最新超市庫存管理信息系統(tǒng)分析設(shè)計報告-文庫吧
2025-07-17 19:32 本頁面
【正文】 風險。（1）方案原則。1）制定調(diào)查計劃，確定調(diào)查范圍；2）建立良好的人際關(guān)系；3）要求用戶參加；4）實事求是的記錄調(diào)查情況；5）及時分析、歸納、總結(jié)；6）盡量使用規(guī)范的調(diào)查輔助工具。（2）業(yè)務(wù)處理流程：1）采購入庫業(yè)務(wù)流程2）銷售出庫業(yè)務(wù)流程3）庫存調(diào)撥業(yè)務(wù)流程（3）技術(shù)難點分析：1）系統(tǒng)以C/S模式為基礎(chǔ)，基于B/S模式的功能還需要加強；2）利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能基本完全能夠?qū)崿F(xiàn)；3）要合理安排開發(fā)人員，保證團隊質(zhì)量；4）對項目進度要求，憑借項目團隊的力量完全可以按期完成。（1）投資及效益分析：1）支出。軟件系統(tǒng)開發(fā)及操作人員培訓費用：約50000元人民幣。硬件設(shè)備添置費用：10000元人民幣。共約60000元人民幣。2）投資回收周期。按系統(tǒng)使用后人員減少50%計算，一年減少費用144000元，加上間接經(jīng)濟效益，回收周期為半年。（2）社會因素方面分析。1）法律方面的可行性。該系統(tǒng)軟件不存在侵犯專利權(quán)和版權(quán)的法律問題，在法律方面具有可行性。2）使用方面的可行性。從該超市的行政管理和工作制度方面看，能夠使用該軟件系統(tǒng)。軟件管理人員和使用人員具備使用該系統(tǒng)軟件的基本素質(zhì)，在使用方面具有可行性。通過以上分析研究，該庫存管理系統(tǒng)符合超市的需求，所提方案切實可行，可以立即進行開發(fā)。超市庫存管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計摘要：超市庫存管理在歐美等國已實行多年，如今，在像中國這樣的發(fā)展中國家也迅速地得到了推廣。它最主要的特點是能夠?qū)崟r和準確地反映店內(nèi)的銷售情況，以便為超市管理者提供決策信息支持。超市庫存管理的內(nèi)容就是商品的入庫、出庫和庫存管理，它是商品管理的中間環(huán)節(jié)。用數(shù)據(jù)描敘貨物的收入、發(fā)出和儲存的狀態(tài)，實際反映了商品在超市內(nèi)流動的客觀過程，庫存管理和商品管理的其他環(huán)節(jié)都有直接聯(lián)系?？梢哉f它在商品配送管理中起著樞紐和基礎(chǔ)的重要作用。有效的庫存管理，可降低運營成本，進而提高商品周轉(zhuǎn)率，這樣才能減少因風險造成的損失，從而使利潤達到最高點。一個超市的庫存，也就代表了這個超市的大部分資產(chǎn)總額。如何將這些靜態(tài)的資產(chǎn)以最快的速度流轉(zhuǎn)，這就是庫存管理的目的。一個好的超市，并不是只有暢銷的商品就行了。因為暢銷的可能都是固定的某些商品，而有些商品可能進了超市后，就無人問津，這樣不僅使這些商品占據(jù)了庫房空間，而且也積了大量的資金，使得資金運轉(zhuǎn)相當?shù)睦щy。要改善庫存周轉(zhuǎn)率不高的狀況，就必須先從了解超市目前的庫存情況開始，而要了解庫存的情況，就可以利用信息系統(tǒng)來進行管理，從而進一步的提高庫存管理的效率。通過信息系統(tǒng)的查詢可以方便的找出目前最暢銷和滯銷的商品，然后再利用各種行銷方法，將滯銷的商品銷售出去，這樣就可以避免超市因為滯銷而造成的損壞、過期和資金積壓等問題。我所設(shè)計的超市庫存管理系統(tǒng)由庫存商品信息模塊、庫存商品供貨商模塊、庫存管理員模塊和進貨信息模塊，庫存盤點信息模塊和更新庫存數(shù)據(jù)模塊組成，它們分別實現(xiàn)商品信息管理，商品供貨商管理，商品進貨管理，庫存盤點管理和更新庫存管理的功能。1庫存管理的主要內(nèi)容和方法庫存管理的方法主要有ABC管理法、定量訂貨法、定期訂貨法以及經(jīng)濟訂貨法（EOQ)、JIT庫存管理方法等。ABC管理法又叫ABC分析法，就是以某類庫存物資品種數(shù)占物資品種數(shù)的百分數(shù)和該類物資金額占庫存物資總金額的百分數(shù)大小為標準，將庫存物資分為A、B、C三類，進行分級管理。ABC管理法的基本原理：對企業(yè)庫存（物料、在制品、產(chǎn)成品）按其重要程度、價值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進行分類、排序，一般A類物資數(shù)目占全部庫存物資的10%左右，而其金額占總金額的70%左右；B類物資數(shù)目占全部庫存物資的20%左右，而其金額占總金額的20%左右；C類物資數(shù)目占全部庫存物資的70%左右，而其金額占總金額的10%左右。定量訂貨法（一）定量訂貨管理法的原理 定量訂貨方式是指當庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量（訂貨點）時，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟批量EOQ為標準）進行訂貨補充的一種庫存管理方式。（二）定量訂貨管理法參數(shù)的確定a在需求和訂貨提前期確定的情況下，不需設(shè)置安全庫存:訂貨點＝訂貨提前期（天）＊全年需求量／３６０，即R=LT*D/360。b在需求和訂貨提前期都不確定的情況下需要設(shè)置安全庫存:訂貨點＝（平均需求量＊最大訂貨提前期）＋安全庫存,安全庫存＝安全系數(shù)*√ˉ最大訂貨提前期*需求變動值。（注：最大訂貨提前期，開根號）期訂貨法定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時間間隔進行訂貨補充庫存的一種管理方法。定期訂貨法的原理：預(yù)先確定一個訂貨周期和最高庫存量，周期性地檢查庫
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1