員工培訓(xùn)方案暨20xx年度培訓(xùn)計劃-文庫吧
2025-09-16 16:32 本頁面
【正文】 析 營銷管理 項目管理 計劃 /預(yù)算 /控制 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 統(tǒng)計分析 技能管理 工作表現(xiàn)管理 工作現(xiàn)場管理 安全管理 標(biāo)準(zhǔn)化知識 工作改進管理 合同評審 第三部分 員工培訓(xùn)操作流程 四階段循環(huán)模型 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計劃 9 一、 步驟一： 培訓(xùn)需求調(diào)查 需求調(diào)查分類 調(diào)查目的 調(diào)查對象 調(diào)查方法 年度需求調(diào)查 戰(zhàn)略 董事會、總經(jīng)理 面談、企業(yè)戰(zhàn)略計劃 年度計劃 職能部門經(jīng)理 面談、部門年度 計劃 職位要求 管理者與員工 調(diào)查表、抽樣面談、績效考核表 個人成長愿望 管理者與員工 員工發(fā)展規(guī)劃 項目需求調(diào)查 了解主要差距 確定培訓(xùn)重點 制定培訓(xùn)計劃 目標(biāo)學(xué)員 其直接上級 面談 調(diào)查表 課程中需求調(diào)查 了解學(xué)員主要差距 確定培訓(xùn)重點 學(xué)員 課前抽樣 小組交流 （一） 調(diào)查 方式 主要分為兩類： ； 。 （二） 調(diào)查表 分類 共 分 四 類： 1．自上而下調(diào)查表，由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理填寫，針對其屬下的需求調(diào)查 項目溝通 問卷調(diào)查 培訓(xùn)執(zhí)行 時間地點確認(rèn) 課程和培訓(xùn)師確認(rèn) 進行培訓(xùn) 效果反饋 培訓(xùn)滿意度調(diào)查 培訓(xùn)結(jié)果測試 個人績效反饋 制定計劃 部門經(jīng)理提案 內(nèi)部討論和審批 計劃形成與協(xié)調(diào) 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計劃 10 每個員工 工作技能和崗位技能要求之間的差距 提出相應(yīng)培訓(xùn)要求 ，主要用于年度培訓(xùn)計劃的制定 ； 2．自下而上調(diào)查表， 由 每個員工本人填寫，針對自身工作技能和崗位技能差距、個人職業(yè)規(guī)劃提出培訓(xùn)需求 ，主要用于年度培訓(xùn)計劃的制定； 3．團體培訓(xùn)申請表，由部門經(jīng)理填寫，針對本部門員工和某項必需的崗位技能提出培訓(xùn)需求交領(lǐng)導(dǎo)審核?？梢栽谀甓扰嘤?xùn)計劃需求調(diào)查時提出，也可在其它時點提出； 4．個人外部培訓(xùn)申請表，由員工個人填寫，針對自身某項技能提出外部培訓(xùn)需求交領(lǐng)導(dǎo)審核?？梢栽谀甓扰嘤?xùn)計劃需求調(diào)查時提出，也可在其它時點提出。 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計劃 11 淮安市交通控股有限公司 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 （員工 填寫） 培訓(xùn)需求類別 培訓(xùn)需求內(nèi)容 現(xiàn)有技能 是否需要培訓(xùn) 基本沒有了解 簡單了解，可他人在幫助下完成 了解，可獨立完成 精通，可獨立完成并指導(dǎo)他人 基本知識 1．辦公軟件 WORD EXCEL POWERPOINT 2．商務(wù)禮儀 3．安全常識 4．商務(wù)寫作 5．公司規(guī)章制度 6．時間管理 7．其它 專業(yè)技能 1．項目管理 2．談判與合同 3．營銷技能 4．城建法規(guī) 5．財務(wù)分析 6．證券融資 7．其它 態(tài)度和 團隊精神 1．團隊精神 2．溝通技巧 3．個人潛能拓展 姓名： _________________ 部門： ___________________ 公司： ________________________ 日期： _______________ 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計劃 12 淮安市交通控股有限公司 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 （部門經(jīng)理 填寫） 培訓(xùn)需求類別 培訓(xùn)需求內(nèi)容 現(xiàn)有 技能 是否需要培訓(xùn) 基本沒有了解 簡單了解，可他人在幫助下完成 了解，可獨立完成 精通，可獨立完成并指導(dǎo)他人 基本知識 1．辦公軟件 WORD EXCEL POWERPOINT 2．商務(wù)禮儀 3．安全常識 4．商務(wù)寫作 5．公司規(guī)章制度 6．時間管理 7．其它 專業(yè)技能 1．項目管理 2．談判與合同 3．營銷技能 4．城建法規(guī) 5．財務(wù)分析 6．證券融資 7．其它 態(tài)度和 團隊精神 1．團隊精神 2．溝通技巧 3．個人潛能拓展 員工姓名： _________________ 部門經(jīng)理： ________________________ 公司： ________________________ 日期： ___________ 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計劃 淮安市交通控股有限公司 團體 培訓(xùn) 申請表 訓(xùn)練名稱 時 間 起訖共 （ 小時 或天數(shù) ） 講師、訓(xùn)練執(zhí)行人 訓(xùn)練地點 受 訓(xùn) 部 門 訓(xùn)練方式 訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述： 預(yù)定參加者： 訓(xùn)練前 存在的問題及 受 訓(xùn) 者停留的水平： 訓(xùn)練的目標(biāo)： 訓(xùn)練所需經(jīng)費預(yù)估： 領(lǐng)導(dǎo)審核 姓 名 意 見 日 期 填表人： 部門： 日期： 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計劃 14 淮安市交通控股有限公司 個人外部 培訓(xùn) 申請表 姓 名 工 號 部 門 職 位 受訓(xùn)機構(gòu) 受訓(xùn)課程 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)情 況說明 我個人希望參加上項機構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練，訓(xùn)練課程細(xì)目如下，所需經(jīng)費希由公司負(fù)擔(dān)，此項訓(xùn)練必須增加我未來的工作效率，其中課程訓(xùn)練時間，如有任何改變，我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。受訓(xùn)練時間個人如觸犯任何公司訓(xùn)練規(guī)則，愿意由公司扣除本人工資以抵繳公司代付的學(xué)費。 備 注
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