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正文內(nèi)容

電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書-文庫吧

2025-07-19 06:36 本頁面


【正文】 樣,企業(yè)在選擇時(shí)要充分比較,認(rèn)真選擇。(1)主機(jī)放置位置(國內(nèi)、國外等)一般說來,網(wǎng)站寄放在國內(nèi),國內(nèi)的用戶訪問起來速度較快,但國外的用戶訪問起來速度較慢;而網(wǎng)站寄放在國外(一般指美國),全球的用戶訪問起來速度較快,國內(nèi)用戶訪問起來速度稍慢;所以,如果你的訪問者主要來自國內(nèi),你可以選擇你放置在國內(nèi)的虛擬主機(jī),否則,則應(yīng)選擇放置在國外的虛擬主機(jī),如果你要兼顧國內(nèi)外用戶,可以同時(shí)選擇國內(nèi)外的主機(jī),當(dāng)然費(fèi)用也會(huì)高一些。(2)網(wǎng)絡(luò)連接速度這是影響速度非常重要的因素。要求服務(wù)提供商的網(wǎng)絡(luò)連接速度越快越好。一般的虛擬主機(jī)提供商會(huì)根據(jù)你付費(fèi)狀況對(duì)你的虛擬主機(jī)的流量和帶寬進(jìn)行一定的限制,如果你的網(wǎng)站流量急劇增大,必須及時(shí)升級(jí)虛擬主機(jī)。(3)虛擬主機(jī)空間大小 如果你的網(wǎng)站寄放打算放置很多的圖片或者功能比較復(fù)雜,或者你打算將一部分空間租讓給別人的話(你就是代理商了),你就要考慮較大的磁盤空間。一頁網(wǎng)頁所占的磁盤空間大約2050KB,10MB大約可以放置200500頁,但有時(shí)你想利用這個(gè)空間轉(zhuǎn)存一下文件(例如利用你的網(wǎng)站寄放的斷點(diǎn)續(xù)傳能力幫助你下載總是載不下來的文件),或者安裝下一個(gè)程序,你就需要給自己的空間留點(diǎn)富余。一般的中小企業(yè)有50MB的空間就足夠了(已包括給電子郵件留的空間)。 (4)Email信箱擁有一個(gè)以自己網(wǎng)站名稱為后綴的郵箱是一件令人羨慕的事情,也是公司形象的標(biāo)志,比如你的網(wǎng)站是,如果你擁有一個(gè)這樣的郵箱ok@,有的虛擬主機(jī)提供商可能需要你額外付費(fèi)。(5)是否支持?jǐn)?shù)據(jù)庫一般電子商務(wù)網(wǎng)站都必須為客人提供較深入的服務(wù),如商品關(guān)鍵詞檢索、定單查詢等,數(shù)據(jù)庫是必不可少的,不同的數(shù)據(jù)庫價(jià)格是不一樣的。(6)服務(wù)質(zhì)量 比如是否支持頁面統(tǒng)計(jì)報(bào)告,技術(shù)支持是否及時(shí),價(jià)格是否適中等等。2)專用主機(jī)方式專用主機(jī)建設(shè)網(wǎng)站就是購買一臺(tái)服務(wù)器,然后向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商ISP申請(qǐng)一條專線和一個(gè)固定的IP地址,安裝相應(yīng)的軟件,將網(wǎng)站放在單位內(nèi)部的方式。專用主機(jī)的網(wǎng)站技術(shù)方案一般用UNIX系統(tǒng),也可以用微軟的WIN2003+IIS。采用專用主機(jī),維護(hù)方便,網(wǎng)頁更新及時(shí),存儲(chǔ)空間不收限制,而且可以和單位的管理信息系統(tǒng)有機(jī)集成,其缺點(diǎn)是維護(hù)費(fèi)用較高,另外當(dāng)訪問量較大時(shí)可能帶寬不夠,一般適用于數(shù)據(jù)量較大的單位適用。3)服務(wù)器托管或主機(jī)租用 采用專用主機(jī)方式,如果網(wǎng)站的數(shù)據(jù)流量很大,則所要支付的費(fèi)用相當(dāng)高,為了解決這個(gè)問題,可以考慮將主機(jī)放在ISP的機(jī)房?jī)?nèi),委托給ISP保管,或干脆向其租用一臺(tái)網(wǎng)站服務(wù)器,將其放置在ISP的主機(jī)機(jī)房或數(shù)據(jù)中心。ISP為客戶提供優(yōu)越的主機(jī)環(huán)境,客戶通過遠(yuǎn)程控制進(jìn)行網(wǎng)站服務(wù)器的配置、管理和維護(hù)。這種建站方式具有以下優(yōu)點(diǎn): (1)企業(yè)的主機(jī)(或服務(wù)器群)托管在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的通信機(jī)房后,可獲得至少10M以上的聯(lián)網(wǎng)速率,企業(yè)完全消除了組建通信機(jī)房、配備電力、高速上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、需要值維人員等后顧之憂。 (2)企業(yè)的主機(jī)在獲得高速率的同時(shí),其通信費(fèi)用的成本卻因此而降低了,其經(jīng)濟(jì)性是顯而易見的。(3)企業(yè)選擇主機(jī)托管或租用服務(wù)可獲得較高的安全保障。如果選擇電信局標(biāo)準(zhǔn)的電信機(jī)房,能提供托管用戶恒溫恒濕的標(biāo)準(zhǔn)電信級(jí)的機(jī)房設(shè)施、充足的不間斷的通信電源、24小時(shí)技術(shù)人員值班維護(hù)等,使用戶的服務(wù)器等設(shè)備獲得最高的安全保障。采用該方式也是小型網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)范圍,小型網(wǎng)絡(luò)公司可以采取服務(wù)器托管方式,對(duì)外開展虛擬主機(jī)服務(wù),利用一臺(tái)主機(jī),存放數(shù)十上百的網(wǎng)站,可作為公司的一項(xiàng)經(jīng)營方式。 