【正文】 體結(jié)構(gòu)必須符合GB502042002規(guī)范要求，結(jié)構(gòu)安全必須合格。3地面與樓面合格1）建筑地面工程質(zhì)量必須符合GB502092002規(guī)范要求；合格率≥100%；2）混凝土樓地面要求一次壓光成活。4門窗工程合格1）所有分項(xiàng)工程必須符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；2）門窗表面平整光潔，無(wú)戧搓、刨痕、碰傷、無(wú)銹蝕；3）注意成品保護(hù)工作。5裝飾工程合格1）所有分項(xiàng)工程必須符合GB502102001規(guī)范要求，合格項(xiàng)目≥100%；2）裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方能大面積施工；3）裝飾工程達(dá)到合格。6屋面工程合格1）所有分項(xiàng)工程必須符合GB502072002質(zhì)量規(guī)范要求，且分項(xiàng)工程合格率≥100％2）屋面防水層完成后，對(duì)整個(gè)屋面進(jìn)行澆水試驗(yàn)，時(shí)間≥12小時(shí)，然后進(jìn)行漏滲觀察。7建筑采暖衛(wèi)生工程合格所有的分項(xiàng)工程必須符合GB502592002規(guī)范要求，達(dá)到合格。8電氣安裝工程合格1）所有的分項(xiàng)工程必須符合GB503032002驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到合格。2）成套配電柜（盤）及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝分項(xiàng)工程必須合格。9通風(fēng)與空調(diào)工程合格1）所有的分項(xiàng)工程必須符合GB502432002驗(yàn)收規(guī)范要求，全部合格。2）有關(guān)的空氣潔凈的分項(xiàng)工程必須合格。，使各專業(yè)監(jiān)理工作更具針對(duì)性，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同有關(guān)條款及監(jiān)理規(guī)劃的安排意見(jiàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各專業(yè)的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，本工程各專業(yè)需編制的實(shí)施細(xì)則如下： 序號(hào)實(shí)施細(xì)則名稱編制人審核人批準(zhǔn)人完成時(shí)間1安全文明施工監(jiān)理細(xì)則2旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3基礎(chǔ)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4主體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5給排水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則6強(qiáng)弱電、綜合布線監(jiān)理細(xì)則7空調(diào)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則8裝飾工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則9屋面防水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則10外墻保溫工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確定需要旁站監(jiān)理的重要部位和關(guān)鍵工序，根據(jù)工程進(jìn)展情況。隨時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理的內(nèi)容和記錄樣表見(jiàn)監(jiān)理旁站記錄表。旁站監(jiān)理的重點(diǎn)部位和工序：1）控制點(diǎn)、控制線的定位、測(cè)量放線；2）原材料見(jiàn)證取樣（材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、取樣、送樣全過(guò)程）；3）關(guān)鍵部位的混凝土澆筑過(guò)程；4）卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；5）首件及樣板的施工；6）新材料，新技術(shù)的首次運(yùn)用；7）現(xiàn)場(chǎng)的各種測(cè)試；8）管道水壓試驗(yàn)；9）強(qiáng)、弱電及避雷針的接地電阻測(cè)試；10）各控制開(kāi)關(guān)的絕緣測(cè)試；11）設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試、模擬運(yùn)行試驗(yàn)；12）消防報(bào)警系統(tǒng)測(cè)試；13）監(jiān)視系統(tǒng)信號(hào)評(píng)價(jià)測(cè)試；14）綜合布線工程信號(hào)誤差衰減比等信號(hào)測(cè)試；15）室內(nèi)空氣質(zhì)量測(cè)試；16）屋面防水防滲漏實(shí)驗(yàn)。監(jiān)理旁站記錄表旁站監(jiān)理部位： 編號(hào)：旁站監(jiān)理時(shí)間自 到內(nèi)容：施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員（姓名） 到崗情況 特殊工種持證上崗情況檢查 施工機(jī)械名稱 數(shù)量 運(yùn)行狀態(tài) 旁站監(jiān)理部位是否按已批準(zhǔn)的施工方案施工 進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、商品混凝土具體名稱數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 是否有質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 施工企業(yè)是否有違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為 監(jiān)理采取了 措施。 