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辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃-文庫(kù)吧

2025-09-15 06:21 本頁(yè)面


【正文】 ( 1)對(duì)本工程的水文、氣象、地質(zhì)等和施工環(huán)境條件的分。析是否全面、準(zhǔn)確,機(jī)械設(shè)備選型、計(jì)劃安排是否充分 考慮了當(dāng)?shù)刈匀粭l件的影響; xx辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃 5 ( 2)總進(jìn)度計(jì)劃的安排能否滿足合同工期要求,機(jī)械、人員的配置是否能滿足工程進(jìn)度的要求 。 7. 對(duì)承包商的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢查 監(jiān)理工程師將檢查承包商進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的施工 機(jī)械 和設(shè)備的規(guī)格、性能及工作狀態(tài),是否符合合同規(guī)定及承諾。 ( 1)監(jiān)理工程師將要求承包商的主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、記錄,并能證明這些進(jìn)場(chǎng)的施工船機(jī)和設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量能夠滿足工程要求,并有完善的質(zhì)量保證資料 ; ( 2)如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與合同文件或施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的不一致時(shí),將要求承包商說(shuō) 明原因,必要時(shí)可要求調(diào)換或補(bǔ)充。主要機(jī)械 、 設(shè)備的改變須經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn) ; ( 3)監(jiān)理工程師將對(duì)施工 機(jī)械 、設(shè)備的配套使用做必要的分析,特別是對(duì)用于關(guān)鍵線路施工中的機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力要進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算,以確保能滿足施工要求。 8. 審查承包商的質(zhì)量保證體系 監(jiān)理工程師將審查承包商建立的質(zhì)量保證體系,是否完整和有效,是否從制度、組織和技術(shù)上保證每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序的施工均處于受控制狀態(tài),從而保證工程質(zhì)量達(dá)到合格的目標(biāo)。 ( 1)檢查質(zhì)量檢驗(yàn)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平是否滿足要求,對(duì)不符合要求的人員將要求承包商更換; ( 2)檢查承包商質(zhì)量檢查程序、質(zhì)量崗位責(zé)任制及質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度是否合理可行。對(duì)不符合要求的部分,要求承包商加以補(bǔ)充或修訂 ; ( 3)檢查承包商材料管理人員和材料管理制度是否有利于工程質(zhì)量,并有利于文明施工 ; ( 4)檢查施工技術(shù)管理制度是否有利于工程質(zhì)量,施工技術(shù)交底制度是否能夠得到落實(shí)。 9. 審查承包商的安全保證體系 監(jiān)理工程師將對(duì)承包商的安全保證體系進(jìn)行審查,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主” xx辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃 6 的方針,做到事事講安全、時(shí)時(shí)抓安全,確保工程安全施工。對(duì)于安全制度不健全、不完善的,將堅(jiān)決要求改正。 ( 1)檢查承包商的安全管理制度,是否符合《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,是否實(shí)行了一崗雙責(zé)的安全責(zé)任制度,是否滿足工程實(shí)際需要; ( 2)檢查安全管理人員是否具有安全管理崗位 上崗資質(zhì); ( 3)現(xiàn)場(chǎng)檢查承包商的安全標(biāo)志、安全設(shè)施以及人員的安全知識(shí)掌握狀況是否符合安全管理規(guī)定; ( 4)檢查承包商是否制定了安全事故處理預(yù)案 。 10. 督促業(yè)主對(duì)工程坐標(biāo)系統(tǒng)的移交,檢查承包商的測(cè)量工作 ( 1)監(jiān)理工程師將旁站監(jiān)理承包商基點(diǎn)、基線的布設(shè)工作,對(duì)基點(diǎn)基線的測(cè)量進(jìn)行復(fù)核 ; ( 2)監(jiān)理工程師將審核承 包商提供的工程測(cè)量成果圖表,并書面予以批復(fù)。 11. 對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)材料檢查 ( 1)在工程材料未進(jìn)入工地前,監(jiān)理工程師將審核承包商提交的材料清單。對(duì)材料如產(chǎn)地、廠家以及出廠合格證、檢驗(yàn)合格證等進(jìn)行審核,禁止不符合要求的材料進(jìn)場(chǎng) ; ( 2)監(jiān)理工程師將對(duì)工程材料進(jìn)行實(shí)地考察了解 ; ( 3)監(jiān)理工程師將要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照規(guī)范要求的頻率和方法進(jìn)行驗(yàn)收并進(jìn)行見證取樣,試驗(yàn)合格后方可用于本工程,不合格的材料禁止用于本工程。 