【正文】 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)對(duì)安全與文明施工進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。（七） 工地例會(huì)施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師依據(jù)第一次工地會(huì)議上約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期召開(kāi)工地例會(huì)。通常包括以下內(nèi)容：檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。施工單位匯報(bào)本次例會(huì)期間的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況；至下次例會(huì)期間的工作安排；提出存在的問(wèn)題和要求。監(jiān)理及建設(shè)單位對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)情況的分析及指示。對(duì)施工單位提出問(wèn)題的答復(fù)。其它需要協(xié)商的事宜。（八） 專題協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)需要，不定期地召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等專題會(huì)議。（九） 竣工驗(yàn)收施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，由監(jiān)理組織初步驗(yàn)收，然后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查同意后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位組織好竣工驗(yàn)收工作。（十） 資料整理監(jiān)理用表(表格目錄見(jiàn)后面附錄)現(xiàn)行的《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》，用于規(guī)范施工單位的申報(bào)格式及內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理控制的一個(gè)手段。監(jiān)理日記監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。主要記錄當(dāng)日的天氣情況，施工內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，監(jiān)理工作情況，存在的問(wèn)題，問(wèn)題的處理結(jié)果及監(jiān)理的作為等。監(jiān)理日記最終歸檔存檔。監(jiān)理月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書(shū)面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事項(xiàng)。內(nèi)容包括：工地大事記，工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況，存在的問(wèn)題及建議，安全及文明施工情況，重要事件記錄等等。施工階段的監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容：1） 本月工程概況2） 工程質(zhì)量（1） 本月工程質(zhì)量情況分析。（2） 本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。3） 本月工程安全生產(chǎn)狀況 （1） 施工單位安全生產(chǎn)狀況。（2） 監(jiān)理履行安全責(zé)任情況。4） 工程進(jìn)度（1） 本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較。（2） 對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。5） 工程計(jì)量與工程款支付（1） 工程量審核情況。（2） 工程款審批情況及月支付情況。（3） 工程款支付情況分析。（4）本月采取的措施及效果。5） 合同其他事項(xiàng)的處理情況：（1） 工程變更；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證；（2） 工程延期；（3） 費(fèi)用索賠；7） 其他事項(xiàng)記錄：（1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；（2）本月監(jiān)理工作情況及有關(guān)對(duì)本工程的意見(jiàn)和建議；（3）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。對(duì)施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是, 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、按時(shí)備案驗(yàn)收。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對(duì)必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。監(jiān)理內(nèi)部資料的管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對(duì)工程的記錄及見(jiàn)證，當(dāng)發(fā)生索賠情況時(shí)，監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對(duì)索賠作出獨(dú)立公正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：1）建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、圖紙、審圖意見(jiàn)書(shū)及回復(fù)、設(shè)計(jì)變更、會(huì)審資料（原件）、合同、政府批文。2）施工過(guò)程中的會(huì)議記錄及決議。3）施工單位的申報(bào)材料及批復(fù)留底。4）施工單位提供的證明及檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件。5）監(jiān)理指令留底（原件）。6）監(jiān)理日記。7）向建設(shè)單位提供的月報(bào)、備忘錄等等資料原件。8）監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量所作的評(píng)估報(bào)告。9）監(jiān)理往來(lái)文件。資料移交施工單位按規(guī)定向建設(shè)單位或政府有關(guān)部門(mén)提供竣工資料；監(jiān)理單位亦按規(guī)定向建設(shè)單位或政府有關(guān)部門(mén)提供竣工資料歸檔。（十一） 保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查，并出具體處理意見(jiàn)。由于施工單位的原因引起的問(wèn)題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。由于建設(shè)單位的原因引起的問(wèn)題，施工單位應(yīng)提出修補(bǔ)方案，由監(jiān)理審核后實(shí)施，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的核算。二、主要的程序框圖監(jiān)理工作總程序簽訂監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作召開(kāi)第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)審批《工程開(kāi)工報(bào)審表》施工過(guò)程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗(yàn)收整理監(jiān)理資料在單位工程竣工驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《單位工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)》工程保修期的監(jiān)理監(jiān)理工作總程序組建項(xiàng)目監(jiān)理編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量放線施工準(zhǔn)備審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序進(jìn) 場(chǎng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書(shū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則第一次工程例會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會(huì)審施工單位填報(bào)《開(kāi)工申請(qǐng)》，監(jiān)理、業(yè)主審批審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線、施工控制線工程正式開(kāi)工質(zhì)量控制程序開(kāi)工施工組織進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的控制材料及設(shè)備的品種規(guī)格符合合同及設(shè)計(jì)文件的要求事先未定的材料選出樣品報(bào)批材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)需填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)報(bào)告并提供相關(guān)資料：合格證、準(zhǔn)用證明、維修記錄按程序抽樣檢查檢查不合格的材料及設(shè)備即時(shí)退場(chǎng)施工機(jī)械的控制施工內(nèi)容的控制驗(yàn)收檢查分包資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、人員情況符合施工方案的要求填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)報(bào)告，并提供相關(guān)資料 專項(xiàng)施工方案審查巡視、旁站監(jiān)理檢查施工內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的要求施工單位自檢填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提供相關(guān)資料.