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創(chuàng)業(yè)計劃書移動互聯(lián)網(wǎng)-文庫吧

2025-07-19 00:28 本頁面


【正文】 司發(fā)展戰(zhàn)略目標:就是讓公司存活下來 在市場經(jīng)濟中,我們作為小公司的的一員就是讓自己能夠更好的存活下來,這是毋庸置疑的。而我們?nèi)绾我婊钕聛?,就要在我們的核心產(chǎn)品上做好功夫,多下內(nèi)功,為中期的逐步成長打下良好的基礎。 目標:公司走上快速發(fā)展的軌道 這個階段,我們需要逐步的盈利,讓自己能夠很好的發(fā)展軌道,為股東、員工、還有管理層帶來一定的收益,更重要的是為用戶能夠帶來滿意的、周密的服務。在這個過程中會涉及到很多方面的事物,公司的發(fā)展壯大的過程中,我們需要不斷地加深對于服務的理解和深化,使得自身在壯大的同時更要站穩(wěn)基地。目標:公司的走上健康可持續(xù)的發(fā)展道路 能夠走到這個地步,對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說,以屬不易,但是能夠很好站穩(wěn)在這個市場,對于機會的把握不要過于隨意,要能夠禁得住市場的誘惑,不斷地充實自身,分清楚市場中真正屬于自己的那一塊。 市場分析 下面我將從行業(yè)歷史和格局、行業(yè)政策和行業(yè)前景三個方面來闡述整個LBS的市場現(xiàn)狀,同時介紹我們的目標市場。 目前LBS這個模式下,我國的市場正處于井噴的狀態(tài),地理位置服務市場已經(jīng)催生出了300萬至400萬活躍用戶。而兩年前,該市場幾乎一片空白。隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,許多分析人士認為,地理位置服務最終將發(fā)展成為一個巨大的市場??偟膩碚f這其實是一個新的市場吧。 大型公司進軍該市場相對容易,因為他們已經(jīng)擁有了品牌知名度和用戶群。但并沒有絕對的優(yōu)勢,因為這是一項新興業(yè)務,每個人都是白手起家。格局還沒有定性之說,總的來說為我們提供了很好的機會?!?】 移動定位市場規(guī)模:據(jù)艾瑞市場咨詢數(shù)據(jù)顯示,2004 億元,預計2005 年 億元,增長率為80%,2008 年該市場將超過80 億元。移動定位用戶規(guī)模:據(jù)艾瑞市場咨詢調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2004 年中國移動定位用戶規(guī)模為224 萬,預計2005年用戶規(guī)模超過350 萬,增長率為57%。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2008年,、而到了今年,、。艾瑞咨詢預測,到2013年,這兩個數(shù)字將分別突破70億元和 60億元。 全球和中國移動定位市場發(fā)展階段對比【4】 根據(jù)調(diào)查,第一層次是提供位置信息、救援和監(jiān)護服務,主要關注的是安全方面的定位需求。第二層次是提供消費信息和朋友位置服務,主要對娛樂休閑方面的服務感興趣。第三層次是其他服務類型,期望比例隨著服務類型的不同有較大差異。 這塊市場我們主要從中期或是穩(wěn)定期進入,有了充足的資金人力為基礎。對于那些需要移動地理位置服務,但是自身有沒有足夠的資金、業(yè)務方面有特別需要這些功能的中小型企業(yè)。 產(chǎn)品及服務 前提:用戶只要有個智能手機等移動終端而且支持GPS的功能。①我們?yōu)槟切┳灾蔚挠脩粑恢玫姆占斑@個路途中相關的服務。 詳情:一般自助旅游的用戶要是家庭、個人等,一般指少于10個人的團隊, 去那些離自己城市較遠景點旅游,不可能完全掌握第一手的資料,就算有一手資料,對于旅店、餐館、酒店、居住當?shù)鼐用窦遥w味當?shù)仫L俗),自己開的自駕車(車遇到故障),或是同伴生病等一系列服務。只要用戶能夠想到,我們一定做到。宗旨:為那些自助游的用戶提供舒心安全的服務等。當然了對于個人隱私的保密是要遵守相關法律。②我們?yōu)槟切┬∩啼佒惖奶峁┝己玫臓I銷平臺。 詳情:通過消費者
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