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學(xué)校教學(xué)樓工程監(jiān)理規(guī)劃-文庫吧

2025-09-23 09:46 本頁面


【正文】 寫“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理細則”、“監(jiān)理交底”、“監(jiān)理旁站方案”等前期監(jiān)理工作準備資料。 總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場后,應(yīng)及時到公司領(lǐng)取總監(jiān)理工程師任命書、監(jiān)理合同復(fù)印件、監(jiān)理工程項目人員組織機構(gòu)表及相關(guān)監(jiān)理人員的崗位證書復(fù)印件、公司規(guī)定的上墻資料、有關(guān)監(jiān)理用表、工程監(jiān)理部章等辦公用品。 督促建設(shè)單位盡快組織設(shè)計交底和圖紙會審,并形成書面紀要。 土建監(jiān)理 工程師 安全監(jiān)理 工 程師 水電監(jiān)理 工程師 信息資料監(jiān)理員 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 7 督促監(jiān)理人 員對施工單位提交的放線定位測量成果進行復(fù)核、對水準高程點進行復(fù)核。 對施工單位提交的工程項目施工管理人員名單、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、開工報告、施工組織設(shè)計、重要分項工程施工方案、專項安全方案等按規(guī)定進行審核、并簽署全面、有針對性、合理的審核意見。審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量安全保證體系。 對總包單位推薦的分包單位進行實地全面考察、審核分包單位提供的有關(guān)資信材料后在專業(yè)分包隊伍資格報審表上簽署合理的核定意見。 督促有關(guān)各方提出的工程變更必須符合規(guī)定要求和正常程序,其變更經(jīng)相關(guān) 單位與個人簽字蓋章后才能實施。 經(jīng)常檢查所負責(zé)的監(jiān)理工程項目的施工實施情況,審閱建設(shè)工程監(jiān)理日記,并及在監(jiān)理日記上簽字。 只有確認相關(guān)分項工作已全部完成且符合規(guī)定標準,現(xiàn)場所有準備工作到位后,才批準施工單位提交的混凝土澆筑申請。 1對發(fā)現(xiàn)的重大工程質(zhì)量和施工安全隱患經(jīng)與建設(shè)單位溝通后及時向施工單位下達工程暫停令。 1按常規(guī)時間段定期主持召開工地例會,督促監(jiān)理人員按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求整理書寫工地例會會議紀要。 1每月 15 日前,組織相關(guān)人員完成上月的監(jiān)理月報,并于每月 17 前把“監(jiān)理月 報”送交給監(jiān)理公司、建設(shè)單位等。 1督促監(jiān)理人員按監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范、驗收規(guī)范等標準對工程質(zhì)量、施工安全進行監(jiān)督。對工程質(zhì)量的監(jiān)督應(yīng)及時履行旁站、巡視、平行檢查等基本的監(jiān)理工作職責(zé);對工程安全的監(jiān)督應(yīng)及時履行起審核施工方案、善于發(fā)現(xiàn)安全隱患及督促施工單位及時處理解決安全隱患等職責(zé)。并把其履行監(jiān)理工作職責(zé)的情況及時反映在監(jiān)理工作日記、監(jiān)理月報、會議紀要、監(jiān)理工程師通知單、暫停令、備忘錄等文件上。 1及時掌握所管轄的監(jiān)理人員的出勤情況;按公司的有關(guān)規(guī)定合理安排監(jiān)理人員的工作休息時間, 保證任何時候施工現(xiàn)場有驗收或關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序施工需監(jiān)理人員旁站時,監(jiān)理人員都要在現(xiàn)場;每月 17 前把所負責(zé)的監(jiān)理人員的考勤表等資料呈送給公司。 1督促監(jiān)理人員按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》政府部門的相關(guān)規(guī)定和公司的考核要求完成、收集、簽認、整理建設(shè)工程施工資料和監(jiān)理資料等。工程完工后及時把施工資料及監(jiān)理資料、辦公用品等移交歸還給公司。 8 1對監(jiān)理人員的監(jiān)理行為、工作能力、監(jiān)理效果及時進行全面考查,每月底形成評估意見,并按員工手冊的要求對監(jiān)理人員的獎懲情況書面報告給公司。 1分部工程驗收前,督促監(jiān)理人員對工程 質(zhì)量進行全面檢查與復(fù)核。對檢查測量成果形成書面記錄,對存在的工程質(zhì)量問題督促施工單位整改;全面審核分部工程施工資料與監(jiān)理資料;組織編寫分部工程質(zhì)量評估報告。分部工程驗收前告知公司負責(zé)人對監(jiān)理工作進行全面考核,只有完全具備驗收條件后才能通知質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場進行驗收。 