【正文】 ○鄭州三大商場奢侈品經營業(yè)績可觀市場經濟中的“二八哲學”，已被所有商家奉為第一信條。世界上永遠是20%的人掌握著80%的社會財富。那么去掙這20%的人的錢，自然是最有效的利潤追逐方向。細看裕達國貿、正弘國際、丹尼斯百貨等這些鄭州的商場，無不在逐年擴充其內部高檔品牌的擁有量，又無不在爭奪社會中這20%的高消費人群。丹尼斯百貨營業(yè)本部經理張建表示，“即便一個商場，它經營業(yè)績的80%，也是由20%的人消費完成的。而這些人又通常是創(chuàng)造奇跡客單價的高貴客人”。直到現在，這三家商場仍是河南頂級的高端消費場所，也往往是常人不愿輕易踏門的。這并非是因為這些商家將大眾顧客拒之門外，而是由于商場所售商品的價格高得令常人難以理解。有意思的是，昔日曾在這里銷售的品牌，那些價格高昂的商品，如今也出現在了更多的流行百貨店里，但這里仍是只有少數人登門。因為，這些商場總要比流行百貨超前一步完成品牌及商品的更替升級。根據三家商場所提供的數字，近兩年，三家商場所經營奢侈品品牌的銷售額，均占到了商場總業(yè)績的30%以上，正弘國際甚至近半。而每年這些奢侈品的消費遞增額度，均是在15%以上，裕達國貿持續(xù)三年銷售增速為30%?！疣嵵莞蝗讼M的奢侈品集中于服裝、鐘表等領域每個人都有一份奢侈觀。在您心里的奢侈品，可能只是一頓麥當勞，可能是臺IBM電腦，也可能是輛全球限量版法拉利跑車等。奢侈品在國際上所能被大眾接受的流行定義是，“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的，具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品，又稱為非生活必需品”。這樣的商品，必須有品牌成長歷史、獨特的文化理念、具備身份表現力。正弘國際總經理李弘強還為此特意添上一條，“一定是國際化，受到全球認可的品牌”。比如，箱包類的全球頂級品牌路易威登，曾是拿破侖皇后的專寵；登喜路是溫莎公爵、丘吉爾的最愛；夏奈兒、迪奧、紀梵希、歐米茄等品牌旗下，更是擁有諸如戴安娜王妃、麥當娜、奧黛麗?赫本、舒馬赫等眾多國際重量級人物。即便以此定義去注解和套用，在記者所采訪的人群中，仍有不少人為哪幾個品牌能夠稱得上奢侈品而喋喋不休，甚至夸張到了需要爭論鄭州到底有沒有真正意義上的奢侈品。原因是，相當一部分人認為，各類別國際一線頂級奢侈品品牌，仍沒有關注過鄭州。在此，不妨先將那些被鄭州人推崇的品牌列舉一下。裕達國貿：MaxMara、杰尼亞、Cerruti188Burberry、江詩丹頓、肖邦、摩凡陀等。正弘國際：Dunhill、Hugo Boss、萬寶龍、勞力士、AP、帝舵、Pual amp。 Shark、等。丹尼斯百貨：CD、雅詩蘭黛、蘭蔻、夏奈爾等國際一線的化妝品品牌外，還有卡地亞、萬寶隆、施華洛世奇、都彭、LANCEL等。索菲特國際：雅格詩丹等。大商新瑪特金博大店：積家等?！斑@些品牌多是服裝、鐘表、化妝品等消費品，除去大部分表的品牌，剩下的品牌多在各自類別屬于國際奢侈品二線，比如不少人所熟知的LV、amarni、Gucci、百達翡麗、賓利，的確沒有在鄭州設店面。但這個排序并非全球公認，只是亞洲人特喜歡這樣排序，內地人多是認同了香港、臺灣傳播的文化?！崩詈霃娺@樣認為。○奢侈品貴是因為什么材料都用最好的河南省現代企業(yè)管理研究院常務副院長宋功，曾任裕達國貿經營副總，在這個高端百貨消費圈里，他為讓更多的人認識到奢侈品為什么貴而奮斗了三年。宋功認為，多數人去質疑奢侈品是否值得消費，是因為其不解奢侈品為什么質量好和價格昂貴。任何一個奢侈品品牌，都是沿襲了幾千年的經典設計風格和品牌元素，在任何時代選用世界頂級的設計師、服裝面料、制作工藝、登臺模特和推廣方案，一切都是最好的，自然就是全球最棒的。與此同時，“奢侈品”對社會發(fā)展有著獨特的積極作用，因為它們集中了最先進的技術、最和諧的產品美學以及個性化和人性化的品質內涵。“奢侈品”早已超越了“腐敗、浪費、頹廢、不公平”的意味。這恰恰也是高禮賓熱衷談論的內容。高禮賓說，奔馳車的每一個環(huán)節(jié)都充滿了奢華，就連奔馳坐椅，也是完全采用兩歲澳洲小牛的皮革制作。皮質的檢驗要求無任何污染、任何叮咬。一臺奔馳S600有40多塊電腦模塊，自身就是一個局域網。這樣的奢華，才能真正意義上被全球公認為“流動的總裁辦公室”。河南富豪表行王經理則從品牌經營的角度認為，奢侈品經營成本之高，是常人難以想象的。奢侈品一定要有限量，并非是完全敞開供應。在法國的LV旗艦店買包，只允許每個人兩件，每次需要排隊。勞力士的表芯從來都是自己生產，從不對外提供，質量確有保證，勞力士保值、增值，是全球公認的。如此說來，曾惡搞了中國房地產界的《大腕》的經典片段，就可被房地產界當作翻身的經典廣告了：“一定得選最好的黃金地段，雇法國設計師建就得建最高檔次的公寓，電梯直接入戶，戶型最小也得四百平方米，什么寬帶呀、光纜呀、衛(wèi)星呀，能接的全給接上。樓上邊有花園兒，樓里邊有游泳池，樓里站一個英國管家戴一假發(fā)，特紳士的那種。三、誰在追求奢侈品消費奢侈是相對的，中國品牌戰(zhàn)略協會秘書長楊清山表示，在東西差距、貧富分化明顯的現代中國，奢侈的標準千差萬別。富豪們追求游艇、汽車，大學生享受一盒哈根達斯冰淇淋，工薪階層使用一瓶夏奈爾香水，奢侈對每個人來說，就是一種夢想和快樂。但真正意義上的國際一類奢侈品究竟要賣給誰？○奢侈品消費群兩極分化，暴發(fā)戶或者知本階層任何商品都有其自身針對的消費群，奔馳希望賣給總裁，沃爾沃希望能得到更顧及自身安全的社會精英們的青睞。但事實證明，中國經濟的迅速成長，并不能讓這些奢侈品品牌對理想化客戶有過多的幻想，譬如奔馳、悍馬、勞力士、夢特嬌，在相當一部分真正追求奢侈品消費的人士口中，卻成了“只適合暴發(fā)戶”的代名詞