查分承建商施工資級、工程洽商、現(xiàn)場簽證、索賠延期等事項；檢查施工單位合同執(zhí)行情況，掌握監(jiān)理合同執(zhí)行情況，辦理監(jiān)理費(fèi)用計量支付手續(xù)協(xié)助總監(jiān)做好工程竣工結(jié)算工作，審核、收集、整理工程結(jié)算資料；（六）監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作，及時填寫旁站記錄表，檢查施工單位的作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。做好有關(guān)的監(jiān)理記錄。（七）信息資料員負(fù)責(zé)往來文件的收發(fā)工作，按本項目工程《監(jiān)理規(guī)劃》要求分類收集、整理文件資料的管理；接待有關(guān)來訪者；負(fù)責(zé)文件打印、復(fù)印工作，做好微機(jī)、復(fù)印機(jī)及檢測儀表設(shè)備等的保管工作；做好會議記錄及整理會議紀(jì)要工作；負(fù)責(zé)電腦網(wǎng)絡(luò)接收、傳遞信息工作；做好監(jiān)理部安排的其它工作。（八）見證員材料取樣送驗見證員應(yīng)全面熟悉設(shè)計圖紙，在監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；堅持按規(guī)定的抽檢頻率進(jìn)行現(xiàn)場取樣送驗，對樣品的真實性負(fù)責(zé)；在現(xiàn)場取樣時，不論是施工單位的自檢還是監(jiān)理的平行抽檢取樣，均應(yīng)有施工單位的質(zhì)檢員在場，否則不予見證；試件取樣時，監(jiān)理見證員必須在場，監(jiān)督操作人員按規(guī)定操作，對違反操作規(guī)程的，應(yīng)及時予以提出，不得將違規(guī)取樣的樣件送檢，并監(jiān)督廢棄；堅持現(xiàn)場巡查，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度，檢查和督促施工單位按規(guī)定的試驗頻率進(jìn)行取樣試驗，對達(dá)不到規(guī)定頻率的，應(yīng)向施工單位發(fā)監(jiān)理通知，并向監(jiān)理工程師及總監(jiān)匯報；協(xié)助監(jiān)理工程師收集和整理各種檢測及試驗資料，并對檢測及試驗成果進(jìn)行核查；參加旁站監(jiān)理工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理員一起共同做好旁站記錄。第五章 監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作總程序；二、質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序；三、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序；四、分部分項工程驗收監(jiān)理工作程序；五、建筑材料檢驗監(jiān)理工作程序；六、質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序；七、工程計量支付監(jiān)理工作程序；八、最終支付監(jiān)理工作程序；九、工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序；十、工程變更監(jiān)理工作程序；十一、工程索賠監(jiān)理工作程序；十二、安全管理監(jiān)理工作程序；一、監(jiān)理工作總程序圖組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉圖紙及有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)范及實施細(xì)則參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議施工現(xiàn)場調(diào)查審批施工組織設(shè)計設(shè)計交底及圖紙會審分包單位資質(zhì)審查審批開工報告簽發(fā)開工令依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃實施目標(biāo)控制信息資料管理合同管理及協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理工程投資控制施工進(jìn)度控制施工質(zhì)量控制審查竣工資料組織工程竣工初驗參加竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)整理移交監(jiān)理檔案資料二、質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖質(zhì)量合格？監(jiān)理工程師簽署《工程報驗單》和相應(yīng)的驗收記錄單位工程完成施工單位申請預(yù)驗收項目監(jiān)理部組織或參與竣工預(yù)驗工程竣工備案批準(zhǔn)？進(jìn) 行 施 工工序完工，施工單位自檢施工單位填報《工程報驗單》監(jiān)理人員檢查質(zhì)量開 工 準(zhǔn) 備施工單位提交《工程開工/復(fù)工報審表》進(jìn)場材料報驗項目監(jiān)理部審查開工申請三、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序圖隱蔽工程施工施工單位隱蔽工程自檢合格（施工單位）檢查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）整改（施工單位）簽署隱蔽工程驗收單（監(jiān)理工程師）上報、歸檔進(jìn)行下一道工序四、分部分項工程驗收監(jiān)理工作程序圖分項工程各工序施工承 包 單 位工序質(zhì)量自檢合格承 包 單 位工序施工質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果進(jìn)入下一道工序施工落實整改措施五、建筑材料檢驗監(jiān)理工作程序圖不合格附附不同意施工單位提交月旬材料計劃生產(chǎn)廠家（或產(chǎn)地）、品種、規(guī)格、所用部位、數(shù)量、采購價格等現(xiàn)場監(jiān)理初審品牌、數(shù)量、規(guī)格同意施工單位采購材料施工單位填寫材料報審表（含建設(shè)單位提供的材料）生產(chǎn)廠家、品名、規(guī)格、半成品合格證、質(zhì)保書及檢測報告等建設(shè)單位提供的原材料現(xiàn)場監(jiān)理按規(guī)定進(jìn)行外觀檢查、進(jìn)場二次檢驗及見證取樣送驗專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查外觀檢查和二次檢測結(jié)果（含見證取樣送檢）出廠家檢查（必要時）用于工程施工部位退場或其他處理六、質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序圖發(fā) 現(xiàn) 質(zhì) 量 缺 陷對質(zhì)量缺陷進(jìn)行判定 （目測、檢驗、測試）是否存在質(zhì)量缺陷？