《狄耐克數(shù)字家居電子公司5s管理培訓(xùn)教材》-文庫吧
2025-04-29 18:01 本頁面
【正文】 則的好習(xí)慣，做到 “ 以廠為家，以廠為校 ” 的地步。 素養(yǎng)的目的： 。 。 “5S”的重要性 儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。 b 缺乏一致性，不易塑造團結(jié)精神。 c 看起來懶散，影響工作士氣。 d 易發(fā)生危險。 e 不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。 機器設(shè)備擺放不當 a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運距離 c 虛耗工時增多 機器設(shè)備保養(yǎng)不良 a 不整潔的機器，就如同開或坐一部臟亂的汽車， 開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。 b 機器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講 究。機器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機器精度直 接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。故障多，減少 開機時間及增加修理成本。 原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放 a 容易混料 ——品質(zhì)問題。 b 要花時間去找要用的東西 ——效率問題。 c 管理人員看不出物品到底有多少 ——管理問題 d 增加人員走動的時間 ——秩序與效率問題。 e 易造成堆積 ——浪費場所與資金。 工具亂擺放 a 增加尋找時間 ——效率損失。 b 增加人員走動 ——工作場所秩序。 運料通道不當 a 工作場所不流暢。 b 增加搬運時間。 c 易生危險。 機器工作人員座位或坐姿不當 a 易生疲勞 ——降低生產(chǎn)效及增加品 質(zhì)變質(zhì)之機遇。 b 有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣。 c 易產(chǎn)生工作場所秩序問題。工時增多 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費，這些浪費包括： 資金的浪費。 場所的浪費。 人員的浪費。 士氣的浪費。 形象的浪費。 效率的浪費。 品質(zhì)的浪費。 成本的浪費。 推行 5S的原則 ?確定需要的東西 ?分類
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