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正文內(nèi)容

公司各部門崗位工作職責(zé)-文庫吧

2025-07-18 23:53 本頁面


【正文】 。(督)辦工作。,做好行政檔案(含文本、電子文件、證件、光盤等)的建立和管理工作?!豆竟芾碇贫取?,做好員工各項(xiàng)考勤的登記、統(tǒng)計(jì)、核算工作?!豆竟芾碇贫取?,做好新員工入職培訓(xùn)、試用考核及轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理。,促進(jìn)員工素養(yǎng)的提升。,多形式定期與不定期地組織員工教育培訓(xùn)。,對(duì)各部門績效考核和管理進(jìn)行監(jiān)督與檢查。,按《公司管理制度》實(shí)施獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是。,做好績效管理,定期或不定期開展考核工作。,包括員工職務(wù)的任免,調(diào)崗、辭職、辭退或解聘等工作?!秳趧?dòng)合同》管理用其他勞動(dòng)用工管理。、保障生產(chǎn)制造中心質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn),承擔(dān)職能分配和責(zé)任。辦公室主任崗位職責(zé)、任務(wù)分解并實(shí)施追蹤,通過職能和業(yè)務(wù)工作考核與管理,把部門和個(gè)人績效與公司目標(biāo)緊密聯(lián)結(jié)起來,加強(qiáng)部門與部門之間、部門內(nèi)部人員之間的有效溝通與合作,促進(jìn)公司、部門和個(gè)人績效的提升和年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、策劃和構(gòu)建企業(yè)行政總務(wù)后勤、人力資源各管理體系。起草制訂企業(yè)通用性的系列管理規(guī)章制度和流程;編訂《員工手冊(cè)》、《公司管理匯編》等,促進(jìn)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、程序化管理和企業(yè)文化的培養(yǎng)。(督)辦工作。,做好行政檔案(含文本、電子文件、證件、光盤等)的建立和管理工作?!豆竟芾碇贫取?,做好員工各項(xiàng)考勤的登記、統(tǒng)計(jì)、核算工作?!豆竟芾碇贫取?,做好新員工入職培訓(xùn)、試用考核及轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理。,促進(jìn)員工素養(yǎng)的提升。,多形式定期與不定期地組織員工教育培訓(xùn)。,對(duì)各部門績效考核和管理進(jìn)行監(jiān)督與檢查。,按《公司管理制度》實(shí)施獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是。,做好績效管理,定期或不定期開展考核工作。,包括員工職務(wù)的任免,調(diào)崗、辭職、辭退或解聘等工作?!秳趧?dòng)合同》管理用其他勞動(dòng)用工管理。;負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事檔案的統(tǒng)一管理工作。計(jì)劃部工作職責(zé)、可行性論證、評(píng)估和預(yù)審。,編制生產(chǎn)料號(hào)和生產(chǎn)計(jì)劃,并追蹤計(jì)劃完成情況。、研發(fā)部、生產(chǎn)制造中心協(xié)助下,回復(fù)客戶交期。、協(xié)調(diào)。、保障生產(chǎn)制造中心質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn),承擔(dān)職能分配和責(zé)任。計(jì)劃部部長崗位職責(zé)、可行性論證、評(píng)估和預(yù)審。,編制生產(chǎn)料號(hào)和生產(chǎn)計(jì)劃。、研發(fā)部、生產(chǎn)制造中心協(xié)助下,回復(fù)客戶交期并追蹤完成情況。、協(xié)調(diào)。、保障生產(chǎn)制造中心質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn),承擔(dān)職能分配和責(zé)任。,完成總經(jīng)理交辦的其他工作。研發(fā)部工作職責(zé);負(fù)責(zé)老產(chǎn)品的改進(jìn)和提高。,根據(jù)市場(chǎng)部反饋的客戶需求信息,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,組織策劃研制方案,并編制具有可行性、可靠性報(bào)告,提交總經(jīng)理評(píng)審決策。、實(shí)施公司下達(dá)的研發(fā)任務(wù);組織編制已研發(fā)成功的新產(chǎn)品的技術(shù)文件;及時(shí)更新、完善產(chǎn)品的技術(shù)文件。、生產(chǎn)、質(zhì)量等重大技術(shù)問題,評(píng)審技術(shù)原則和方案,以及技術(shù)圖紙和相關(guān)文件。、新產(chǎn)品開發(fā)、送樣、技術(shù)改造、生產(chǎn)工程工藝、生產(chǎn)工程質(zhì)量和研發(fā)技術(shù)管理。,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)和市場(chǎng)方面的可行性進(jìn)行分析,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)能滿足客戶和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求。(外協(xié)或外購)資格的評(píng)審,保證產(chǎn)品質(zhì)量。,向生產(chǎn)制造中心提供全套生產(chǎn)圖紙及相關(guān)資料。、檢驗(yàn)的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)調(diào)試中故障的分析與解決,小批量合格后編寫《作業(yè)指導(dǎo)書》,指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)試工作。、存檔并予以保密。、保障生產(chǎn)制造中心質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn),承擔(dān)職能分配和責(zé)任。研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé),負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)和研制;負(fù)責(zé)審核老產(chǎn)品的改進(jìn)方案。,根據(jù)市場(chǎng)部反饋的客戶需求信息,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,組織策劃研制方案,并編制具有可行性、可靠性報(bào)告,提交技術(shù)副總評(píng)審。,審核研發(fā)方案報(bào)技術(shù)副總審批后實(shí)施。、生產(chǎn)、質(zhì)量等重大技術(shù)問題,評(píng)審技術(shù)原則和方案,以及技術(shù)圖紙和相關(guān)文件。、新產(chǎn)品開發(fā)、送樣、技術(shù)改造、生產(chǎn)工程工藝、生產(chǎn)工程質(zhì)量和研發(fā)技術(shù)管理。,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)和市場(chǎng)方面的可行性進(jìn)行分析,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)能滿足客戶和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求。、檢驗(yàn)的培訓(xùn)工作;組織新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)調(diào)試中故障的分析與解決,審核小批量合格后編寫《作業(yè)指導(dǎo)書》。、存檔并予以保密。、保障生產(chǎn)制造中心質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn),承擔(dān)職能分配和責(zé)任。研發(fā)員崗位職責(zé),負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和研制和老產(chǎn)品的改進(jìn)、完善。,匯編相關(guān)圖紙、文件,按時(shí)完成研發(fā)任務(wù)。(或郵件)的形式與客戶進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)等要求的確認(rèn),及客戶反饋的信息的回復(fù)。、數(shù)量,并提供供應(yīng)商的地址、電話等聯(lián)絡(luò)信息,報(bào)部門經(jīng)理審批。、檢測(cè)培訓(xùn)工作,向調(diào)試人員、檢測(cè)人員講解產(chǎn)品指標(biāo)和電路原理,以及調(diào)測(cè)方法。,合格后編寫《作業(yè)指導(dǎo)書》,指導(dǎo)調(diào)試順利進(jìn)行。,交部門經(jīng)理審核。(含返修產(chǎn)品)的疑難故障分析,并指導(dǎo)解決。、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷
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