發(fā)出警告或停工通知 （施工單位不得自行處理）判定質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程序和性質(zhì)是否嚴(yán)重？按《工程質(zhì)量事故程序》處理采取有效措施進(jìn)行正確補(bǔ)救或進(jìn)行返工處理繼 續(xù) 施 工七、工程計量支付監(jiān)理工作程序圖簽發(fā)中間支付證書建 設(shè) 單 位中 間 支 付施工單位填報工程計量報表監(jiān)理工程師（現(xiàn)場）計量施工單位填報工程計量支付申請書專業(yè)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師填寫中間計量支付審核書總 監(jiān) 審 核八、最終支付監(jiān)理工作程序圖工程竣工施工單位申報竣工決算書有無不合理之處總監(jiān)審核總師室審核由監(jiān)理部向建設(shè)單位遞交審核書九、工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序圖施工單位提交總體進(jìn)度計劃及單位工程進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審批，報建設(shè)單位批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令監(jiān)理工程師審核報建設(shè)單位審批監(jiān)督計劃實施協(xié)調(diào)會議與指令施工單位提出延期申請監(jiān)理工程師每日檢查執(zhí)行情況是否施工單位責(zé)任是否影響工期監(jiān)理工程師督促施工單位采取趕工措施承包調(diào)整進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審核工程竣工驗收十、工程變更監(jiān)理工程程序圖不同意施工單位提交工程變更申請書（附依據(jù)及原設(shè)計與變更設(shè)計的工程預(yù)算）監(jiān) 理 部專業(yè)監(jiān)理工程師審核總 監(jiān)下達(dá)工程（設(shè)計）變更通知施工單位實施征求建設(shè)單位和設(shè)計單位意見十一、工程索賠監(jiān)理工作程序圖批復(fù)施工單位提出書面索賠報告（包括依據(jù)和費(fèi)用）副本送建設(shè)單位監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師核查（研究核實）總監(jiān)理工程師與施工單位進(jìn)行協(xié)商談判協(xié)商（談判）結(jié)果和建設(shè)單位建議建設(shè)單位、總監(jiān)、施工單位三方協(xié)議簽字發(fā)文建設(shè)單位總監(jiān)理工程師在初步確定費(fèi)用索賠的額度征求建設(shè)單位意見后十二、安全管理工作流程圖施工單位提交報審的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨福ò踩a(chǎn)危險性較大）安全技術(shù)措施，現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度和保證體系等是否符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，制度上是否明確安全生產(chǎn)責(zé)任制和現(xiàn)場安全管理和檢查制度安全監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審批施工單位實施監(jiān)理人員跟蹤檢查檢查中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求單位暫停工，并及時報建設(shè)單位驗證整改到位、暫停施工安全隱患已消除下達(dá)復(fù)工指令繼續(xù)按安全生產(chǎn)措施組織實施施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理工程師指令及時報有關(guān)安全生產(chǎn)主管部門第六章 監(jiān)理工作方法及措施一、工程質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制目標(biāo)施工階段工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量的控制，是通過對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程的監(jiān)控，以及對施工單位的資質(zhì)和管理工作人員的資格、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和設(shè)備、施工方案和施工環(huán)境等實施全面控制，杜絕工程質(zhì)量事故，確保使工程達(dá)到施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級。（二）質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的主要程序，與投資控制、進(jìn)度控制、安全控制相互制約，因此，監(jiān)理工程師必須貫徹“質(zhì)量第一”的方針，按承包合同、委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖及有關(guān)文件，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，國家遵循“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情