運(yùn)營商選擇 電子商務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)營,一般由以下幾個(gè)部分組成:網(wǎng)站策劃人員、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作人員、網(wǎng)站程序開發(fā)人員、網(wǎng)站文案編輯人員組成。網(wǎng)站策劃負(fù)責(zé)領(lǐng)會(huì)公司具體要求,制作網(wǎng)站總策劃書,制作欄目詳細(xì)策劃書、制作網(wǎng)站開發(fā)規(guī)范,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)制作和程序開發(fā)工作中的交叉部分,協(xié)調(diào)整體工作進(jìn)度,制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施等;網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體風(fēng)格設(shè)計(jì)、網(wǎng)站首頁和欄目首頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)站頁面框架設(shè)計(jì)、網(wǎng)站美術(shù)編輯和具體頁面制作等;網(wǎng)站程序開發(fā)負(fù)責(zé)網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)開發(fā)、網(wǎng)站交互平臺(tái)設(shè)計(jì)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用及維護(hù)、網(wǎng)站程序調(diào)試等。網(wǎng)站文案編輯負(fù)責(zé)搜集整理各類網(wǎng)站資料,根據(jù)項(xiàng)目策劃書編輯網(wǎng)站各欄目文字內(nèi)容,書寫起草網(wǎng)站各類文檔,制作網(wǎng)站宣傳推廣說明,負(fù)責(zé)欄目日常更新內(nèi)容的搜集和文字推廣工作的進(jìn)行。網(wǎng)站運(yùn)營其間,開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)制度,項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理和網(wǎng)站日常運(yùn)營,并對(duì)公司負(fù)責(zé),真實(shí)反映公司制作網(wǎng)站意圖,合理實(shí)現(xiàn)公司制定的網(wǎng)站開發(fā)和運(yùn)營目標(biāo),服務(wù)于公司的整體發(fā)展。公司跟蹤網(wǎng)站項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程,隨時(shí)提出公司意見和觀點(diǎn),參與網(wǎng)站運(yùn)營決策,指導(dǎo)網(wǎng)站整體發(fā)展方向,監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)推廣與營銷的真實(shí)有效性。電子商務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)營主要有以下四種方式:1)成立公司網(wǎng)絡(luò)部門,招聘專業(yè)技術(shù)人才和網(wǎng)絡(luò)營銷人才,組成公司自己的網(wǎng)站運(yùn)營團(tuán)隊(duì),進(jìn)行網(wǎng)站開發(fā)、制作、維護(hù)、推廣和營銷,擁有該網(wǎng)站項(xiàng)目的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)和所有權(quán);2)以項(xiàng)目開發(fā)形式外包給網(wǎng)絡(luò)科技公司、網(wǎng)絡(luò)工作室等專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)或團(tuán)隊(duì),公司根據(jù)雙方認(rèn)可的網(wǎng)站開發(fā)費(fèi)用清單進(jìn)行投資并參與重大決策,承包方根據(jù)雙方協(xié)議實(shí)現(xiàn)所有規(guī)定的網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)及推廣要求,公司擁有該網(wǎng)站項(xiàng)目的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)和所有權(quán);3)網(wǎng)絡(luò)科技公司、網(wǎng)絡(luò)工作室等專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)合作;專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì)以技術(shù)和管理參股,負(fù)責(zé)網(wǎng)站開發(fā)、維護(hù)及推廣,公司以設(shè)備、辦公場(chǎng)地及辦公基本費(fèi)用作為投資參股,參與網(wǎng)站運(yùn)營重大決策;雙方根據(jù)協(xié)議按股份比例大小擁有該網(wǎng)站項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)以及該項(xiàng)目產(chǎn)生的收益。4)與網(wǎng)絡(luò)科技公司、網(wǎng)絡(luò)工作室等專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)半合作關(guān)系;在網(wǎng)站初步運(yùn)營期內(nèi)(三至六個(gè)月或商定),專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和推廣,作為公司準(zhǔn)員工,享有薪資等其他待遇,并享有小部分股份;公司提供設(shè)備及辦公場(chǎng)地,提供薪資待遇,享有大部分網(wǎng)站股份,并且可以在網(wǎng)站初步運(yùn)營期結(jié)束后,決定是否繼續(xù)合作或者合作方式是否改變。