有何質(zhì)量問(wèn)題 采取了什么措施 其它需說(shuō)明的問(wèn)題旁站監(jiān)理人員簽字： 施工方質(zhì)檢人員簽字：旁站部位所屬專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核情況：專業(yè)監(jiān)理工程師簽字： 總監(jiān)理工程師簽字：甲方代表簽字：：本工程自****年**月**日開(kāi)工至 ****年** 月**日竣工。監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格按規(guī)范，實(shí)行程序化操作，通過(guò)監(jiān)理的監(jiān)督、檢查、審批、控制、協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的間接動(dòng)態(tài)控制，最終按計(jì)劃高質(zhì)量完成工期。：《山東省工期定額》和施工（監(jiān)理）經(jīng)驗(yàn)，同類工程的實(shí)際工期，分析合同總工期與定額工期的差距，結(jié)合工程特點(diǎn)，分析施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝等所需階段性的工期。將合同總工期分解到上述施工各階段，編制監(jiān)理工期進(jìn)度圖并分解，對(duì)總包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析比較，提出審批意見(jiàn)。：a）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地大小的原因；b）鋼筋分項(xiàng)工程等驗(yàn)收工序多且相對(duì)復(fù)雜；c）冬期、雨季施工增加了施工難度；d）圖紙變更設(shè)計(jì)進(jìn)度對(duì)施工的影響。；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析采取如下措施：，組織各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真研究網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；在工程施工過(guò)程中，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化；、分析；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，由專業(yè)監(jiān)理工程師書(shū)面通知承包單位并會(huì)同承包單位有關(guān)人員分析進(jìn)度滯后原因，督促承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督其實(shí)施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取相應(yīng)措施。，監(jiān)督并技術(shù)支持施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施，采取倒排工期，階段控制，層層分解的方法，明確進(jìn)度主要控制點(diǎn)，檢查核實(shí)進(jìn)度報(bào)表和分析資料，及時(shí)提出糾正措施。，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的壓縮，縮短工期，督促施工單位通過(guò)合理的組織搭接或平行作業(yè)縮短工期。，消除因圖紙和準(zhǔn)備工作不足，給工程進(jìn)度帶來(lái)的影響，認(rèn)真審核圖紙，提出圖紙不明、不詳和錯(cuò)誤之處，力爭(zhēng)在施工之前解決。對(duì)于外加工和采購(gòu)的材料、半成品、設(shè)備等，要求施工單位按照批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，制定出加工和采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)理人員實(shí)施動(dòng)態(tài)控制；協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)采購(gòu)甲方供應(yīng)材料、設(shè)備并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)到位；切實(shí)做好事前控制，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性的分析，減少和避免不可預(yù)見(jiàn)情況對(duì)工程進(jìn)度的影響。如發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)情況，及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)，并會(huì)同有關(guān)方面及時(shí)研究解決，確保安全和正常施工。