【正文】 空間標(biāo)識(shí)易于歸位縮短換線時(shí)間提高工作效率定位、定品、定量看板管理目標(biāo)管理各類看板照相機(jī)錄影機(jī)創(chuàng)造一個(gè)“井然有序”的工作場所清掃設(shè)備空間掃除異?，F(xiàn)象實(shí)施設(shè)備自主保養(yǎng)維持責(zé)任區(qū)的整潔降低機(jī)器設(shè)備故障率責(zé)任區(qū)域定檢管理定檢表照相機(jī)錄影機(jī)創(chuàng)造一個(gè)“零故障”的工作場所清潔環(huán)境永遠(yuǎn)保持前3S的結(jié)果提高產(chǎn)品品位提升公司形象美化作戰(zhàn)三要要常用要干凈要整齊照相機(jī)、錄影機(jī)創(chuàng)造一個(gè)“干干凈凈”的工作場所修養(yǎng)人員養(yǎng)成人員守紀(jì)律、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣消除管理上的突發(fā)狀況養(yǎng)成人員的自主管理介高尚禮儀活動(dòng)5S實(shí)施展覽5S表揚(yáng)大會(huì)教育訓(xùn)練照相機(jī)、錄影機(jī)點(diǎn)檢表評核表創(chuàng)造一個(gè)“自主管理”的工作場所 5S與質(zhì)量管理體系的關(guān)系 5S與ISO9000之關(guān)系（見下表）項(xiàng)目5SISO9000內(nèi)容整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)ISO900ISO900ISO9003方法合理化過程制度化過程材料整理、整頓物料管制與追溯性使用整理(要與不要)的手段與整頓(識(shí)別系統(tǒng))的觀念可達(dá)到減少庫存，增加資金周轉(zhuǎn)率先進(jìn)先出，減少呆廢料明確管理責(zé)任使用物料管制程序，配合識(shí)別系統(tǒng)，可達(dá)到控制不合格材料使材料易于追溯明確管理責(zé)任成品整理、整頓首件檢查、現(xiàn)場管理等控制程序及追溯性使用整理的手段與整頓的觀念可達(dá)到明確管理責(zé)任提高生產(chǎn)效率提高管理水平首件檢查，現(xiàn)場管理等控制程序及追溯性，使用各項(xiàng)控制程序及識(shí)別系統(tǒng)，可達(dá)到明確管理責(zé)任維持過程品質(zhì)的穩(wěn)定性提高現(xiàn)場管理水平半成品整理、整頓首件檢查、現(xiàn)場管理等控制程序及追溯性使用整理的手段與整頓的觀念可達(dá)到明確管理責(zé)任提高生產(chǎn)效率提高管理水平使用各項(xiàng)控制程序及識(shí)別系統(tǒng)，可達(dá)到明確管理責(zé)任維持過程品質(zhì)的穩(wěn)定性提高現(xiàn)場管理水平文件整理、整頓文件控制程序提高文件作業(yè)效率減少浪費(fèi)，節(jié)省空間合理化提高文件作業(yè)效率標(biāo)準(zhǔn)化制度化目標(biāo)提高企業(yè)整體管理水平養(yǎng)成上下一體，守紀(jì)律，守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣提高企業(yè)品質(zhì)管理水平養(yǎng)成上下一體，守標(biāo)準(zhǔn)、守紀(jì)律習(xí)慣結(jié)論故5S實(shí)際上是ISO9000的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)的各項(xiàng)管理水平的手段 5S與ISO9000關(guān)系之二（見下圖）5SISO9000整理 要與不要整合 所需的系統(tǒng)落實(shí) 各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)修養(yǎng) 遵守規(guī)定目視管理區(qū)域規(guī)劃看板管理顏色管理燈具管理實(shí)物顯示識(shí)別管理文件管理第三章 5S推進(jìn)重點(diǎn) 整理:整理的定義：（1） 整理為5S的基礎(chǔ) （2） 整理的對象：空間 （3） 整理厲行“三清”原則： 167。 清理——區(qū)分需要品和不需要品 167。 清除——清理不需要品 167。 清爽——按屬別管理需要品 （4） 整理的要點(diǎn)：丟棄時(shí)要有魄力 （5） 整理的境界：塑造清爽的工作環(huán)境 （6） 整理的目的：騰出空間 5S是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ) “整理”是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ) 整理的作用（1） 整理有以下作用：167。 可以使現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率；167。 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量；167。 消除混料隱患；167。 有利于減少庫存，節(jié)約資金；167。 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。（2） 因缺乏管理而產(chǎn)生的各種常見浪費(fèi)167。 空間的浪費(fèi)；167。 零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資金浪費(fèi)；167。 場所狹窄，物品不斷移動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)；167。 管理非必需品的場地和人力浪費(fèi)；167。 庫存管理及盤點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)；“雖然覺得可惜，該丟的還是要丟”整理的推行思路：167。 