四種方式各有不同。 不同運(yùn)營商的區(qū)別優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)方式一將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容,擁有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì),開拓企業(yè)的新產(chǎn)品線和贏利點(diǎn)獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),打破企業(yè)常規(guī)進(jìn)程和預(yù)算,挑戰(zhàn)企業(yè)現(xiàn)有管理模式和現(xiàn)有人力資源狀況,須制定長(zhǎng)期用人計(jì)劃方式二依托強(qiáng)勢(shì)技術(shù)力量和管理團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和質(zhì)量有保證,降低投資風(fēng)險(xiǎn),預(yù)概算清晰,不影響企業(yè)固有業(yè)務(wù)發(fā)展部分現(xiàn)有資源不能有效利用,增加預(yù)算費(fèi)用,項(xiàng)目進(jìn)度不能有效控制,項(xiàng)目結(jié)束延續(xù)性和可擴(kuò)展性差方式三依托強(qiáng)勢(shì)技術(shù)力量和管理團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和質(zhì)量有保證,減少投資,降低投資風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)站開發(fā)延續(xù)性好,具備可擴(kuò)展性,發(fā)展空間和前景大不能完全擁有網(wǎng)站所有股份 方式四技術(shù)力量和管理團(tuán)隊(duì)可靠,真實(shí)反映企業(yè)發(fā)展策略,分階段投資,降低風(fēng)險(xiǎn),有效利用資源,靈活掌握進(jìn)度,網(wǎng)站開發(fā)延續(xù)性好,具備可擴(kuò)展性,發(fā)展空間和前景大小部分網(wǎng)站股份不能完全擁有1. 2企業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)走到今天,經(jīng)歷了高潮和低谷,讓許許多多為之奮斗的人們興奮過,也沮喪過。一年前,當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候,中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著自己該走的路。專家們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。透過泡沫看本質(zhì),可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話,而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些,我們就發(fā)現(xiàn),原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話。傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí),成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面:企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地,利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌、文化和產(chǎn)品;互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站,更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進(jìn)管理技術(shù)和觀念,豐富管理手段,倡導(dǎo)互動(dòng)溝通和透明管理,提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平;企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷售新渠道,尋求更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)于這些,我們相信,如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力。1)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)以其大容量、高速度的信息傳遞方式迅速滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),逐步成為新一輪經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。它對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的許多方面產(chǎn)生了深刻的影響,就中小企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。(1)全球化的大市場(chǎng)作為覆蓋全球的開放型網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)把每一種商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)從其所在的地理范圍內(nèi)解放出來,突破了傳統(tǒng)市場(chǎng)的地域限制,形成全球化的大市場(chǎng)。