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某公司各部門崗位職責匯編-文庫吧

2025-04-01 00:42 本頁面


【正文】 及時歸檔,規(guī)范管理。六、做好7S管理工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作事務(wù)。日 期20170309審 編確 認編號XJXGWZZ 05生管部崗位職責審 批版本A/01/4頁一、生管部經(jīng)理直接領(lǐng)導:制造中心總工一、深入貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營理念、指導思想、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,在確保品質(zhì)的前提下,不斷優(yōu)化提高生產(chǎn)效率,并合理控制生產(chǎn)成本。二、統(tǒng)籌管理并跟進各車間日常生產(chǎn)進度,調(diào)配平衡各車間產(chǎn)能負荷,保障各車間生產(chǎn)進度有條不紊銜接,杜絕各工序待料、怠工現(xiàn)象。三、嚴格按照《生產(chǎn)通知單》并結(jié)合材料到位情況,合理編排生產(chǎn)計劃并在金碟系統(tǒng)下達生產(chǎn)任務(wù)單后,督促各車間組織領(lǐng)料生產(chǎn)。四、及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)異常和設(shè)備異常,主動配合品保部解決品質(zhì)異常,保障各車間正常有序生產(chǎn),保障按時出貨。五、提前與物控部溝通了解材料到位情況,是否能滿足生產(chǎn)計劃需求,隨時作好調(diào)整生產(chǎn)計劃準備。六、考核督促各車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品合格率、安全生產(chǎn)達成情況,及時對不達標車間下達整改意見。七、貫徹推行各車間ISO體系及7S管理,有效促進各車間規(guī)范、系統(tǒng)、高效運作。八、督導各車間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理,及時排查整改車間安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。九、定期召開生管部生產(chǎn)例會,檢討分析并及時解決制程問題,有效促進各車間正常運轉(zhuǎn)。十、做好7S管理工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作事務(wù)。 日 期20170309審 編確 認編號XJXGWZZ 05生管部崗位職責審 批版本A/02/4頁二、車間主任(主管)直接領(lǐng)導:生管部經(jīng)理一、深入貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營理念、指導思想、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并按照生管部經(jīng)理管理思想開展本車間工作。二、統(tǒng)籌跟進本車間生產(chǎn)進度,調(diào)配平衡各班組產(chǎn)能負荷,保障各工序生產(chǎn)進度有條不紊銜接,杜絕各工序待料、怠工現(xiàn)象。三、按照生產(chǎn)計劃,參考生產(chǎn)通知單、技術(shù)資料,結(jié)合材料到位情況,及時組織領(lǐng)料生產(chǎn)。四、統(tǒng)籌跟進各班組、工序生產(chǎn)進度,合理調(diào)配人員解決生產(chǎn)瓶頸工序,并及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)異常和設(shè)備異常,主動配合品保部解決品質(zhì)異常,遇到解決不了的異常,及時上報生管部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。五、提前與物控部溝通了解材料到位情況,是否能滿足生產(chǎn)需求,提前作好換線生產(chǎn)準備,預防職工待料生產(chǎn)現(xiàn)象。六、考核督促各工序生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工作紀律達標情況,及時對不達標工序責令整改。七、配合研發(fā)部技術(shù)打樣,并監(jiān)督落實各班組在量產(chǎn)前制作首件確認合格后,方可量產(chǎn)。八、貫徹執(zhí)行ISO體系及7S管理,有效促進車間規(guī)范、系統(tǒng)、高效運作。九、嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn),定期排查整改車間安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。十、定期召開車間生產(chǎn)例會,檢討分析并及時解決制程問題,保障車間正常生產(chǎn)。十一、做好7S管理工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作事務(wù)。