1所負責(zé)的監(jiān)理工程項目全部完成后,全面審閱相關(guān)施工資料及監(jiān)理資料等,認為條件具備時及時組織相關(guān)單位對工程進行竣工預(yù)驗收,對預(yù)驗收提出的質(zhì)量問題督促施工單位及時全面整改,組織監(jiān)理人員完成工程竣工預(yù)驗收質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理業(yè)績手冊等資料。 及時完成上報公司所要求的其他一切有關(guān)資料 (如工程質(zhì)量、安全月報等 ) 2在規(guī)定的時間段及時通知公司技術(shù)負責(zé)人對其負責(zé)監(jiān)理的工程項目進行全面檢查考核。 2協(xié)調(diào)所負責(zé)的監(jiān)理工程項目有關(guān)各方關(guān)系,使監(jiān)理工程項目能按合同要求順利開展,使監(jiān)理報酬能及時收回。 (二) 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé) 在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下編寫監(jiān)理規(guī)劃及編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則; 在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下編寫監(jiān)理交底及編制本專業(yè)的監(jiān)理旁站方案; 按照當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及公司的有關(guān)要求向建設(shè)單位、施工單位收集、審核、整 理有關(guān)工程前期管理資料(如建設(shè)工程施工許可證、施工單位項目管理人員崗位證書等); 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的施工組織設(shè)計、相關(guān)專項工程施工的安全技術(shù)方案,并提請總監(jiān)理工程師批準; 工程開工前參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審,督促相關(guān)參建單位嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)定進行工程變更。參與工程變更前的變更工程量的核實、計算,工程變更過程中的溝通、協(xié)調(diào)及工程變更后的有關(guān)設(shè)計變更文件的收集、發(fā)放、登記、備案; 檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證(如出廠單等),出廠檢測報告等質(zhì)量證明文件及從多方面檢查 其質(zhì)量情況以確認其品種、規(guī)格、性能與設(shè)計要求相符,當認為須復(fù)試檢測時,須按有關(guān)規(guī)定見證取樣到有資質(zhì)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心進行檢測,檢測合格時予以簽認; 9 對工程質(zhì)量的控制履行起巡視、平行檢查、旁站等基本的監(jiān)理工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷主要以書面形式通知督促施工單位整改,嚴格把控每道工序質(zhì)量關(guān)并按設(shè)計及相關(guān)技術(shù)標準對工序質(zhì)量進行檢查驗收,做到上道工序質(zhì)量驗收不合格不得允許施工單位進入下道工序施工,并對質(zhì)量合格的檢驗批工程及時予以簽認; 督促施工單位按審核批準的專項方案的相關(guān)要求進行安全施工,在每天的例行 巡視中對施工現(xiàn)場的安全施工情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時書面通知施工單位整改; 每天詳細做好監(jiān)理日記;按時參加總監(jiān)理工程師主持的工地例會,及時打印分發(fā)工地例會會議紀要;在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下及時編寫簽發(fā)監(jiān)理月報。分部工程驗收前審核相關(guān)施工資料及完善近期監(jiān)理資料,根據(jù)施工資料及現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)編寫分部工程質(zhì)量評估報告及階段性監(jiān)理工作總結(jié)。 按政府及公司的有關(guān)規(guī)定全面、及時完成對本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、簽認、匯總、整理等工作。 (三) 監(jiān)理員的崗位職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工 作 檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 按設(shè)計圖及有關(guān)技術(shù)標準,對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 擔(dān)任關(guān)鍵部位施工時的旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 9 、 監(jiān)理工作程序 根據(jù)本項目特點和實際情況,制訂以下主要監(jiān)理工作流程: 10 圖一 工序工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖 1.