三級(jí)人力資源管理師第一章人力資源規(guī)劃-文庫(kù)吧
2025-07-19 08:07 本頁(yè)面
【正文】 正式組織物和財(cái)技術(shù)組織:物質(zhì)形態(tài)和加之形態(tài)組織管理學(xué)和系統(tǒng)論企業(yè)組織使一種建立在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能實(shí)體的職能活動(dòng).體制管理層次(體):有形部分—崗位層次 工作制度(制):無(wú)形部分職責(zé)權(quán) 建立合理的組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)分工授權(quán)明確管轄關(guān)系,建立信息溝通渠道配備和使用適合工作要求的人員目標(biāo)任務(wù)原則分工協(xié)作原則同一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理原則統(tǒng)一指揮原則權(quán)責(zé)相等原則精干原則有效管理幅度原則第二節(jié) 人員計(jì)劃的制定[內(nèi)容提要]思考:因崗設(shè)人VS因人設(shè)崗VS崗人互動(dòng)HRM224。人員224。崗位設(shè)置224。變動(dòng):人力資源規(guī)劃第一單元 工作崗位信息的采集:通過(guò)崗位分析實(shí)現(xiàn)組織全部資料: amp。組織機(jī)構(gòu)圖 amp。產(chǎn)品工序/過(guò)程目錄amp。操作手冊(cè) amp。培訓(xùn) amp。招工規(guī)則amp。其它有關(guān)規(guī)定 amp?，F(xiàn)存崗位寫(xiě)實(shí)224。崗位分析表 224。崗位及其前后崗位有關(guān)的資料關(guān)于崗位誰(shuí)從事此工作?崗位名稱(chēng)基本任務(wù)?如何完成任務(wù)?使用什么設(shè)備?任務(wù)的目的是什么?與別的崗位關(guān)系.操作者對(duì)機(jī)器和班組的責(zé)任?
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