億陽融智和利時—國際貿(mào)易副總裁職位說明書v1-文庫吧
2025-07-19 09:23 本頁面
【正文】 圍，通過人才的選、育、用、留，建設職業(yè)化的國際銷售及工程實施隊伍，實現(xiàn)人力資本的不斷增值；3． 工作關系（請列出該職位的上級職位、同僚職位和下級職位，含行政匯報關系和業(yè)務匯報關系）4． 工作權限?單位總人數(shù) 直接下屬間接下屬業(yè)務下屬年度預算額年度銷售額年度花費年度凈收入運營成本第二部分 工作職責請描述職位4~8項應付責任，包括主要活動和要達到的成果，每一應付責任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。 衡量標準可以是數(shù)量、質量、成本、時間、人員反應等等，應盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集重要性主要工作職責及活動責任衡量指標1在公司總裁的領導下，參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并提供決策支持；提出公司海外市場的發(fā)展策略并提交決策；全責167。 海外銷售額167。 出口退稅額167。 海外銷售回款額（當年回款率）167。 預算執(zhí)行偏差率167。 對外合作的有效性（關鍵事件）167。 客戶滿意度167。 員工滿意度167。 任職資格提升率（隊伍建設）167。 決策及輔助決策的有效性（關鍵事件）2根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標，確定公司海外
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