景觀湖花園項目策劃書-文庫吧
2025-07-17 21:38 本頁面
【正文】 濟(jì)長巴士1路、濟(jì)長巴士2路、24路、1路公交車從附近經(jīng)過，公共交通便利；（3）東臨景觀湖、西靠崮山，空氣清新、景觀優(yōu)美。 劣勢（W）（1）目前交通較為不便；（2）因毗鄰高校，節(jié)假日人流過于集中繁雜，存在一定的安全隱患；（3）開發(fā)商缺乏辦公物業(yè)開發(fā)經(jīng)驗；（4）綜合性物業(yè)，有利有弊，就醫(yī)療中心部分而言，與綜合性醫(yī)院相比，競爭優(yōu)勢并不明顯；（5）不同功能的各部分規(guī)模均不大； 機(jī)會（O）（1）長清大學(xué)城的建設(shè)帶來大量商業(yè)機(jī)遇；（2）濟(jì)南市發(fā)展西部地區(qū)政策的實施；（3）商業(yè)街的建立；威脅（T）（1）同期市場有多個房地產(chǎn)項目建成，市場競爭壓力大；（2）人民銀行嚴(yán)格要求各銀行控制購房貸款及按揭成數(shù)；（3）項目為復(fù)合型產(chǎn)品，在營銷推廣上可能存在市場認(rèn)識的模糊性；三、風(fēng)險分析宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險預(yù)測和分析 分析和評估中國3年內(nèi)、5年內(nèi)、10年內(nèi)可能會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)微縮和通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)危機(jī)的可能，這直接危及到投資資產(chǎn)凈值的遞增與減少。但是目前中國的總體經(jīng)濟(jì)情況良好，影響不會太大。產(chǎn)業(yè)風(fēng)險預(yù)測和分析 對本投資項目的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行評估，在中國行業(yè)中的地位較高，屬于較為先進(jìn)的，隨著時代前進(jìn)該產(chǎn)業(yè)將發(fā)揮更大的作用，產(chǎn)業(yè)的生命周期較長。項目本身對環(huán)境沒有污染，不會給人類和社會帶來危害， 而引起搬遷、索賠、勒令停產(chǎn)、被起訴的風(fēng)險。投資環(huán)境風(fēng)險的預(yù)測和分析 該投資地區(qū)人文、地理、水質(zhì)、電力交通、治安、進(jìn)行統(tǒng)籌的分析和評估。人文：附近有幾所高校及大量本地居民，人文環(huán)境比較好。地理：本項目位于濟(jì)南長清區(qū)東郊，與泰安市臨界，周圍交通便利，東臨104國道、京福高速、京滬鐵路，還有正在建設(shè)的京滬高鐵，西臨202國道。并且其位于山東交通學(xué)院以南，景觀湖西岸，紫薇路與海棠路交叉路口。項目依山而立，傍水而建，風(fēng)光秀麗，景色宜人，并且其周圍有大量的旅游勝地，距五岳之尊泰山僅有2個小時車程，相鄰蓮臺山圣境、崮云胡高爾夫球場僅有半個小時路程，更有五峰山、靈巖寺等名山古剎,滿足了人們的假期娛樂需求。電力交通：本區(qū)屬于長青縣城的近郊區(qū)，且是政府大力發(fā)展的區(qū)域，各種基礎(chǔ)設(shè)施非常完備，而且有政府大力支持，各種問題容易解決。治安：由于本地區(qū)學(xué)校較多，人員組成較為單純，且有公安部門的重點關(guān)注，治安情況良好。綜上所述，本案所屬區(qū)域具有良好的入住環(huán)境，可以做成較為高檔的住所區(qū)。資源的風(fēng)險預(yù)測和分析評估項目地區(qū)有足夠的資源，長青是一個歷史悠久的地方，而且正處于快速發(fā)展的歷史時期，又有近十所大學(xué)的人力支持，具有非常豐厚的人脈。風(fēng)險識別投資決策階段：開發(fā)區(qū)與風(fēng)險、開發(fā)物業(yè)風(fēng)險、項目建設(shè)風(fēng)險、開發(fā)時機(jī)風(fēng)險。土地獲取階段：開發(fā)成本、市場供求、征地拆遷、籌資；項目建設(shè)階段：招標(biāo)模式、承包方式、自然條件、工期拖延、項目質(zhì)量、開發(fā)成本、施工索賠；銷售管理階段：銷售時機(jī)、自然災(zāi)害、意外事故。風(fēng)險回避決策階段：搞好開發(fā)經(jīng)營方案的評價決策土地獲?。洪_展項目規(guī)劃設(shè)計方案優(yōu)選，建設(shè)階段：通過招標(biāo)模式，承包方式，合同類型的選擇，可以避開某些風(fēng)險，或在項目施工方案中，淘汰有缺陷，風(fēng)險高的施工方法、施工工藝銷售階段：可采用營銷代理，以充分利用代理人豐富的營銷經(jīng)驗風(fēng)險預(yù)防決策階段：（1）建立高水平、多學(xué)科的開發(fā)隊伍（2）樹立風(fēng)險意識（3）健全風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)（4）貫徹執(zhí)行奉獻(xiàn)管理責(zé)任制度（5）認(rèn)真細(xì)致的市場調(diào)研，使項目準(zhǔn)確定位（6）調(diào)查政治、政策、社會、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使項目決策建立在堅實的基礎(chǔ)上（7）做好開發(fā)方案的風(fēng)險分析，制定全面的風(fēng)險管理計劃建設(shè)階段：（1）采用系統(tǒng)的項目管理方法（2）向開發(fā)建設(shè)各方人員灌輸安全意識 （3）現(xiàn)場危險源采取措施（4）留有余地，保持后備（5）合理布置施工現(xiàn)場（6）及時協(xié)調(diào)（7）關(guān)注天氣預(yù)報，對惡劣天氣防范（8）加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控（9）做好現(xiàn)場建設(shè)日至（10）盡早完成開發(fā)項目，縮短建設(shè)周期風(fēng)險抑制建立后備措施：（1）預(yù)備費(fèi)：基本預(yù)備費(fèi)，價差預(yù)備費(fèi)，（
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