日 期20170309審 編確 認編號XJXGWZZ 05生管部崗位職責審 批版本A/03/4頁三、車間組長直接領(lǐng)導:車間主任(主管)一、按《生產(chǎn)計劃排期表》,結(jié)合《生產(chǎn)通知單》、技術(shù)資料,通知物料員提前到倉庫領(lǐng)齊生產(chǎn)所需物料。二、備齊產(chǎn)品作業(yè)指導書、工藝流程、圖紙等技術(shù)資料,并提前調(diào)試好相應(yīng)設(shè)備、工裝等,充分做好生產(chǎn)準備。 三、負責新職工上崗前安全操作培訓,禁止培訓不合格職工上崗操作。四、對職工領(lǐng)用工具進行登記,建檔管理,下班前關(guān)閉好用電設(shè)備,收拾鎖好工具。五、參與首件制作,經(jīng)品保部、研發(fā)部、生管部經(jīng)理確認合格后進入批量生產(chǎn)。六、現(xiàn)場督導操作人員守紀,嚴格按標準要求作業(yè),杜絕違章操作及標準不明確盲目生產(chǎn),隨時抽檢現(xiàn)場加工產(chǎn)品質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)并矯正生產(chǎn)不合格現(xiàn)象。七、帶領(lǐng)下屬做好作業(yè)現(xiàn)場7S管理工作,隨時保持現(xiàn)場整齊、整潔、一目了然。八、通知物料員及時辦理合格產(chǎn)品入庫手續(xù)。九、做好7S管理工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作事務(wù)。四、物料員崗位 直接領(lǐng)導:車間主任(主管)一、參照生產(chǎn)計劃,結(jié)合BOM表與材料到位情況,提前到倉庫配套領(lǐng)齊生產(chǎn)所需物料擺放于指定位置。二、對各班組用料作好記錄,同時跟進產(chǎn)品送檢,流轉(zhuǎn)下工序或入庫總數(shù)量與領(lǐng)料套數(shù)相符。三、定期對生產(chǎn)車間所有物料,進行系統(tǒng)盤點,標示出物料名稱、規(guī)格型號、品質(zhì)狀態(tài),及數(shù)量等,及時將生產(chǎn)不需的物料按流程辦理回倉。四、嚴格按生產(chǎn)計劃與BOM表領(lǐng)料到相應(yīng)班組,對于車間損耗要補料,必須開《補料單》經(jīng)車間主管、生管部經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字后方可補料。五、及時規(guī)范填寫領(lǐng)、退、送檢、入庫等單據(jù),及時按流程辦理產(chǎn)品流轉(zhuǎn)、入庫等手續(xù)。六、每批次訂單生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束時,督促生產(chǎn)線清尾結(jié)案訂單。七、下班前,協(xié)助組長收好貴重物料,預防丟失。八、做好7S管理工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作事務(wù)。日 期20170309審 編確 認編號XJXGWZZ 05生管部崗位職責審 批版本A/04/4頁五 、電工/機修直接領(lǐng)導:生管部經(jīng)理一、配合各車間做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)滿足生產(chǎn)。二、參與新設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收,確保購入設(shè)備的安全操作性能與功能達到公司要求。三、協(xié)助車間安裝戶外照明樣品,及為本地工程提供售后服務(wù)支技。四、負責全廠用電規(guī)劃、布線安裝,及安全隱患排查整改。五、負責行車、貨梯、叉車等特種設(shè)備的點檢養(yǎng)護,配合行政助理做好年檢工作。六、監(jiān)督各車間、各部門安全用電,及時糾正違章用電行為,杜絕安全隱患。七、負責辦公室門鎖、水龍頭、文件柜、辦公桌椅等有關(guān)設(shè)施維修。八、負責后勤用電設(shè)備的檢修,及時修復有異常設(shè)備,保障后勤服務(wù)工作正常運行。九、負責公司墻面企業(yè)文化宣傳掛件等安裝。十、每月至少一次巡查辦公室所有崗位線路捆綁是否規(guī)范,及時糾正捆綁整齊。十一、配合網(wǎng)管布局弱電線路,保障公司網(wǎng)絡(luò)暢通。十二、做好7S管理工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作事務(wù)。日 期20170309審 編確 認編號XJXGWZZ 06研發(fā)技術(shù)中心總監(jiān)崗位職責審 批版本A/01/1頁直接領(lǐng)導:總經(jīng)理研發(fā)技術(shù)中心總監(jiān)在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,嚴格堅持公司“戰(zhàn)略方針”和“指導思想”,統(tǒng)籌管理研發(fā)技術(shù)部、品保部。