家具廠管理大全-文庫吧
2025-10-08 02:30 本頁面
【正文】 際困難，經(jīng)本人申請，總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒 1 周歲，哺乳期間發(fā)給 75%的基礎(chǔ)工資。 ? 產(chǎn)假期間，基礎(chǔ)工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。 （ 5） 員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假 3 天 ；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。 （ 6） 病假：員工請病假，須持醫(yī)院證明（指定的醫(yī)療保健單位，急診除外），并經(jīng)主管上級核準(zhǔn)。病假休假時間累計計算，兩個半休算一天。 員工病假期間只發(fā)給基礎(chǔ)工資，具體按如下執(zhí)行： ? 病假在 1個月以上 2個月以內(nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（按現(xiàn)行基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)計算）：1 年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā) 60%， 2 年工齡發(fā) 70%， 3 年工齡發(fā) 80%， 4 年工齡發(fā) 90%， 5 年工齡發(fā) 100%； ? 病假超過 2 個月的，從第三個月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放： 1 年工齡發(fā) 50%， 2 年工齡發(fā) 60%， 3 年工齡發(fā)70%， 4 年工齡發(fā) 80%， 5 年工齡發(fā) 90%； ? 病假超過 6 個月的，從第七個月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給：工齡不滿 5 年的發(fā) 50%，工齡 5 年以上的發(fā) 80%。 （ 7） 員工申請事假，須提前提出書面申請，事假期間工資待遇如下發(fā)放：三天以內(nèi)扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資；當(dāng)月累計超過三天，扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資和考核工資的 5%；五天以上，扣當(dāng)日基礎(chǔ)工資和全部考核獎勵工資。 三、 人員培訓(xùn)制度 為提高本廠員工素質(zhì)，充實其知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。 第十七條 廠務(wù)部負責(zé)內(nèi)容： （ 1） 全廠共同性培訓(xùn)課程的舉辦、材料的編撰與修改； （ 2） 全廠年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報； （ 3） 各類培訓(xùn)制度的制訂及修改及審議； （ 4） 培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、跟蹤、考核； （ 5） 外聘講師的聯(lián)系和招待安排； （ 6） 全廠外派培訓(xùn)人員的審核與辦理； （ 7） 外派受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理； 東莞培訓(xùn)網(wǎng) （ 8） 其他有關(guān)人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行； （ 9） 各項培訓(xùn)計劃費用預(yù)算的擬定。 第十八 條 各部門負責(zé)內(nèi)容： a) 全年度培訓(xùn)計劃匯總呈報； b) 專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦； c) 內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報； d) 專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改； e) 受訓(xùn)員工完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果。 第十九條 培訓(xùn)計劃的擬訂： 各部門依據(jù)崗位的需要和市場、生產(chǎn)發(fā)展情況，擬定各類人員培訓(xùn)方案，作為培訓(xùn)實施之依據(jù)。廠辦應(yīng)就各部門所提出的培訓(xùn)需求，匯編“年度培訓(xùn)計劃表”，呈報總經(jīng)理核簽。各項 培訓(xùn)課程提報呈核后，廠辦應(yīng)于定期內(nèi)通知有關(guān)部門及人員。臨時培訓(xùn)課程，亦需填寫“員工培訓(xùn)申請”，呈核后實施。 第二十條 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)“年度培訓(xùn)計劃表”和“員工培訓(xùn)申請”按期實施并負責(zé)該項培訓(xùn)之全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)部門等。 如有補充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送廠辦統(tǒng)一印刷，以便上課發(fā)給學(xué)員。 第二十一條 各項培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)填寫“員工培訓(xùn)記錄表”舉行測驗，由主辦部門或課題負責(zé)監(jiān)考。 第二十二條 各項在職培訓(xùn)實施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到 ，廠辦應(yīng)確實了解上課、出席狀況。受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。各項培訓(xùn)的測驗如果缺席，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。 第二十三條 培訓(xùn)測驗成績成果報告，作為考核及晉升之參考。 第二十四條 培訓(xùn)評估： （ 1）每項（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)“在職培訓(xùn) 意見調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，報公司綜合辦。 （ 2） 廠辦對各部評估培訓(xùn)的成效，分析員工培訓(xùn)反饋的情況，比較培訓(xùn)費用，并做 書面報告，報總經(jīng)理簽字后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。 第二十五條 外派培訓(xùn)： （ 1） 因工作需要外派培訓(xùn)
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