【正文】 單位業(yè)務(wù)專業(yè)人才（人）市場銷售國際貿(mào)易礦產(chǎn)資源基建采購1　11~214~103~42~32~402　1~20000~113　1~20000~114　1~20000~115　1~20000~116　1~20000~117　1~20000~118　1~20000~119　1~20000~1110　10000111　2~31~2000112　2~31~2000113　4~82~40002~414　1~21~2000015　000000合計(jì)29~549~203~42~32~1213~15（五）生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才包括生產(chǎn)、設(shè)備動力、技術(shù)、安全環(huán)保、質(zhì)量檢驗(yàn)等專業(yè)人才，根據(jù)集團(tuán)管理定位，生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才的需求在公司總部和分子公司。根據(jù)規(guī)劃期內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)模和人員配置原則，預(yù)計(jì)公司各單位的生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才的總需求為234~357人。具體見表5。表5 公司生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才配置需求預(yù)測表序號單位生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才（人）生產(chǎn)管理設(shè)備動力技術(shù)安全環(huán)保質(zhì)量檢驗(yàn)1　16~284~53~55~102~42~42　30~502~31~214~203~410~203　23~402~31~27~103~410~204　23~402~31~27~103~410~205　23~402~31~27~103~410~206　23~402~31~27~103~410~207　23~402~31~27~103~410~208　23~402~31~27~103~410~209　23~402~31~27~103~410~2010　11~162~31~23~43~42~311　8~122~313~41~21~212　6~92~3111~21~213　00000014　10000115　100000合計(jì)234~35726~3814~2574~10931~4487~180（六）輔助人員輔助人員，是為上述各類人才提供支持服務(wù)的人員。這類人員市場替代性強(qiáng)，可以隨時按需配置，也可以勞務(wù)輸入。本規(guī)劃對其只作為一個類別提出，不涉及具體內(nèi)容。 二、人才需求總量和分布綜合上述分析，公司在規(guī)劃期內(nèi)人才需求預(yù)測總量為607~786人，其具體的數(shù)量和分布見表6。表6 公司人才需求總量預(yù)測表公司總體人才需求總量（人）經(jīng)營決策人才管理人才職能專業(yè)人才業(yè)務(wù)專業(yè)人才生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才608~7878~11224113~14129~54234~3571　71~10302024~3411~2116~282　60~830218~101~230~503　52~720208~101~223~404　52~720208~101~223~405　52~720208~101~223~406　52~720208~101~223~407　52~720208~101~223~408　52~720208~101~223~409　52~720208~101~223~4010　33~390147~8111~1611　24~290952~38~1212　19~230742~36~913　12~160534~8014　11~120631~2115　402200第三節(jié) 人才隊(duì)伍素質(zhì)要求本著“突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵人才”的原則，規(guī)劃期內(nèi)，公司應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展和培養(yǎng)如下五支隊(duì)伍：本著“突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵人才”的原則，規(guī)劃期內(nèi)，公司應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展和培養(yǎng)如下五支隊(duì)伍：高素質(zhì)的經(jīng)營決策團(tuán)隊(duì)專業(yè)化的職能管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化的投資管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化的資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)高素質(zhì)的生產(chǎn)運(yùn)作管理團(tuán)隊(duì)（一）建立一支素質(zhì)高、管理決策能力強(qiáng)的經(jīng)營決策團(tuán)隊(duì)。建立高素質(zhì)的經(jīng)營決策團(tuán)隊(duì)，主要有如下要求：序號類別需求1年齡結(jié)構(gòu)保持年齡的梯次分布，平均年齡控制在35~50歲之間。2學(xué)歷結(jié)構(gòu)經(jīng)營決策者以本科及以上學(xué)歷為主。3專業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)營決策者必須對應(yīng)擁有現(xiàn)代企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、法律、審計(jì)、行政管理等方面的專業(yè)知識。4能力要求經(jīng)營決策者必須具備較強(qiáng)的決策能力，溝通及協(xié)調(diào)能力，較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，必須了解公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作或管理模式。（可以通過入職資格考試加以保證）。（二）建立一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的專業(yè)化職能管理團(tuán)隊(duì)。建立高素質(zhì)的專業(yè)化職能管理團(tuán)隊(duì)，主要有如下要求：序號類別需求1年齡結(jié)構(gòu)保持年齡的梯次分布，平均年齡控制在35~40歲之間。2學(xué)歷結(jié)構(gòu)職能管理者以本科及以上學(xué)歷為主，少數(shù)崗位可輔以?？茖W(xué)歷。3專業(yè)結(jié)構(gòu)從事職能管理的工作人員必須對應(yīng)擁有現(xiàn)代企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、法律、審計(jì)、行政管理及信息管理等方面的專業(yè)知識。