其主要工作如下:一、依據(jù)市場需求及公司產(chǎn)品定位,有遠見性和計劃性的研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,不斷提高公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。二、針對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與同行對比分析,及時優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,彌補其不足,不斷提升產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。 三、以業(yè)務(wù)訂單為導向,統(tǒng)籌技術(shù)研發(fā)部及時下發(fā)生產(chǎn)和采購所需的材料清單、圖紙、技術(shù)規(guī)范、檢驗標準的文件。保障申購、采購、生產(chǎn)的準確、及時、合格,以滿足客戶需求。 定期培訓提高研發(fā)技術(shù)和品管人員技術(shù)水平,為公司生產(chǎn)提供過硬的技術(shù)支持。 按客戶需求,及時組織完成合格樣品制作。 指導研發(fā)人員科學設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和電子電路設(shè)計,滿足電子與結(jié)構(gòu)整體設(shè)計的合理性,保障產(chǎn)品量產(chǎn)的高直通率和高效率,低成本。 督導品管部嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),防止不合格材料或半成品流入下工序生產(chǎn),杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。 做好技術(shù)資料規(guī)范管理,杜絕技術(shù)機密外泄,同時保障公司技術(shù)資料處理受控狀態(tài)。八、做好7S管理工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作事務(wù)。日 期20170309審 編確 認編號XJXGWZZ 07品保部崗位職責審 批版本A/01/3頁一、 品保部經(jīng)理直接領(lǐng)導:研發(fā)技術(shù)中心總監(jiān)一、負責本公司ISO9001質(zhì)量體系的推行、維持管理和監(jiān)督,建立、健全品質(zhì)控制體系。二、品質(zhì)策劃的發(fā)起者,負責品質(zhì)確認,品質(zhì)仲裁。三、統(tǒng)籌控制來料、制程、成品質(zhì)量,預防控制不合格材料入庫,及控制不良品流轉(zhuǎn)下工序,杜絕不合格品出貨。四、協(xié)助采購部對供應(yīng)商來料質(zhì)量考核,持續(xù)促進提高供應(yīng)商來料品質(zhì)。五、指導、監(jiān)督本部門職工對展廳內(nèi)樣品維護管理。六、指導、監(jiān)督QE人員測試分析,確保檢測數(shù)據(jù)的準確性。七、代理本部門負責人職務(wù),指導、監(jiān)督、考核,并跟進本部門職工日常工作。八、統(tǒng)籌安排實驗設(shè)備、檢測設(shè)備、儀器、儀表等點檢維護,及外校,確保其準確性。九、結(jié)合研發(fā)部技術(shù)文件,編制檢驗規(guī)范,并督導品保人員按規(guī)范檢驗作業(yè)。十、定期組織召開品質(zhì)例會,及時矯正和預防材料不料、制程不良等品質(zhì)問題。十一、做好7S管理工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作事務(wù)。二、品保部文員直接領(lǐng)導:品保部經(jīng)理一、負責質(zhì)量體系文件的受控收、發(fā)、歸檔、銷毀等管理,確保其管理處于受控狀態(tài)。二、負責品保人員現(xiàn)場檢測記錄的統(tǒng)計匯總,及制作報表,形成電子文件歸檔保存。三、負責本部門人員出勤、加班、人事異動等相關(guān)手續(xù)的收集提交。四、負責本部門文件、記錄的分類整理,并歸檔保存管理。五、負責本部門辦公用品,檢測工具等的申請、領(lǐng)取、發(fā)放登記和保管。六、協(xié)助領(lǐng)導檢查和完善質(zhì)量體系表單記錄,并協(xié)助體系外審工作。七、做好7S管理工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作事務(wù)。日 期20170309審 編確 認編號XJXGWZZ 07品保部崗位職責審 批版本A/02/3頁三、IQC/OQC(進料/出貨質(zhì)量控制)直接領(lǐng)導:品保部經(jīng)理一、嚴格按照進料檢驗規(guī)范,及時對來料進行檢驗,形成檢測記錄。二、配合倉庫,結(jié)合生產(chǎn)需求,及時完成進料檢驗,預防不合格材料入庫,杜絕不合格材料流入生產(chǎn)車間使用。三、負責來料特采使用的申請?zhí)峤?,?jīng)生管部經(jīng)理、品保部負責人、副總經(jīng)理審批后放行。四、跟催倉庫和采購部對判退材料的退貨處理,預防判退材料混入良品倉。五、及時協(xié)調(diào)處理來
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