年度員工滿意度調(diào)查問卷之分析報(bào)告-文庫吧
2025-07-17 21:06 本頁面
【正文】 的員工對(duì)工作時(shí)間和考勤制度認(rèn)為較合理，還有44%對(duì)工作時(shí)間和考勤制度的合理性感覺一般，說明制度本身可能還有缺陷需要進(jìn)一步完善。建議：加強(qiáng)日?？记诠芾恚k公室6S管理、職業(yè)規(guī)范管理等多方面措施，提升員工的時(shí)間觀念。？滿意或有用嗎？36% 有，滿意47%有，不滿意或無用沒有17%分析：有47%的員工接受或參加過公司組織的培訓(xùn)，并且感到滿意。這說明適當(dāng)開展培訓(xùn)有利于公司和員工的共學(xué)習(xí)資料分享WORD格式可編輯專業(yè)資料同發(fā)展需要。還有36%的員工沒有參加過培訓(xùn)，可以對(duì)這部分員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工自身素質(zhì)修養(yǎng)以及辦公能力，充分了解公司，才能為公司做最大努力。建議：針對(duì)基礎(chǔ)類、中層管理類的崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)開展多種形式的培訓(xùn)（專業(yè)技能、管理知識(shí)、銷售技巧、現(xiàn)場(chǎng)視頻、案例模擬、內(nèi)聘講師、讀書活動(dòng)等）。？13%1%8%27%很滿意 較滿意 一般 較不滿意 不滿意51%分析：有超過半數(shù)的員工對(duì)于薪資待遇感到一般和不滿意。這表明公司在薪資待遇方面缺少競(jìng)爭(zhēng)力，這可能會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)待工作態(tài)度的熱情降低和流動(dòng)性增大。建議：根據(jù)薪酬體系，每年合理安排（部分）員工晉升，保證員工工作激情?？紤]根據(jù)CPI指數(shù)適當(dāng)普調(diào)員工工資。為生活困難員工提供必要幫助，保證員工生活穩(wěn)定。學(xué)習(xí)資料分享WORD格式可編輯專業(yè)資料？1%1%3%34%很滿意 較滿意 一般 較不滿意 不滿意61%分析：有61%對(duì)企業(yè)文化持一般態(tài)度，說明還有很多員工對(duì)公司的企業(yè)文化還不太了解。公司有需要在企業(yè)文化方面多做宣傳。建議：持續(xù)進(jìn)行公司企業(yè)文化的培訓(xùn)和團(tuán)體活動(dòng)，幫助員工建立工作歸屬感和自豪感。？3% 0%15%41%很好較好一般較差很差41%分析：超過一半的員工認(rèn)為工作環(huán)境很好，還有41%和3%的學(xué)習(xí)資料分享WORD格式可編輯專業(yè)資料員工認(rèn)為一般及較差，這部分員工覺得室內(nèi)太悶，需要多通風(fēng)。建議：改善員工工作環(huán)境，如（購買一些綠化植物，既可以改善工作環(huán)境，又可以凈化空氣）并改建員工用餐區(qū)域，增加一些共同設(shè)備（飲水機(jī)、茶點(diǎn)、報(bào)欄等）。？0%0%23%18%很好較好一般較差很差59%分析：所有的員工都對(duì)公司的衛(wèi)生和安全方面持有好評(píng)，其中18%的員工覺得非常完善，說明公司對(duì)員工的辦公環(huán)境和安全設(shè)施方面還是非常重視的。建議：適當(dāng)增加保潔用品費(fèi)用，定期購買一些清洗用品，改善辦公區(qū)域整潔。采取個(gè)人責(zé)任制對(duì)自己的辦公區(qū)域進(jìn)行定期整理。學(xué)習(xí)資料分享WORD格式可編輯專業(yè)資料（節(jié)日禮品、生日禮物、健康體檢、帶薪假期、社會(huì)保險(xiǎn)）是否完善，若不完善，還需進(jìn)行哪方面的改善？16%18%完善 不完善改善66%分析：有66%的員工認(rèn)為公司在員工福利政策方面做的不夠完善，讓員工感覺不到公司的關(guān)懷。建議：可以對(duì)滿一年以上的員工每年進(jìn)行健康1次體檢或購買意外保險(xiǎn)。這是給員工的福利，也是公司對(duì)員工健康的重視。超過五年以上的員工可以增加帶薪假期天數(shù)（12
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