崗位工作說明書[模板-文庫吧
2025-07-19 03:44 本頁面
【正文】 中益商務(wù)酒店 崗位工作說明書ZHONGYI BUSINESS HOTEL NO：崗 位人事培訓(xùn)干事制定日期2005年2月6日直接上司總經(jīng)理辦公室主任制 定 人許建立部 門總經(jīng)理辦公室批 準(zhǔn) 人陳耀產(chǎn) 工作概況負(fù)責(zé)酒店人力資源管理、人員招聘與調(diào)劑、人事事務(wù)處理；負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)組織建立、培訓(xùn)、運(yùn)轉(zhuǎn)和培訓(xùn)教材的編制、收集及相關(guān)工作的處理和管理等。協(xié)作單位橫向聯(lián)系（匯報對象）總經(jīng)理辦公室主任縱向聯(lián)系（督導(dǎo)對象）內(nèi) 部 聯(lián) 系酒店各部門外 部 聯(lián) 系酒店業(yè)同行、教育機(jī)構(gòu)、飯店新聞媒體等工作時間和班次（每班幾人，休息天等）本崗位設(shè)置人數(shù)1人，全日制白班，一周40小時工作制?；韭氊?zé) 根據(jù)酒店的經(jīng)營方針和酒店在管理、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)需求，制定酒店年度和月度培訓(xùn)計劃。 負(fù)責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)計劃實施的組織、協(xié)調(diào)工作。 制訂酒店年度培訓(xùn)預(yù)算。 負(fù)責(zé)按期向總經(jīng)理、主任反饋培訓(xùn)工作的實施效果。 負(fù)責(zé)建立并完善酒店三級培訓(xùn)體系、組織和主持重要的培訓(xùn)活動。 負(fù)責(zé)同行業(yè)、教育機(jī)構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。 重點抓好酒店各層次的外語培訓(xùn)的組織和實施。 負(fù)責(zé)酒店員工隊伍、管理人員的“梯隊系統(tǒng)”建設(shè)。 負(fù)責(zé)每月的酒店人事報告（流動率、人員招聘、梯隊系統(tǒng)等）。 審批有關(guān)人事的各類表格、書面材料、證明及備忘錄等。1 負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評、培養(yǎng)、調(diào)動、解雇、處分所有領(lǐng)班以下的員工。1 完成辦公室主任指派的工作任務(wù)。任職資格說明學(xué) 歷大專以上職 稱工作年限2自身條件年 齡25以上性 別女身 高160CM以上體 重視 力健 康無傳染性疾病愛 好性 格其 它技能要求 具有豐富的酒店業(yè)務(wù)知識及管理知識。 具有旅游學(xué)、文秘學(xué)相關(guān)知識。 熟練使用辦公室自動化設(shè)備。 英語聽、說、寫流利，會日語者更佳。工作經(jīng)驗 具有兩年以上的酒店管理工作經(jīng)驗。 熟練使用辦公室及各部門的業(yè)務(wù)特點和部門之間的關(guān)系。 熟悉各部門的業(yè)務(wù)活動情況，能準(zhǔn)確反映。 有較強(qiáng)的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和督導(dǎo)能力。工作重點、工作條件和注意事項（安全） 加強(qiáng)飯店管理人員的梯隊建設(shè)，積極與旅游院校保持密切聯(lián)系，做好人力資源貯備庫的建立與運(yùn)行。 加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集，特別是飯店內(nèi)部的案例收集與分析，為飯店的每月質(zhì)量分析會議做充分準(zhǔn)備。 加強(qiáng)各部門質(zhì)量培訓(xùn)的督導(dǎo)和檢查，為部門的培訓(xùn)提供參考。薪資待遇轉(zhuǎn)正后兩年內(nèi)享受飯店五級C檔工資，試用期六級A檔計算，工作滿一年后享受飯店五級B檔工資；合同簽訂滿一年后享受社保（養(yǎng)老【高】、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和失業(yè)保險），并補(bǔ)齊前一年社保。發(fā)展方向由人事培訓(xùn)干事 晉升至 部門經(jīng)理級 崗位； 由 五 級 C 檔晉升至 三級 B 檔其它發(fā)展方向： 中益商務(wù)酒店 崗位工作說明書ZHONGYI BUSINESS HOTEL NO：崗 位勞資后勤干事制定日期2005年2月6日直接上司總經(jīng)理辦公室主任制 定 人許建立部 門總經(jīng)理辦公室批 準(zhǔn) 人陳耀產(chǎn) 工作概況負(fù)責(zé)員工工
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