【正文】 高壓，銀行信貸收緊，大部分剛性需求由于貸款無門，被遏制在購房之外。n 房屋成交量持續(xù)大幅下滑，傳統(tǒng)房屋居間模式由于房源信息的有限性、覆蓋范圍的區(qū)域性、人力成本高、資源整合能力差等原因，導(dǎo)致生存環(huán)境越漸惡劣，空間越發(fā)狹窄。因此，一旦國家的房地產(chǎn)限制政策、金融限制政策放開，剛性購房需求、投資/投機(jī)性購房需求將爆發(fā)式增長(zhǎng)。3. IT技術(shù)改變生活方式n 現(xiàn)代社會(huì)是通訊時(shí)代、信息時(shí)代，誰先獲得信息，誰就搶先擁有商機(jī)和優(yōu)先談判權(quán)。n 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、手機(jī)上網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，為電子商務(wù)平臺(tái)奠定技術(shù)基礎(chǔ)。n 網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)、手機(jī)用戶數(shù)急速增加。人們已經(jīng)習(xí)慣在購買東西前先上互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、收集相關(guān)信息。網(wǎng)絡(luò)購物，網(wǎng)絡(luò)交易金額近年來急速增長(zhǎng)。n 將有越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)租售房屋。房產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)前景廣闊。方便、快捷！互聯(lián)網(wǎng)和便攜式移動(dòng)終端帶來生活革命、改變購物方式，并讓人類徹底依賴上它。二、 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)，模式各有千秋1. 電子商務(wù)平臺(tái)，經(jīng)紀(jì)服務(wù)的必然選擇國內(nèi)從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)有兩種選擇：傳統(tǒng)實(shí)體店模式：主要靠大量從事一線經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的人力資源和少數(shù)精英類的專業(yè)人士來運(yùn)作，利用其掌握的房源信息和客源信息，通過供需配對(duì)促成交易，其信息整合的范圍一般限于同一經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部，由于其輻射范圍的有限性，主要依靠連鎖或加盟進(jìn)行實(shí)體擴(kuò)張。電子商務(wù)平臺(tái)模式：是一個(gè)為用戶提供房產(chǎn)網(wǎng)上交易的洽談平臺(tái)，是一個(gè)賣房者和購房者、管理者和從業(yè)者都可享用的公共信息服務(wù)平臺(tái)，是一個(gè)任何房地產(chǎn)品類都可投放的開放式市場(chǎng)營銷平臺(tái)，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈大整合的新型資源平臺(tái)，是一個(gè)線上線下完全結(jié)合的O2O（Online 2 Offline）模式。（1） 傳統(tǒng)實(shí)體店模式連鎖店直營模式（鏈家模式）品牌店加盟模式（21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)模式）優(yōu)點(diǎn)252。 有自己的品牌；252。 凈收益全部所有；252。 統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)；252。 獨(dú)立經(jīng)營，加盟店有自主權(quán)，決策效率高，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)快；252。 以收取加盟費(fèi)或者以加盟店年收益的一定比例作為品牌使用費(fèi)，風(fēng)險(xiǎn)??；252。 品牌出名后，鋪點(diǎn)速度快，收益快又高；缺點(diǎn) 管理層次過多，面對(duì)變化迅速的市場(chǎng)，反應(yīng)慢，效率低，這是最致命的缺點(diǎn)； 投入成本高、經(jīng)營成本高； 市場(chǎng)不好時(shí)，由于所有店面均有公司自負(fù)盈虧，因此風(fēng)險(xiǎn)較大； 加盟店給品牌使用費(fèi)后，經(jīng)營管理不受制約，若出現(xiàn)問題，受損的是品牌。（2） 電子商務(wù)平臺(tái)模式IT技術(shù)的快速發(fā)展及人們生活方式的改變，與傳統(tǒng)實(shí)體店模式相比，電子商務(wù)平臺(tái)將更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。n 電子商務(wù)平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)：252。 降低運(yùn)營成本。電子商務(wù)平臺(tái)節(jié)省了實(shí)體門店的租金費(fèi)用，并大大減少了人力成本，降低營業(yè)成本。252。 信息量更大，流通更流暢、范圍更廣。通過電子商務(wù)平臺(tái)，鼠標(biāo)一擊，便可瀏覽全城、全國、甚至全世界的信息，而傳統(tǒng)門店僅能在小范圍內(nèi)或本店內(nèi)部進(jìn)行資源共享，信息量小、范圍狹窄，流通不暢。252。 更方便，更快捷。通過電子商務(wù)平臺(tái)，用戶可進(jìn)行全網(wǎng)搜索、精確查找、信息匹配，在極短的時(shí)間內(nèi)便可達(dá)到目的，而傳統(tǒng)模式無法辦到。252。 政策扶持。電子商務(wù)作為某的新興產(chǎn)業(yè)，資金支持力度在全國同類城市中都是非常罕見的。