工序工程施工完畢 2.承包人進行自檢,填報工序工程施工質(zhì)量報驗單 7.返工 3.監(jiān)理機構(gòu)審核自檢資料完整性 4.審核結(jié)果 5.監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢驗 6.合格否 8.監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認工序工程施工質(zhì)量報驗單 9.核準計量 進入下一工序工程 否 否 是 是 11 圖二 質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖 1.工序工程完工 2.承包人填寫工序工程質(zhì)量等級評定表,組織評定工序工程質(zhì)量等級 3.監(jiān)理機構(gòu)審核工序工程質(zhì)量等級評定表,復(fù)核工序工程質(zhì)量等級 4.分部工程完工 5.承 包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表,進行分部工程質(zhì)量等級評定 進入下一 工序 工程 6.監(jiān)理機構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級 7.質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定一般分部工程) 8.工序工程 完工 9.承包人填寫工序工程質(zhì)量評定表,進行單位工程質(zhì)量等級評定 11.質(zhì)量監(jiān)督部門核定工序工程質(zhì)量等級 10.監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核工序工程質(zhì)量評定表,復(fù)核工序工程質(zhì)量等級 進入下一分部工程 進入下一工序工程 12.工程項目完工 13.質(zhì)量監(jiān)督部門核定工程項目質(zhì)量等級 14.質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項目質(zhì)量 評定報告,向竣工驗收小組工程項目質(zhì)量等級的建議 12 圖三 進度控制監(jiān)理工作程序圖 1.承包人提交施工總進度計劃 3.調(diào)整和修改施工總進度計劃 2.監(jiān)理機構(gòu)審批 4.承包人編報年、季、月施工進度計劃 5.監(jiān)理機構(gòu)審批 6.調(diào)整和修改施工進度計劃 7.承包人實施施工進度計劃,按月編報施工進度報告 9.發(fā)生實際進度與計劃進度不符(拖后) 8.監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進度 10.是否影響總工期、后續(xù)工作安排 11.承包人調(diào)整進度計劃 14. 繼續(xù)施工 12.監(jiān)理機構(gòu)審批是否滿足要求 是 13.修訂進度計劃 否 否 是 同意 不 同意 不 同意 同意 13 圖四 工程款支付監(jiān)理工作程序圖 1.工序工程驗收合格 2.承包人申請工程計量 3.監(jiān)理機構(gòu)進行工程計量、復(fù)核 4.承包人編制并提交工程價款月支付申請 5.監(jiān)理機構(gòu)審核 6.是否通過 7.監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)工程價款月付款證書 8.報發(fā)包人審批 9.發(fā)包人支付 否 是 14 圖五 變更監(jiān)理工作程序圖 1.設(shè)計單位、監(jiān)理機構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨或共同 提出工程變更建議書 2.監(jiān)理機構(gòu)審核建議書 3.按原計劃施工 4.發(fā)包人審批 5.設(shè)計單位進行變更設(shè)計 6.監(jiān)理機構(gòu)核查簽發(fā)變 更設(shè)計圖 7.承包人施工 8.監(jiān)理機構(gòu)通知承包人就工程變更報價 9.承包人報價 10.監(jiān)理機構(gòu)審核承包人報價,報發(fā)包人 11.發(fā)包人、承包人是否接受 12.承包人、發(fā)包人協(xié)商價格 14.進行變更支付 13.一致 16.進入爭議解決程序 15.監(jiān)理機構(gòu)暫定合適價格 不同意 不同意 同意 同意 否 是 是 否 15 圖六 索賠處理監(jiān)理工作程序圖 1.索賠事件發(fā)生 2.承包人向監(jiān)理機構(gòu)提交索賠意向通知 3.監(jiān)理機構(gòu)核查索賠項目記錄和資料 4.承包人提交索賠申請報告 5.監(jiān)理機構(gòu)審核索賠申請報告 8.監(jiān)理機構(gòu)做出索賠處理決定 7.承包人 提交補充資料,監(jiān)理機構(gòu)審核 6.是否需提交補充材料 9.發(fā)包人、承包人是否接受 11.索賠款支付 10.進入爭議解決程序 是 否 否 是 16 必要 時,應(yīng)附上: ? 《施工工藝措施 報審表》 ? 《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表》 ? 《工程測量放線報驗申請表》 圖七 工程質(zhì)量控制程序 是
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