，通過(guò)旁站跟蹤監(jiān)理、巡回檢查、平行檢驗(yàn)、監(jiān)理例會(huì)等方式切實(shí)實(shí)現(xiàn)事中控制各項(xiàng)工作指標(biāo)，減少待工、窩工、停工、返工現(xiàn)象，保證工程各工序、各階段目標(biāo)的進(jìn)度順利實(shí)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免發(fā)生新質(zhì)量事故，在施工單位報(bào)驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理要及時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收；重視網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵點(diǎn)控制，并適時(shí)采取一切有效措施，如督促施工單位合理調(diào)配人、機(jī)具、保證資金等，確保關(guān)鍵點(diǎn)的工作不延誤。注重各專業(yè)、各工序的穿插，把握進(jìn)度計(jì)劃中的各專業(yè)控制點(diǎn)，如出現(xiàn)滯后，要認(rèn)真分析原因，采取相應(yīng)措施并跟蹤驗(yàn)證其有效性。，確保工程有序高效優(yōu)質(zhì)施工，堅(jiān)持樣板制度是減少質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷的有效措施，可避免大面積返工。做好對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查分析工作，出現(xiàn)偏差采取糾偏措施，及時(shí)對(duì)施工單位提出的延期報(bào)告進(jìn)行審核處理；建議建設(shè)單位與施工單位對(duì)工期獎(jiǎng)懲要細(xì)化，監(jiān)理在控制過(guò)程中，要合理利用支付手段，建議對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃規(guī)定的，按合同規(guī)定減付工程款。督促施工單位按施工階段分解劃定控制進(jìn)度分解點(diǎn)，制定獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)手段控制，用階段目標(biāo)保大目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)總計(jì)劃目標(biāo)。：本工程投資控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程總等價(jià)批準(zhǔn)的工程總投資計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)，首要任務(wù)是搞好工程進(jìn)度控制，充分利用建設(shè)單位授權(quán)和監(jiān)理義務(wù)，嚴(yán)格把好進(jìn)度款的撥付。我公司監(jiān)理項(xiàng)目部將采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面措施，根據(jù)工程進(jìn)展情況及材料、設(shè)備等物流所需資金的動(dòng)態(tài)，及時(shí)為建設(shè)單位提供投資控制決策信息，同建設(shè)單位密切配合做好投資控制工作。：、職能分工和工作責(zé)任目標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲措施，以確保投資控制工作的目標(biāo)落實(shí)。，隨時(shí)對(duì)工程投資中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析、對(duì)比，并針對(duì)問(wèn)題制定出糾偏控制措施。：，安排專業(yè)造價(jià)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上報(bào)的施工圖預(yù)算及時(shí)進(jìn)行審核，并結(jié)合施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃。，以達(dá)到符合合同條件的標(biāo)準(zhǔn)，工程變更需要附設(shè)計(jì)單位的變更通知，甲方和監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核施工單位的付款清單，并現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量后，方可簽認(rèn)并轉(zhuǎn)建設(shè)單位審核認(rèn)可。對(duì)不符合合同規(guī)定的工程量和不合格的工程量，監(jiān)理人員有權(quán)不予簽證。，重點(diǎn)控制工程量不明確、易突破（如基礎(chǔ)、裝飾分部）；單價(jià)不明確（如暫估價(jià)、不完全價(jià)）；設(shè)計(jì)變更與洽商；費(fèi)用索賠等。主要采取以下措施： a）嚴(yán)格按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序辦理設(shè)計(jì)變更、洽商。對(duì)將突破合同款的設(shè)計(jì)變更，洽商在簽認(rèn)前與建設(shè)單位商量。b）對(duì)一些不明確或不可預(yù)見(jiàn)的工程量（如地基、基礎(chǔ)處理等）、監(jiān)理應(yīng)會(huì)同甲方和施工方如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。c）對(duì)工程概預(yù)算中為暫估價(jià)或不完全價(jià)項(xiàng)目的建筑構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格，應(yīng)重點(diǎn)控制，會(huì)同甲方去生產(chǎn)廠家考察，選擇性能價(jià)格比高的產(chǎn)品，盡量使建設(shè)單位的投資最小，而效益最好。d）在施工各階段，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位及時(shí)提醒建設(shè)單位和施工單位履行合同義務(wù)，盡量減少索賠事件的發(fā)生。