12. 要求承包商提前安排標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn) 對(duì) 砼配合比 、 抗壓強(qiáng)度試驗(yàn) 、 鋼筋原材 、 焊接件 及其他進(jìn)場(chǎng)原 材料 的質(zhì)量檢驗(yàn),監(jiān)理工程師將要求承包商盡可能早安排,以便比較選擇,保證工程質(zhì)量。并要求有關(guān) 試驗(yàn)資料報(bào)監(jiān)理工程師核查 。 13. 召開 第一次工地例會(huì),進(jìn)行監(jiān)理交底 總監(jiān)理工程師主持召開第一次工程例會(huì),將逐項(xiàng)檢查落實(shí)各方開工前準(zhǔn)備工作,進(jìn)行監(jiān)理工作交底,明確各項(xiàng)工作目標(biāo)、程序以及工作聯(lián)系方法等 。 14. 簽發(fā)開工令 xx辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃 7 按照 施工合同的要求和預(yù)定的施工準(zhǔn)備時(shí)間,在各方準(zhǔn)備工作基本完成、尤其是業(yè)主全部按期履行了開工準(zhǔn)備責(zé)任后,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),監(jiān)理工程師向承包商簽發(fā)開工令。 (二)施工期的監(jiān)理工作 施工期是指開工后至竣工驗(yàn)收前 的這段時(shí)間。這是工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵階段,這一階段,監(jiān)理工程師的主要工作有: 1.核查施工隊(duì)伍資質(zhì)變化情況,并對(duì)承包商派出的管理人員和施工隊(duì)伍的素質(zhì),以及對(duì)承包商選擇的分包商的變化情況進(jìn)行資格審查; 2.嚴(yán)格控制施工質(zhì)量, 檢查和檢驗(yàn)建筑材料和半成品的質(zhì)量情況、施工操作情況、質(zhì)量探測(cè)取樣和測(cè)試情況、施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和存在安全隱患的作業(yè)將責(zé)令承包商返工或停工。對(duì)隱蔽工程及重要工程部位和環(huán)節(jié),按施工合同的時(shí)限要求及時(shí)組織檢查和驗(yàn)收。檢查施工機(jī)具和機(jī)械,保證施工質(zhì)量。審查單位、分部工程的施工方案。 檢查各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件;進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作。檢查工序質(zhì)量,嚴(yán)格工序交接檢查制度。認(rèn)真做好質(zhì)量簽證工作,行使質(zhì)量否決權(quán)。組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。做好中間質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。參與質(zhì)量事故調(diào)查,提出處理意見和書面報(bào)告,并監(jiān)督處理方案的實(shí)施。 3.根據(jù)施工準(zhǔn)備階段的工程情況,進(jìn)一步完善工程控制性進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制;審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)其可行性并滿足工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求;對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動(dòng)態(tài);研究制定預(yù)防工期索賠的措施,做好處理工期索賠工作;在施工過(guò)程中,做 好對(duì)人力、機(jī)械的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作,使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行;做好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。 當(dāng)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí),將要求承包商及時(shí)采取措施,確保計(jì)劃工期。定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),及時(shí)向業(yè)主通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。建立周調(diào)度會(huì)、月計(jì)劃會(huì)議制度,要求承包商逐月報(bào)告工程進(jìn)展情況。監(jiān)理工程師將逐月向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度控制情況 ,并對(duì)工程進(jìn)度信息進(jìn)行加工,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 。 4.控制工程費(fèi)用,核實(shí)承包商提供的工程進(jìn)度報(bào)表和工程量清單。通過(guò)工程付款 xx辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃 8 控制、工 程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。