年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案-文庫吧
2025-07-17 21:06 本頁面
【正文】 ，擬對公司2011年度的員工培訓(xùn)進行初步規(guī)劃。一、規(guī)劃概要本規(guī)劃主要內(nèi)容為公司2011年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容和時間安排等。編制本規(guī)劃的目的在于加強對公司培訓(xùn)工作的管理力度，提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。二、規(guī)劃依據(jù)2011年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位說明、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、主管、員工訪談以及建立專業(yè)高效團隊的精神。三、培訓(xùn)原則l 理論聯(lián)系實際：培訓(xùn)需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。l 系統(tǒng)性+循環(huán)：提高員工某方面能力的培訓(xùn)要具有系統(tǒng)性，對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓(xùn)的方式。l 多樣性：層次多樣性（高層、中層、員工、新人）；類型多樣（崗前，技術(shù)，管理類）；內(nèi)容多樣；形式多樣（課堂、座談、自學(xué)、學(xué)習(xí)小組、拓展）。四、培訓(xùn)目標(biāo)l 確保公司員工能符合公司企業(yè)文化及紀(jì)律要求，具備公司要求之能力——知識，態(tài)度及技能。l 提高員工工作效率要求下，學(xué)習(xí)新技能，提升解決問題的能力。l 加快新任主管心理及思維的轉(zhuǎn)變，增進主管的管理創(chuàng)新能力。l 員工年平均培訓(xùn)時長為40小時五、培訓(xùn)計劃的編寫與審核流程1．公司人力資源部每年于一月上旬，向各部門發(fā)放《培訓(xùn)需求表》，并負(fù)責(zé)及時收集，匯總各部門的培訓(xùn)需求。2．各部門根據(jù)本部門員工員工的不同情況及公司中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報《培訓(xùn)需求表》回傳人力資源
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