某市連續(xù)三年出臺(tái)支持電子商務(wù)發(fā)展的扶持政策，尤以去年出臺(tái)的《某市2010年度電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金實(shí)施意見》力度最大。再有，省級(jí)各部門如省商務(wù)局、科技局、省經(jīng)委等也有相關(guān)的扶持政策。電子商務(wù)平臺(tái)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，是行業(yè)發(fā)展的必然選擇！2. 電子商務(wù)平臺(tái)模式：綜合平臺(tái) VS 細(xì)分平臺(tái)目前，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)主要有兩種模式：綜合性平臺(tái)模式和細(xì)分市場(chǎng)平臺(tái)模式。（1） 綜合性平臺(tái)模式綜合性平臺(tái)模式類似做百貨賣場(chǎng)，主要代表是搜房網(wǎng)（soufun）。搜房網(wǎng)是一個(gè)綜合各種物業(yè)類型，綜合各種相關(guān)功能的全國性房產(chǎn)信息平臺(tái)。n 搜房網(wǎng)模式的優(yōu)點(diǎn)：252。 覆蓋范圍廣，包含物業(yè)類型齊全。包括全國300多個(gè)大中城市及部分下轄區(qū)縣，港臺(tái)、新加坡，甚至溫哥華；物業(yè)包含有新房、二手房、出租、商業(yè)、辦公、廠房等，種類齊全。252。 通過房產(chǎn)信息平臺(tái)搭建，延伸到其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)。搜房不僅搭建房產(chǎn)信息平臺(tái)，同時(shí)還延伸到裝修設(shè)計(jì)、家居商場(chǎng)、房產(chǎn)地圖等行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。252。 提升平臺(tái)附加值。通過對(duì)房產(chǎn)平臺(tái)大量信息、數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、分析，提供相關(guān)研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告等高附加值產(chǎn)品。n 搜房網(wǎng)模式的缺點(diǎn)：252。 重點(diǎn)布局于70個(gè)大中城市；252。 各種資訊鋪滿頁面，繁亂、復(fù)雜。打開搜房網(wǎng)平臺(tái)，各種無關(guān)緊要的信息充斥頁面，讓人無所適從，不清楚找到需要的信息該怎樣操作。這是搜房網(wǎng)最大最直接的缺點(diǎn)。252。 包含功能過于復(fù)雜。平臺(tái)除了包含房產(chǎn)相關(guān)行業(yè)信息外，還包含娛樂圖片、熱點(diǎn)視頻等，過于龐雜。（2） 細(xì)分市場(chǎng)平臺(tái)模式細(xì)分市場(chǎng)平臺(tái)模式類似做專賣店，主要代表是安居客（anjuke）。安居客是一個(gè)轉(zhuǎn)注于二手房買賣、租賃的全國性房產(chǎn)信息平臺(tái)。n 安居客模式的優(yōu)點(diǎn)：252。 頁面簡(jiǎn)單、明了，功能板塊明確、使用方便。252。 提供精細(xì)化服務(wù)。對(duì)經(jīng)紀(jì)人出租相對(duì)實(shí)體店鋪價(jià)格低廉得多的網(wǎng)絡(luò)店鋪（類似于淘寶店），認(rèn)證后可查看更多房源信息，并對(duì)房源信息進(jìn)行管理。252。 手機(jī)安居客。拋開電腦的地點(diǎn)束縛，隨時(shí)隨地查看平臺(tái)信息、發(fā)布信息，管理個(gè)人房源庫，騰出更多時(shí)間用于交流、談判和促成交易。n 安居客模式的缺點(diǎn)：252。 業(yè)務(wù)范圍相對(duì)過窄。僅僅選擇二手房作為業(yè)務(wù)范圍，放棄了新房等這一大塊市場(chǎng)。252。 覆蓋范圍不夠。到現(xiàn)在覆蓋范圍僅為全國的部分大中城市。252。 推廣速度緩慢。安居客采用直營推廣的方式，經(jīng)過了4年多的運(yùn)營，到目前員工1000多人，卻只覆蓋了全國不到30個(gè)大中城市。252。 缺乏產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作。僅專注于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，當(dāng)市場(chǎng)形勢(shì)變惡劣時(shí)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。252。 未進(jìn)行相關(guān)附加值的挖掘。三、 某全新模式——電子商務(wù)平臺(tái)的整合者從長(zhǎng)期來看，搜房網(wǎng)模式和安居客模式發(fā)展上都有很大的缺陷，而某模式將整合現(xiàn)有模式，取其優(yōu)勢(shì)、克服缺陷，并在獨(dú)有、領(lǐng)先技術(shù)的優(yōu)勢(shì)下，創(chuàng)新出全新的“某模式”，滿足用戶價(jià)值訴求，實(shí)現(xiàn)多方共贏。1. 全新的商業(yè)模式：（1） 全國性、綜合性房產(chǎn)商務(wù)平臺(tái)n 范圍覆蓋全國近700個(gè)大中小城市，物業(yè)種類齊全，包括新房、二手房、租房、經(jīng)紀(jì)人端口等，后期還將增加裝修設(shè)計(jì)、家居商場(chǎng)等功能板塊；n 為企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和消費(fèi)者、消費(fèi)者和消費(fèi)者搭建信息發(fā)布、流通、查詢、管理、溝通、配比的渠道；（2） 頁面簡(jiǎn)潔，使用方便n 頁面簡(jiǎn)潔，但不簡(jiǎn)單。在網(wǎng)站設(shè)計(jì)上，采用簡(jiǎn)潔明快的設(shè)計(jì)理念，節(jié)省使用者的時(shí)間，提高使用效率；n 使用方便。在功能板塊上，使用便捷、簡(jiǎn)單；在使用方式上，除