管理人員升遷計劃表-文庫吧
2025-07-19 07:44 本頁面
【正文】 注：晉升計點：服務(wù)一年計一點，考績每一甲等計一點，經(jīng)歷：以過去從事類似管理工作的年資計算，每年計一點。 管理人才儲備表 制卡日期： 年 月姓 名 年 齡最 高學(xué) 歷現(xiàn) 職擔(dān) 任 本職 年 數(shù)歷 年 考 績專 長 優(yōu) 點弱 點發(fā) 展 性可 升 調(diào)職 位 1升 調(diào)時 間所 需 訓(xùn) 練可 升 調(diào)職 位 2升 調(diào)時 間所 需 訓(xùn) 練 部門決策權(quán)一覽表 1 2 3 決 策 類 別 狀 況 決 定 者 狀 況 決 定 者狀 況決 定 者 增資 任何增資 董事會 貸款 2 0萬以上 董事長 20萬以下 總經(jīng)理 新產(chǎn)品開發(fā) 大量生產(chǎn) 董事長 試產(chǎn) 總經(jīng)理 試制研究 研究部門
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