【摘要】列管等級(jí)□密級(jí)■機(jī)密級(jí)□極機(jī)密管理人員月考核表姓名:周鎖平部門(mén):管理職稱(chēng):副理考核月份:04年7月到職日期:項(xiàng)目評(píng)定內(nèi)容配分自評(píng)復(fù)評(píng)一、管理能力,并能調(diào)動(dòng)員工的積極性,理解、判斷,處理能力極強(qiáng)20-18,理解、判斷、處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-07-15 23:32
【摘要】 管理人員考核述職表 考核周期:年月至年月 姓名 職務(wù) 評(píng)估人 月/季度 工作 述職 報(bào)告 (結(jié)合月/季度工作目標(biāo)及完成情況) ...
2025-04-14 02:18
【摘要】倉(cāng)庫(kù)月工作計(jì)劃表與倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)及工作計(jì)劃表匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 倉(cāng)庫(kù)月工作計(jì)劃表倉(cāng)庫(kù)月工作計(jì)劃范文 【倉(cāng)庫(kù)月工作計(jì)劃表一】 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化流程操作 進(jìn)入倉(cāng)...
2024-11-22 00:05
【摘要】管理人員月考核表部門(mén):科室(班組)姓名崗位項(xiàng)次月工作計(jì)劃及上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度完成情況注:1、請(qǐng)?jiān)诿吭挛迦涨疤詈糜?jì)劃與進(jìn)度項(xiàng)送交執(zhí)考者審閱;2、請(qǐng)?jiān)诖卧氯涨皩⒂?jì)劃完成情況及需要改進(jìn)的地方填好,交執(zhí)考者評(píng)定。下個(gè)月需要改進(jìn)的地方:執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對(duì)被考核人的目標(biāo)任務(wù)
2025-07-15 23:33
【摘要】項(xiàng)目管理人員職能分工表☆—主辦△—協(xié)辦○—配合文件名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算員施工員資料員質(zhì)檢員采購(gòu)員安全員倉(cāng)管員一、組建項(xiàng)目部1項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)☆○△△○○○○2項(xiàng)目管理人員職能分工表☆○△△○○○○3現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理
2025-07-16 01:26
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)附件一(1)經(jīng)理級(jí)管理人員勝任能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(上級(jí)用表)被評(píng)價(jià)職位:被評(píng)價(jià)對(duì)象姓名:序號(hào)KRAKPI分值行為描述定義評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分
2025-06-02 12:21
【摘要】中層管理人員考核評(píng)分表評(píng)分者考評(píng)時(shí)間年月日分值考核項(xiàng)目及內(nèi)容評(píng)價(jià)尺度組織(15%)能力計(jì)劃性能否事先制定工作計(jì)劃以及工作計(jì)劃縝密程度,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性如何。5
2024-08-26 12:32
【摘要】表1-1中層管理人員績(jī)效考核上級(jí)評(píng)分表(機(jī)關(guān))考核期間:年月至年月姓名部門(mén)崗位分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)績(jī)效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重自評(píng)情況ABCDE任務(wù)績(jī)效75%1234
2025-07-15 18:06
【摘要】附件1合同管理人員登記表企業(yè)名稱(chēng):(蓋章)姓名性別年齡文化程度行政職務(wù)技術(shù)職稱(chēng)資質(zhì)證書(shū)在崗時(shí)間主要學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷時(shí)間所在單位部門(mén)推薦意見(jiàn)負(fù)責(zé)人:?jiǎn)挝唬ú块T(mén)):(公章)
2025-06-01 12:56
【摘要】1民意調(diào)查表本次調(diào)研是為了了解各部門(mén)員工對(duì)公司及其部門(mén)負(fù)責(zé)人工作的意見(jiàn)、建議及看法。此調(diào)查表提供給您一個(gè)表達(dá)您建設(shè)性意見(jiàn)的機(jī)會(huì),您的見(jiàn)解對(duì)幫助公司正確地評(píng)估管理的效益,從而進(jìn)一步改進(jìn)管理模式、管理方法是具有價(jià)值的。調(diào)查采取不記名形式,請(qǐng)不要在問(wèn)卷答題紙上署名或以任何方式說(shuō)明您的身份。調(diào)查部門(mén)不會(huì)根據(jù)回收的問(wèn)卷去追究任何個(gè)人,坦率和自由地表達(dá)您的觀點(diǎn)對(duì)公
2025-06-02 23:02
【摘要】第一篇:管理人員休班交接表 睿恒發(fā)餡餅?zāi)暇┞返瓴蛷d管理人員休班交接表 特別提示: 1、請(qǐng)認(rèn)真閱讀本表。 2、您將代替休班人員行使其權(quán)利,履行其工作義務(wù)。 3、您將承擔(dān)替崗期間的責(zé)任。 休班...
2024-11-14 01:44
【摘要】業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名:部門(mén):崗位:評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.工作業(yè)績(jī)計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%141210861412108614
2025-06-02 12:11
【摘要】施工管理人員資質(zhì)報(bào)審表工程名稱(chēng):蕪湖星頤商業(yè)廣場(chǎng)幕墻工程編號(hào):致蕪湖星頤商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部:現(xiàn)報(bào)上本項(xiàng)目部主要施工管理人員名單及其資格證件,請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整,將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。附件:相關(guān)資格證件承包單位(章)
2024-08-27 00:06
【摘要】中國(guó)頂級(jí)資料下載網(wǎng)——艾秘書(shū)資料下載()管理人員能力考核表部門(mén)職位姓名考核日期年月日因素考核指標(biāo)指標(biāo)編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時(shí)決策5432102合理決策54321計(jì)劃能力11部門(mén)計(jì)劃5432
2024-09-02 11:10
【摘要】管理人員360°綜合評(píng)估表(助理/主管)被評(píng)估人姓名所在部門(mén)你與被評(píng)估人的關(guān)系□自己□同事□下屬或被指導(dǎo)人員評(píng)估時(shí)間注意事項(xiàng):方式:本評(píng)估為匿名方式,你的評(píng)價(jià)結(jié)果將被嚴(yán)格保密,反饋的結(jié)果只呈現(xiàn)分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值,請(qǐng)不要有任何顧慮;要求:為確保評(píng)估結(jié)果公平可靠,請(qǐng)你務(wù)必客觀、真實(shí)的進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇最符合其
2025-07-15 23:37