對(duì)已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，以降低其影響和損失。按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行索賠管理。e）對(duì)涉及費(fèi)用增加的變更，材料代換、洽商等，必須報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師和甲方代表簽字認(rèn)可，否則無(wú)效。：，盡量減少工程變更，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方面比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；尤其是對(duì)施工單位因施工方法、施工工藝提出的設(shè)計(jì)變更，要認(rèn)真謹(jǐn)慎地進(jìn)行技術(shù)分析、對(duì)比，報(bào)甲方審批，只有經(jīng)甲方同意后才能認(rèn)可。，認(rèn)真審查施工單位的《施工組織方案設(shè)計(jì)》；注重事前控制，注重工序之間，各專業(yè)之間的相互關(guān)系，認(rèn)真審核施工圖，把影響施工、制約施工的問(wèn)題解決在前，避免施工后因設(shè)計(jì)修改的變更帶來(lái)工期的延誤和費(fèi)用增加。，造價(jià)信息等資料，協(xié)助建設(shè)單位對(duì)需找補(bǔ)差價(jià)的材料及需要甲方定廠家、定價(jià)格的設(shè)備進(jìn)行考察，及時(shí)協(xié)助甲方確定?？砂磁鷾?zhǔn)的《總進(jìn)度計(jì)劃》要求，確保材料、設(shè)備供應(yīng)及時(shí)到位，避免施工單位因甲方供應(yīng)材料、設(shè)備不及時(shí)導(dǎo)致窩工等事故發(fā)生，增加工程費(fèi)用。，堅(jiān)持三方會(huì)簽的原則。即甲方代表、監(jiān)理人員、施工人員共同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，共同簽證。建立并遵守施工單位發(fā)生變更時(shí)，向監(jiān)理單位同時(shí)申報(bào)變更相應(yīng)部分費(fèi)用報(bào)告制度和監(jiān)理單位及時(shí)審核向甲方報(bào)告制度。：2000版程序文件要求，認(rèn)真做好監(jiān)理工作記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意實(shí)際施工變更情況的圖紙，積累原始憑證、資料，為正確處理發(fā)生的索賠和反索賠提供真實(shí)、可靠的文字依據(jù)。、補(bǔ)充工作，在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，著重考慮對(duì)投資控制的影響。：為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高文明施工的水平，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)及有關(guān)法規(guī)和《濟(jì)建質(zhì)安站字【2008】112號(hào)》文件以及《濟(jì)建安監(jiān)字【2008】2號(hào)》文件、《魯建安監(jiān)[2008]1號(hào)》文件等的要求，做如下規(guī)定：，并編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則，建立安全文明施工監(jiān)理資料。，審查安全文明施工管理組織名單。，審查施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員上崗證、檢查安全教育的實(shí)施?！杜R時(shí)用電方案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)總平面》、《安全技術(shù)方案》，嚴(yán)禁野蠻施工。，檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)的安裝、消防器材的設(shè)置、檢查腳手架的搭設(shè)。監(jiān)督承建單位在重要部位、危險(xiǎn)部位安裝安全警示標(biāo)志牌，設(shè)置夜間警示燈。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置五牌一圖、安全宣傳欄。、安全設(shè)施的質(zhì)量保證資料。階段性的安全檢查資料。、主體、裝飾、安裝階段例行安全檢查不少于一次，每月進(jìn)行安全檢查不少于一次，并保存檢查記錄，跟蹤整改。把安全文明施工管理作為監(jiān)理例會(huì)的重要內(nèi)容。，檢查工地宿舍、食堂、廁所的衛(wèi)生及安全用電。 項(xiàng)目監(jiān)理組人員的責(zé)任和義務(wù) 項(xiàng)目監(jiān)理組人員對(duì)工程施工安全負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是工程施工安全監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行各自的施工安全監(jiān)理職責(zé)。 總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司的管理制度。做好工程施工安全監(jiān)督管理工作，杜絕包辦代替施工單位指揮施工； 總監(jiān)理工程師要把工程施工安全監(jiān)督管理作為監(jiān)理任務(wù)的重要內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)監(jiān)理規(guī)劃中，總監(jiān)代表（被指定負(fù)責(zé)工程施工安全監(jiān)理的工程師）負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后實(shí)施； 總監(jiān)理工程師應(yīng)委托總