制定本階段資金使用計(jì)劃,并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制,作到不多付、不少付、不重復(fù)付;研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施,以避免、減少對(duì)方的索賠數(shù)額;及時(shí)處理費(fèi)用索賠,并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠;根據(jù)有關(guān)合同的要求,協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的,與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作;做好工程計(jì)量工作;審核施工單位提交的工程結(jié)算書等 。 5.核查承包商提出的工程變更,向業(yè)主提供意見或建議。在得到授權(quán)時(shí),簽發(fā)工程變更通知 。 6.參與施工合同管理,審核索賠報(bào)告,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,公 正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。評(píng)估承包商提出的工期延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠報(bào)告,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行核查并簽署意見和付款通知書;測(cè)算承包商責(zé)任造成的工程損失并報(bào)業(yè)主。如果需要應(yīng)向業(yè)主提出反索賠建議; 7.在履約過(guò)程中,對(duì)于業(yè)主和承包商提交的有關(guān)工程的通知和各種報(bào)告,需要監(jiān)理審核、核對(duì)或確認(rèn)后轉(zhuǎn)交的,監(jiān)理應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)及時(shí)審查和轉(zhuǎn)交。若因監(jiān)理延誤給工程帶來(lái)?yè)p失,將由監(jiān)理承擔(dān)違約責(zé)任; 8.接受業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查,每月 5 日前向業(yè)主提交監(jiān)理工作月度報(bào)告,并在工程全部竣工驗(yàn)交后一個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提交總監(jiān)理報(bào)告; 9.質(zhì)量控制的具體內(nèi) 容和方法見“質(zhì)量控制”專篇; 10. 進(jìn)度控制的具體內(nèi)容和方法見“進(jìn)度控制”專篇; 11.投資控制的具體內(nèi)容和方法見“投資控制”專篇; 12.安全與環(huán)??刂频木唧w內(nèi)容與方法見“安全與環(huán)??刂啤睂F?。 (三)竣工驗(yàn)收期的監(jiān)理工作 竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是對(duì)工程施工以及設(shè)計(jì)情況進(jìn)行系統(tǒng)的檢查與考核,也是對(duì)施工合同、監(jiān)理合同履行情況的全面總結(jié)和評(píng)價(jià)。這一期間監(jiān)理工程師的主要工作,包括組織工程的初步驗(yàn)收、協(xié)助組織工程驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)價(jià)監(jiān)理合同履行情況等。 1.組織初步驗(yàn)收 ( 1)組織 單位工程的實(shí)物驗(yàn)收 xx辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃 9 ① 根據(jù)工程的進(jìn)展情況和合同工期計(jì)劃,監(jiān)理工程師將要求承包商按照共同商定的單位工程劃分,制訂出單位工程的驗(yàn)收計(jì)劃; ② 單位工程基本具備驗(yàn)收條件時(shí),總監(jiān)理工程師將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師及承包商對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,提出單位工程質(zhì)量初步意見。 ( 2)組織單位工程的資料驗(yàn)收 ① 監(jiān)理工程師將要求承包商按照合同和業(yè)主的要求,制定詳細(xì)的竣工文件編制計(jì)劃; ② 研究解決承包商在編制竣工文件過(guò)程中存在和提出的問(wèn)題 ; ③ 按照竣工文件編制計(jì)劃要求,檢查承包商完成竣工圖及竣工資料是否合格。 ( 3)協(xié)助業(yè)主組織環(huán)保、勞動(dòng)安全以及消防設(shè)施的專項(xiàng)驗(yàn)收 ① 總監(jiān)理工程師將按照設(shè)計(jì)文件組織對(duì)環(huán)保設(shè)施、勞動(dòng)安全設(shè)施以及消防設(shè)施的施工、配備情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)不完善部分組織業(yè)主或承包商予以補(bǔ)充和完善。 ② 協(xié)助業(yè)主組織環(huán)保、勞動(dòng)安全以及消防設(shè)施的專項(xiàng)驗(yàn)收。 ( 4)初步驗(yàn)收的程序 ① 單項(xiàng)工程基本完工、竣工文件基本編制完成后,承包商向監(jiān)理工程師提出初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告; ② 監(jiān)理工程師審查初驗(yàn)報(bào)告; ③ 監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主代表組織承 包商、設(shè)計(jì)代表對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)和各種資料進(jìn)行檢查; ④ 總監(jiān)理工程師召集初驗(yàn)會(huì)議,討論決定是否通過(guò)初驗(yàn),并向業(yè)主提出初驗(yàn)報(bào)告。 2.協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收 ( 1)督促承包商及時(shí)提交完整的技術(shù)業(yè)務(wù)資料,完整地將有關(guān)資料移交業(yè)主; ( 2)安排專職人員保存和收集竣工驗(yàn)收時(shí)政府部門所需的資料; ( 3)協(xié)助業(yè)主辦理工程 運(yùn)行 前所需的各種審批手續(xù); ( 4)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算 ① 審查工程竣工結(jié)算的各種基礎(chǔ)資料; xx辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃 10 ② 審查結(jié)算和合同承包價(jià)存在的差異及原因; ③ 審查工程變更的數(shù)量和單價(jià); ④ 提出工程初步結(jié)算報(bào)告。 3.進(jìn)行 監(jiān)理工作總結(jié)、整理監(jiān)理工作檔案 ( 1)監(jiān)理工作總結(jié) 工程結(jié)束后,總監(jiān)理工程師將組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃詳細(xì)總結(jié)監(jiān)理工作情況,于工程竣工驗(yàn)交后一個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提出監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容主要有: ① 工程概況; ② 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)以及服務(wù)時(shí)間; ③ 質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況; ④ 監(jiān)理工作的信息管理、合同管理和組織協(xié)調(diào)措施的執(zhí)行情況; ⑤ 監(jiān)理資料情況; ⑥ 施工合同履行評(píng)價(jià); ⑦ 監(jiān)理工作評(píng)述。 ( 2)監(jiān)理工作檔案 總監(jiān)理工程師將組織對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作過(guò)程中形成的監(jiān)理資料系統(tǒng)匯 總成冊(cè),按合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交業(yè)主。監(jiān)理檔案的主要內(nèi)容有: ① 《監(jiān)理委托合同》; ② 監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照; ③ 監(jiān)理部成立文件及人員職責(zé)分工文件; ④ 監(jiān)理工程師資格證書復(fù)印件; ⑤ 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底文件; ⑥ 業(yè)主指令、通知等文件; ⑦ 向業(yè)主提交的日常報(bào)告、專題報(bào)告; ⑧ 監(jiān)理重要工作會(huì)議紀(jì)要; xx辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃 11 ⑨ 監(jiān)理項(xiàng)目月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告; ⑩ 其它與監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的文件材料。 四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配置及監(jiān)理服務(wù)實(shí)施計(jì)劃 (一)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模及業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的要求,我們組建本工程施工項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目 監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,開展日常的施工監(jiān)理內(nèi)外業(yè)工作并各負(fù)其責(zé)。 監(jiān)理部人員組成如下: 序號(hào) 姓名 崗 位 任職資格 聯(lián)系方式 1 總監(jiān)理工程師 工程師 2 總監(jiān)代表 工程師 3 土建 監(jiān)理工程師 助理工程師 4 測(cè)量工程師 助理工程師 5 安全環(huán)保工程師 助理工程師 6 水暖工程師 監(jiān)理員 7 電氣工程師 監(jiān)理員 8 信息管理員 助理工程師 ( 二 )監(jiān)理人員職責(zé) 1.總監(jiān)理工程師的職責(zé) ( 1)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位委派履行監(jiān)理合同的負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán); (
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