監(jiān)理、業(yè)主、（設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)——需要時(shí)）的驗(yàn)收驗(yàn)收合格進(jìn)行計(jì)量，進(jìn)入下一道工序施工；不合格返工。投資控制程序確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書(shū)、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書(shū)審核施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商）施工（承包商）工程計(jì)量：驗(yàn)收合格的項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目分析投資偏差情況（監(jiān)理）分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）繼續(xù)施工竣工決算進(jìn)度款申請(qǐng)（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）工程變更：按工程變更程序處理進(jìn)度控制 工程進(jìn)度控制程序 承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》() 否 注：如總進(jìn)度計(jì)劃為 總監(jiān)理工程師審批 施工組織設(shè)計(jì)的一部 分，可不單獨(dú)審批 承包單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃 填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》() 總監(jiān)理工程師審批 按計(jì)劃組織實(shí)施 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施 情況進(jìn)行檢查、分析 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 承包單位編制 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》() 下一期計(jì)劃 指示承包單位采取調(diào)整措施根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)承包人編制施工總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包人編制周計(jì)劃并報(bào)告最新進(jìn)度情況監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查一致繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃不一致要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批總進(jìn)度計(jì)劃完成保修期監(jiān)理程序：工程竣工， 監(jiān)理組退場(chǎng)， 通知經(jīng)營(yíng)部進(jìn)入保修期經(jīng)營(yíng)部建立保修期回訪計(jì)劃， 建立保修期工程回訪記錄質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)（理必要時(shí)）技術(shù)副總、副總工程師召集技術(shù)質(zhì)量部、監(jiān)理部研究處理方案， 報(bào)總經(jīng)理（必要時(shí)）監(jiān)理部派監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)理部報(bào)告技術(shù)副總、副總工程師、經(jīng)營(yíng)部監(jiān)理情況監(jiān)理部向技術(shù)質(zhì)量部， 提交歸檔資料經(jīng)營(yíng)部繼續(xù)保修期的回訪監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證業(yè)主確認(rèn)保修期滿， 經(jīng)營(yíng)部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料7．工程質(zhì)量事故處理程序嚴(yán)重質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理一般質(zhì)量事故監(jiān)理單位主持處理按《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”組織召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對(duì)事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收8．工程變更處理程序工程變更管理程序承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出工程變更承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在上簽字認(rèn)可承包單位按工程變更單施工承包單位提交 不 同 監(jiān)理工程師審核 意總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見(jiàn) 同 意 建設(shè)單位審批第四章 監(jiān)理工作方法及措施一、質(zhì)量控制的方法與措施（一）質(zhì)量控制方法質(zhì)量的事前控制1) 請(qǐng)建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料(施工合同、投標(biāo)書(shū)、施工圖紙、放線冊(cè)、政府有關(guān)批文)。2) 在圖紙會(huì)審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)；監(jiān)理人員參加圖紙會(huì)審。3) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)/施工方案，簽認(rèn)后交建設(shè)單位。4) 監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6) 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求應(yīng)簽認(rèn)。檢查承包單位專職測(cè)量人員上崗證書(shū)、測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。7）對(duì)工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制；對(duì)工程所用材料、半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書(shū)。對(duì)裝飾材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。對(duì)試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。8) 監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審資料并簽署意見(jiàn)。9) 參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員分工；建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開(kāi)工前的準(zhǔn)備情況，總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況的意見(jiàn)與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會(huì)議制度及其監(jiān)理過(guò)程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。10）通過(guò)工地例會(huì)、監(jiān)理交底、監(jiān)理聯(lián)系單等形式，對(duì)施工質(zhì)量、尤其易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其擬采取的防治措施進(jìn)行預(yù)控。質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制按照國(guó)家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、平行檢查、檢測(cè)、試驗(yàn)等等手段檢查施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對(duì)施工工藝過(guò)程的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查，對(duì)施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工人員整改。2）工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢、專職檢，自評(píng)合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序，其工作流程。工序施工完畢、施工單位自檢，專職檢，初驗(yàn)、施工單位申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)、合格進(jìn)行下道工序。不合格處理重新報(bào)驗(yàn)。3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，由承包單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理、建設(shè)單位、承包單位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱蔽。4）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。5）行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單位立即停工整改。（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要