對每件物品都要看看是必要的嗎？非這樣放置不可嗎？ 167。 要區(qū)分對待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長期不用的； 167。 即便是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量要降低到最低程度； 167。 可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟！ 167。 非必需品：在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是完全無用的意思，應(yīng)尋找它合適的位置。 167。 當(dāng)場地不夠時(shí)，不要先考慮增加場所，要整理現(xiàn)有的場地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽！i. 注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。整理推行要領(lǐng)：252。 所在的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的。252。 制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)。252。 清除不需要物品。252。 調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。252。 制訂廢棄物處理方法。252。 每日自我檢查。具體實(shí)例：（1） 廢棄無使用價(jià)值的物品167。 不能使用的舊手套、破布、砂紙；167。 損壞了的鉆頭、絲錐、磨石；167。 精度不準(zhǔn)的千分尺、卡尺等測量具；167。 不能使用的工裝夾具；167。 破爛的垃圾桶、包裝箱；167。 過時(shí)的報(bào)表、資料；167。 枯死的花卉；167。 停止使用的標(biāo)準(zhǔn)書、作業(yè)指導(dǎo)書；167。 無法修理好的器具、設(shè)備等；167。 過期、變質(zhì)的物品。（2） 不使用的物品不要167。 目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品；167。 已無保留價(jià)值的試驗(yàn)品或樣品；167。 多余的辦公桌椅；167。 已切換機(jī)種的生產(chǎn)設(shè)備；167。 已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料；167。 安裝中央空調(diào)后的落地扇、吊扇；167。 報(bào)廢的產(chǎn)品。（3） 銷售不出去的產(chǎn)品不要167。 目前沒有登記在產(chǎn)品目錄上的產(chǎn)品；167。 已經(jīng)過時(shí)的、不合潮流的產(chǎn)品；167。 預(yù)測失誤造成生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品；167。 因生銹等原因不能銷售的產(chǎn)品；167。 有致命缺陷的產(chǎn)品；167。 積壓的不能流通的特制產(chǎn)品。5S效果看得見持之以恒是關(guān)鍵（4） 多余的裝配零件不要167。 沒必要裝配的零件不要；167。 能共通化的盡量共通化；167。 設(shè)計(jì)時(shí)從安全、品質(zhì)、操作方面考慮，能減少的盡量減少。（5） 造成生產(chǎn)不便的物品不要167。 取放物品不便的盒子；167。 為了搬運(yùn)、傳遞而經(jīng)常要打開或關(guān)上的門；167。 讓人繞道而行的隔墻。（6） 占據(jù)現(xiàn)場重要位置的閑置設(shè)備不要167。 不使用的舊設(shè)備；167。 偶爾使用的設(shè)備；167。 沒有任何使用價(jià)值的設(shè)備。（7） 不合格品與合格品分開擺放167。 設(shè)置不合格品放置場；167。 規(guī)定不合格品的標(biāo)識(shí)方法，誰都知道那是不合格品；167。 規(guī)定不合格品的處置方法和處置時(shí)間、流程；（8） 減少滯留，謀求物流順暢167。 工作崗位上只能擺放當(dāng)天工作的必需品；167。 工場是否被零件或半成品塞滿；167。 工場通道或靠墻的地方，是否擺滿了周轉(zhuǎn)車或雜物。 整頓:整頓的定義：（1） 整頓為物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 （2） 整頓的對象：時(shí)間 （3） 整頓厲行“三定”原則：167。 定位置 167。 定品目167。 定數(shù)量 （4） 整頓的構(gòu)思：167。 易于“歸位”的方法 167。 培養(yǎng)“歸位”的習(xí)慣 （5） 整頓的境界：塑造一目了然的工作環(huán)境 （6） 整頓的目的：減少尋找時(shí)間 整頓的作用（1） 整頓有以下作用：167。 提高工作效率；167。 將尋找時(shí)間減少為零；167。 異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；167。 非責(zé)任者的其它人員也能明白要求和做法；167。 不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）。（2） 因沒有整頓而產(chǎn)生的浪費(fèi)167。 尋找時(shí)間的浪費(fèi)；167。 停止和等待的浪費(fèi)；167。 認(rèn)為沒有而多余購買的浪費(fèi)；167。 計(jì)劃變更而產(chǎn)生的浪費(fèi)；167。 