在這個(gè)虛擬的市場(chǎng)中,地理概念已經(jīng)無法限制某個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和市場(chǎng)規(guī)模,客戶和企業(yè)都將擺脫地域界限的束縛,可以“足不出戶”地進(jìn)行交易活動(dòng)。(2)市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置互聯(lián)網(wǎng)上的信息種類繁多、數(shù)量極大,而且增長(zhǎng)速度驚人,使這個(gè)新興的虛擬市場(chǎng)擁有著十分豐富的市場(chǎng)資源。并且由于網(wǎng)絡(luò)信息的共享性,中小企業(yè)能與大企業(yè)一樣接觸各類市場(chǎng)信息,可以更加方便地通過交流與協(xié)商達(dá)成各種交易,從而使市場(chǎng)資源配置不再受到傳統(tǒng)的門戶限制,真正能為全社會(huì)所共享,達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的。(3)直接透明的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)將眾多的企業(yè)和消費(fèi)者納入其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)后,利用信息共享和及時(shí)通訊,最大限度地減少它們之間的中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)信息透明,從而構(gòu)造出一個(gè)直接透明的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在這個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,眾多的商品供給信息和需求信息都將在網(wǎng)上公開,中間商被消滅,極大地縮短了企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)成為直接面對(duì)消費(fèi)者的透明競(jìng)爭(zhēng)。(4)多極化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 隨著互聯(lián)網(wǎng)的觸角遍及全球的每一個(gè)角落,各類企業(yè)不論規(guī)模大小,都能在世界市場(chǎng)上同臺(tái)競(jìng)技。一般來說,大企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)相對(duì)臃腫,如果不能及時(shí)把握瞬息萬變的市場(chǎng)信息,就可能來不及調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而蒙受損失。相反的,一些有創(chuàng)意、善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的小公司只要尋找到開發(fā)利用互聯(lián)網(wǎng)的恰當(dāng)方式,就能迅速發(fā)展壯大,成為大企業(yè)。最明顯的例子是雅虎公司,它免費(fèi)協(xié)助網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)中搜尋信息,將廣告作為其主要收入來源。在短短的數(shù)年中,雅虎就從名不見經(jīng)傳的小公司成為全球知名企業(yè)??梢?,互聯(lián)網(wǎng)能夠避免少數(shù)企業(yè)壟斷市場(chǎng),形成多極化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。2)互聯(lián)網(wǎng)能夠有效彌補(bǔ)中小企業(yè)的不足和大企業(yè)相比,中小企業(yè)明顯存在著不足,比如:市場(chǎng)狹窄、信息不靈和資金缺乏等。然而,隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,這些缺陷將在很大程度上得到彌補(bǔ)。因此,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)使中小企業(yè)得以與大企業(yè)在同一起跑線上競(jìng)技。(1)擴(kuò)大市場(chǎng),獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)延伸到那里,市場(chǎng)就能擴(kuò)展到那里。利用互聯(lián)網(wǎng)做生意,中小企業(yè)能夠擺脫原有狹小生存空間的限制,將市場(chǎng)擴(kuò)展到過去依靠人員推銷或廣告推銷所不能有效到達(dá)的地方。而且中小企業(yè)憑借便捷而廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),可以頻繁地接觸國內(nèi)外的潛在客戶,向他們介紹自己的產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)文化,或及時(shí)地答復(fù)客戶的咨詢,從而發(fā)現(xiàn)更多的目標(biāo)顧客群,獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì)。(2)共享信息,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)為中小企業(yè)贏得了與大企業(yè)相抗衡的可能性。通過互聯(lián)網(wǎng)的信息資源共享,中小企業(yè)獲得對(duì)現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要而又以常規(guī)方式無力收集的市場(chǎng)信息,比如本行業(yè)的發(fā)展情況;各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品特征與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;產(chǎn)品的最新市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等等。