【正文】 工動(dòng)態(tài)，把握員工的工作及生活信息，化解不健康的員工心態(tài)，引導(dǎo)員工向有利于公司的一面發(fā)展。2. 組織部門員工管理好員工福利，做到公平公開公正。員工滿意度：=85%員工流失率:=15%核心員工保有率：=80%環(huán)境管理1. 清潔衛(wèi)生工作的組織安排、實(shí)施監(jiān)控工作。2. 每天巡查辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，每周周末舉行大掃除，5S整理工作，電腦文件整理工作。人力成本控制1. 人力資源管理費(fèi)用的管控，編制費(fèi)用預(yù)算，費(fèi)用使用控制，費(fèi)用報(bào)銷的審核。2. 根據(jù)公司發(fā)展，控制人力成本。人力成本收益比率：=總?cè)藛T支出/總營業(yè)利潤其 他1. 上級交辦的其他事務(wù)。 2. 行政類的暫時(shí)未列入該崗位說明三、工作常用表單常用表單《招聘申請表》、《職位申請表》、《面試評估表》、《薪水構(gòu)成表》、《試用期評估表》、《用車申請表》、《車輛維修維護(hù)申請單》、《離職書》、《會(huì)議記錄表》、《會(huì)議簽到表》、《月度費(fèi)用匯總表》、《加班申請單》、《外勤（補(bǔ)勤）單》、《培訓(xùn)確認(rèn)表》、《辦公用品盤點(diǎn)表》、《辦公用品進(jìn)出存報(bào)表》、《調(diào)休申請單》、《出差申請單》、《請假單》、《出差報(bào)告》、《職位調(diào)動(dòng)單》等四、工作涉及到的制度和流程相關(guān)制度招聘制度、培訓(xùn)制度、績效考核制度、薪酬管理制度、入離職管理規(guī)定、試用期管理規(guī)定、轉(zhuǎn)正規(guī)定、工作變動(dòng)管理規(guī)定、車輛管理制度、辦公管理制度、考勤制度、節(jié)假日管理制度、衛(wèi)生管理制度、宿舍管理制度、廚房管理制度、門禁制度、防火管理制度等等主要流程招聘流程、培訓(xùn)流程、員工轉(zhuǎn)正流程、請假流程、離職流程、員工調(diào)動(dòng)流程、車輛申請使用流程、出差申請流程、車輛維修保養(yǎng)流程五、任職資格項(xiàng) 目要 求教育背景大?；蛞陨袭厴I(yè)，工商管理、人力資源、行政管理等或經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)為佳。知 識1. 現(xiàn)代企業(yè)管理知識。 2. 行政管理、人力資源管理知識。3. 國家及地方有關(guān)人力資源的法律法規(guī)。 4. 心理學(xué)知識。5. 知識面廣，對市場營銷、倉庫管理、生產(chǎn)管理、采購管理、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)也有一定的了解。能 力1. 分析、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、能力。 2. 洞察、溝通、協(xié)調(diào)能力。 3. 辦公軟件應(yīng)用能力。經(jīng) 驗(yàn)1. 五年以上行政或人力資源管理工作經(jīng)歷，三年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)。2. 熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，文筆好，電腦操作熟練性格特質(zhì)1． 誠實(shí)正直、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致； 2. 積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)； 3. 親和、穩(wěn)重。 其 它1. 熟悉公司各部門的流程。 2. 敏銳、高效、統(tǒng)籌執(zhí)行力強(qiáng)。3. 對事物本質(zhì)的把握力強(qiáng)，宏觀把握及系統(tǒng)性思維、邏輯性強(qiáng)。 4. 感染力強(qiáng)。六、崗位目標(biāo)及工作權(quán)限崗位其他目標(biāo)% %以上%以上 %以上5．核心員工保有率達(dá)80%以上 6．關(guān)鍵崗位員工流失率在10%以下7．人工成本費(fèi)用率控制在30%下工作權(quán)限、財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行工作安排及使用預(yù)算資金的權(quán)力。、辭退、晉升及調(diào)職、差假（3天以內(nèi)）、考核、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲的人事權(quán)。、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權(quán)；4. 員工請假（3天以內(nèi)）、獎(jiǎng)懲審批權(quán)。七、其他工作環(huán)境相對舒適,安全 ,勞動(dòng)強(qiáng)度:普通上班時(shí)間26天制，8．5小時(shí)/天工 作 交接 資 料1. 《規(guī)章制度和操作手冊》、《員工檔案》、《員工通訊錄》、《上月工資表》2. 社保資料、會(huì)議記錄、績效考核資料、員工計(jì)劃和總結(jié)、培訓(xùn)資料、人事變動(dòng)資料、租賃合同、裝修圖、人事檔案、員工勞動(dòng)合同、外聯(lián)單位聯(lián)系方式。3. 名片、辦公文具、辦公室鑰匙等等。 。新標(biāo)門業(yè)崗位說明書XBAD01一、崗位基本信息 編制日期：2009年 11月23日 崗位名稱人事專員崗位編號HR02所屬部門人力資源部定編人數(shù)1直接上級人力資源部經(jīng)理直接下級暫無工資級別 級晉升方向人事主管職位聯(lián)系所有職位外聯(lián)單位人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、社保局、勞動(dòng)局等二、崗位主要職責(zé)工作本質(zhì)協(xié)助部門主管打造高效、和諧的企業(yè)體系及氛圍。工作概要協(xié)助行政人力資源經(jīng)理處理人力資源部的各項(xiàng)具體事務(wù)，如招聘、培訓(xùn)、考核、薪資、企業(yè)文化等工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施工作，確保行政工作的正常運(yùn)行。主要職責(zé)主要職責(zé)詳細(xì)說明制度建設(shè)完善和執(zhí)行1. 協(xié)助部門經(jīng)理制定或完善公司管理制度和流程。2. 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部管理制度、操作流程、崗位說明書等等。3. 協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督員工對公司規(guī)章制度的遵守情況，并向上級匯報(bào)。統(tǒng)籌管理工作（計(jì)劃、組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)）1. 在人事行政主管的指導(dǎo)下指定本崗位工作計(jì)劃，每月1號前遞交本職位月度工作計(jì)劃和上月工作總結(jié)。并嚴(yán)格按照部門主管的要求落實(shí)。2. 協(xié)助部門主管系統(tǒng)性的提前預(yù)防部門異常事件，做好事前防范，事中監(jiān)控，事后總結(jié)。3. 協(xié)助部門主管制定各項(xiàng)人事政策和方案。員工培訓(xùn)1. 協(xié)助部門主管做好培訓(xùn)需求調(diào)查工作。2. 在部門主管指導(dǎo)下，參與培訓(xùn)方案的編制，培訓(xùn)資料的收集準(zhǔn)備。3. 協(xié)助部門主管落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案。A. 培訓(xùn)通知：培訓(xùn)內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、主講人、參加人、乘車路線、培訓(xùn)中午餐或晚餐安排、培訓(xùn)程序、須注意事項(xiàng)等等須通知及安排到位。B. 培訓(xùn)方案：參與培訓(xùn)方案的編制，培訓(xùn)資料準(zhǔn)備（如課件、資料、光碟）、培訓(xùn)講義準(zhǔn)備和下發(fā)。C. 培訓(xùn)現(xiàn)場：會(huì)場環(huán)境準(zhǔn)備，營造良好的會(huì)