交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi)。整頓的推行思路：167。 將尋找的時(shí)間減少為零！167。 所有場所、物料一目了然，有異常（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)。167。 其他人員也能明白要求和做法（即其它人員也能迅速找到物品并能放回原處）。167。 將所有作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。 i. 注意點(diǎn)：這是提高效率的基礎(chǔ)。整頓使“尋找”消失整頓推行要領(lǐng)：252。 要落實(shí)前一步驟整理工作。252。 布置流程，確定置放場所。252。 規(guī)定放置方法。252。 劃線定位。252。 標(biāo)識(shí)場所物品（目視管理的重點(diǎn)）。具體實(shí)例：（1） 徹底地進(jìn)行整理167。 徹底地進(jìn)行整理，只留下必需物品；167。 在工作崗位只能擺放最低限度的必需物品；167。 正確判斷出是個(gè)人所需品還是小組共需品。（2） 確定放置場所167。 放在崗位上的哪一個(gè)位置比較方便？進(jìn)行布局研討。167。 制作一個(gè)模型（1/50），便于布局規(guī)劃；167。 將經(jīng)常使用的物品放在工位的最近處；167。 特殊物品、危險(xiǎn)品設(shè)置專門場所進(jìn)行保管；167。 物品放置100%定位。（3） 規(guī)定擺放方法167。 產(chǎn)品按機(jī)能或按種類區(qū)分放置；167。 擺放方法各種各樣，例如：架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，各個(gè)崗位提出各自的想法；167。 盡量立體放置，充分利用空間；167。 便于拿取和先進(jìn)先出；167。 平行、直角、在規(guī)定區(qū)域放置；167。 堆放高度應(yīng)有限制，；167。 容易損壞的物品要分隔或加防墊保管，防止碰撞；167。 做好防潮、防塵、防銹措施。工作效率想提高整理整頓先做好（4） 進(jìn)行標(biāo)識(shí)167。 采用不同色的油漆、膠帶、地板磚或柵欄劃分區(qū)域；167。 一般區(qū)分：綠色：通行道/良品；綠線：固定永久設(shè)置；黃線：臨時(shí)/移動(dòng)設(shè)置；紅線：不合格品區(qū)/廢品區(qū)設(shè)置。167。 在擺置場所標(biāo)明所擺放物品；167。 在擺放物體上進(jìn)行標(biāo)識(shí)；167。 根據(jù)工作需要靈活采用各種標(biāo)識(shí)方法；167。 標(biāo)簽上要進(jìn)行標(biāo)明，一目了然；167。 某些產(chǎn)品要注明儲(chǔ)存/搬運(yùn)注意事項(xiàng)和保養(yǎng)時(shí)間/方法；167。 暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，指明管理責(zé)任者、時(shí)間跨度；167。 標(biāo)識(shí)100%實(shí)施。 清掃： 清掃的定義：（1） 清掃為機(jī)器保養(yǎng)的基礎(chǔ) （2） 清掃的對象：設(shè)備 機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢（3） 清掃厲行“三掃”原則： 167。 掃漏（溢出物）167。 掃黑（落下物）167。 掃怪（不對勁之處） （4） 清掃的境界：塑造干凈的工作場所 （5） 清掃的目的：減少停機(jī)時(shí)間，干凈 清掃的作用：（1） 經(jīng)過整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃的最大作用。（2） 無塵化167。 員工不但需要去關(guān)心、注意設(shè)備的微小變化，細(xì)致維護(hù)好設(shè)備，還必須為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)“無塵化”的使用環(huán)境，設(shè)備才有可能做到“零故障”。清掃的推行思路：167。 最好能分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對清楚地劃清界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)的區(qū)域（即死角）。 167。 對自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。 167。 到處都干凈整潔，客戶感動(dòng)，員工心情舒暢； 167。 在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。 167。 設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會(huì)在使用中“罷工”。 i. 注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化?！　』覊m → 附著氧化 → 銹 蝕 →故障 松動(dòng) → 脫 落 → 部件變形 → 斷裂 → 灰塵的影響清掃推行要領(lǐng)：252。 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）。252。 執(zhí)行例行掃除，清理臟污。252。 調(diào)查污染源，予以杜絕。252。 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 具體實(shí)例：（1） 清掃工具：167。 抹布和拖把懸掛放置，充分利用空間；167。 隨時(shí)清理不能使用的拖把、掃帚；167