這樣,中小企業(yè)能夠更加及時(shí)地了解全行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),從而進(jìn)行正確的企業(yè)戰(zhàn)略定位。所以說,互聯(lián)網(wǎng)為中小企業(yè)提供了較為平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加透明和公正。事實(shí)上,一些中小企業(yè)正是充分利用了互聯(lián)網(wǎng)所提供的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)而迅速發(fā)展成為利潤(rùn)相當(dāng)可觀的大公司。例如:美國的普馬體育用品公司曾經(jīng)是個(gè)瀕臨破產(chǎn)小企業(yè),上網(wǎng)后,它的老板約亨蔡茨把企業(yè)的生產(chǎn)、后勤和銷售分配給互聯(lián)網(wǎng)上80個(gè)相關(guān)的企業(yè),結(jié)果普馬從一只病病歪歪的小貓變成了吃人的猛獸。(3)降低成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力資金缺乏是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素,然而,如果中小企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)通訊工具,就能有效地降低成本,提高資金的利用率。一是降低營銷成本和采購成本:中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)與客戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、了解和洽談業(yè)務(wù),可以大幅度減少差旅費(fèi)、傳真費(fèi)、郵寄費(fèi)等費(fèi)用,并省去許多中間環(huán)節(jié),使企業(yè)既能向原料產(chǎn)地直接采購原材料,又能將產(chǎn)品直接銷售給客戶,從而極大地降低了營銷成本和采購成本。二是減少庫存:電子商務(wù)為企業(yè)提供了一種“零庫存”的理想模式--企業(yè)按照客戶的訂制,及時(shí)生產(chǎn),及時(shí)銷售,庫存為零。這種模式為企業(yè)節(jié)省大筆的材料費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)和管理費(fèi),加速了資金的流通,非常利于中小企業(yè)的發(fā)展。例如,著名的戴爾電腦公司就是運(yùn)用“零庫存”直銷模式獲得巨大成功,使戴爾公司的股票價(jià)格從1988-1998年上漲了100倍,在互聯(lián)網(wǎng)上的日銷售量突破1000萬美元。并且,一旦經(jīng)營成本降低,中小企業(yè)便可將資金用于技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域,促使產(chǎn)品升級(jí)換代,更具有競(jìng)爭(zhēng)力。3)互聯(lián)網(wǎng)能夠充分發(fā)揮中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)俗話說,“船小好調(diào)頭”,中小企業(yè)正是擁有經(jīng)營靈活、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而,由于信息不靈、市場(chǎng)狹窄等缺陷,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮?;ヂ?lián)網(wǎng)作為強(qiáng)大的信息通訊工具,為發(fā)揮中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了優(yōu)良條件,提高了它的競(jìng)爭(zhēng)力水平。?。?)有利于決策快速靈活中小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理人員少,內(nèi)部信息傳遞敏捷,使它易于協(xié)調(diào),并在短期內(nèi)能迅速作出決策,機(jī)動(dòng)靈活地處理問題。上網(wǎng)后,中小企業(yè)得以與大企業(yè)一同共享市場(chǎng)資源,獲得至關(guān)重要的經(jīng)營決策信息,而且以其快速靈活的決策優(yōu)勢(shì),能夠比大企業(yè)更快地根據(jù)市場(chǎng)需求變化轉(zhuǎn)變經(jīng)營方針,調(diào)節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓新的市場(chǎng)。(2)更容易采用新技術(shù)在通常情況下,大企業(yè)是行業(yè)中技術(shù)的領(lǐng)頭人,中小企業(yè)由于資金缺乏而無力開發(fā)新技術(shù)。然而,互聯(lián)網(wǎng)建立的信息高速公路,使中小企業(yè)能夠方便地查閱各類大學(xué)和科研院所的研究成果,還可以與同行企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流,從而獲得行業(yè)中最新的應(yīng)用型技術(shù)。并且因?yàn)橹行∑髽I(yè)的規(guī)模小、投資少、生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)單,所以它更容易轉(zhuǎn)產(chǎn),能夠更快地應(yīng)用合適的
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