4能力要求職能管理者應(yīng)該具備較高專業(yè)技能，能夠獨(dú)立運(yùn)用專業(yè)及相關(guān)知識，充分發(fā)揮職能管理作用，且為下屬企業(yè)提供及時、準(zhǔn)確的服務(wù)。職能管理者必須了解公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作或管理模式（可以通過入職資格考試加以保證）。職能管理者必須了解公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作或管理模式（可以通過入職資格考試加以保證）。（三）培養(yǎng)一批具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和敏銳洞察力，能在復(fù)雜的投資環(huán)境中挖掘有價值項(xiàng)目的投資者。培養(yǎng)一批熟練掌握現(xiàn)代企業(yè)管理制度和運(yùn)作方式的，精于股權(quán)經(jīng)營和管理的，專業(yè)化的投資管理團(tuán)隊(duì)。根據(jù)公司的要求建立專業(yè)化的投資管理團(tuán)隊(duì)，主要有如下要求：序號類別需求1年齡結(jié)構(gòu)保持年齡的梯次分布，平均年齡控制在35歲左右。2學(xué)歷結(jié)構(gòu)投資管理者必須是本科及以上學(xué)歷。3專業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)合型的專業(yè)背景。投資管理團(tuán)隊(duì)是一個復(fù)合型管理團(tuán)隊(duì)，組成人員應(yīng)該具備綜合的專業(yè)背景，主要有如下幾類：經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)背景（包括戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、行業(yè)經(jīng)濟(jì)等）金融投資類專業(yè)背景（包括金融、投資、財務(wù)會計(jì)等）技術(shù)類專業(yè)背景：（包括地、測、采、選、冶等）4能力要求投資管理者，要具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和敏銳的行業(yè)洞察力，能夠正確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，對投資機(jī)會有敏銳的判斷力，且具有較高的投資分析和風(fēng)險管理能力。精于股權(quán)經(jīng)營與管理，能夠通過法人治理結(jié)構(gòu)有效管理控股企業(yè)，最大限度地提升企業(yè)價值。并應(yīng)該懂得或具備相關(guān)的法律和財務(wù)分析知識。（四）建立一支具備較高資產(chǎn)分析、判斷和處置能力，能結(jié)合實(shí)際提出最優(yōu)資產(chǎn)剝離、重組、交易方案，保證資產(chǎn)損失最小化的資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。結(jié)合公司愿景要求資產(chǎn)管理達(dá)到專業(yè)化水平的目標(biāo)，公司應(yīng)該培養(yǎng)專業(yè)化的資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，主要有如下要求：序號類別需求1年齡結(jié)構(gòu)保持年齡的梯次分布，平均年齡控制在40歲以下。2學(xué)歷結(jié)構(gòu)根據(jù)資產(chǎn)管理類業(yè)務(wù)的發(fā)展要求，資產(chǎn)管理者以本科及以上學(xué)歷為主。3專業(yè)結(jié)構(gòu)要求具備復(fù)合型的專業(yè)背景。主要有如下幾類：經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)背景（包括戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、行業(yè)經(jīng)濟(jì)等）金融投資類專業(yè)背景（包括金融、投資、財務(wù)會計(jì)等）市場營銷類專業(yè)背景4能力要求資產(chǎn)管理者應(yīng)具備較高的資產(chǎn)分析、判斷和處置能力，能結(jié)合實(shí)際提出最優(yōu)化的資產(chǎn)處置方案，同時必須具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和風(fēng)險管理能力，計(jì)劃性地處置不良資產(chǎn)，最大限度地收回資金，保證資產(chǎn)損失最小化。資產(chǎn)管理者應(yīng)該懂得或具備相關(guān)的法律知識，但具體的法律事務(wù)應(yīng)該由專業(yè)的法律人員處理。（五）建立一支素質(zhì)高的生產(chǎn)運(yùn)作管理團(tuán)隊(duì)。礦產(chǎn)企業(yè)屬于產(chǎn)品供不應(yīng)求的生產(chǎn)主導(dǎo)型企業(yè)；在保證質(zhì)量的前提下，提高效率、擴(kuò)大規(guī)模、增加收入是生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量管理的主要職能，因而對生產(chǎn)運(yùn)作管理能力提出了高要求，主要有如下要求：序號類別需求1年齡結(jié)構(gòu)保持年齡的梯次分布，平均年齡控制在35歲左右。2學(xué)歷結(jié)構(gòu)根據(jù)生產(chǎn)科技的發(fā)展要求，生產(chǎn)運(yùn)作管理者以本科及以上學(xué)歷為主，部分崗位可輔以專科學(xué)歷。3專業(yè)結(jié)構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)作的開展，要求公司具備專業(yè)化的生產(chǎn)管理者，其專業(yè)結(jié)構(gòu)主要包括地、測、采、選、冶等相關(guān)專業(yè)。4能力要求生產(chǎn)運(yùn)作管理者應(yīng)具備較高的專業(yè)技能和能力，能夠運(yùn)用現(xiàn)代的管理工具與手段，為公司生產(chǎn)運(yùn)作高效進(jìn)行提供保障。第四節(jié) 人力資源管理需求一、人力資源工作須更具前瞻性和系統(tǒng)性。當(dāng)前外部環(huán)境變化和公司發(fā)展速度很快，公司對人才的需求呈現(xiàn)多元化的快速增長態(tài)勢，對公司的人力資源管理提出了更高的要求。人才戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，人力資源管理和開發(fā)必須觀念超前、對公司的抱負(fù)、面臨的形勢和機(jī)遇有前瞻性的認(rèn)識，方法不斷創(chuàng)新，才能更好地做好各項(xiàng)人力資源管理工作。人力資源管理既涉及對生產(chǎn)力的管理，又涉及對生產(chǎn)關(guān)系的管理，涉及機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置、人才選用培養(yǎng)、考核評價、激勵約束等多個方面，需要系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)，形成人力資源管理的立體效應(yīng)。二、公司迫切需要系統(tǒng)提升人力資源管理機(jī)制。創(chuàng)造企業(yè)價值的能力來自于公司管理團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，來自于人的能動性、分工協(xié)作和創(chuàng)新精神。