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最新超市庫存管理信息系統(tǒng)分析設(shè)計報告-展示頁

2024-08-16 19:32本頁面
  

【正文】 午,上午7:3012:00,下午13:0017:30,晚上:目前,該超市的倉庫管理系統(tǒng)是由倉庫部門負(fù)責(zé),通過人員操作的方式進(jìn)行管理。防范陳呆死賬,降低應(yīng)收賬款;強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)控;提高管理效率,降低人工成本;提供準(zhǔn)確及時的信息;2)經(jīng)濟(jì)可行性:開發(fā)庫存管理系統(tǒng)需要初始成本及日常的維護(hù)費(fèi)用,但是投資是為了以后獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。1)技術(shù)可行性:本系統(tǒng)為一個C/S模式的應(yīng)用:在服務(wù)器端將運(yùn)行一個數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,客戶端的軟件為本次開發(fā)的庫存管理系統(tǒng)。6)人員利用率的改進(jìn);3)控制精度或生產(chǎn)能力的提高;4)管理信息服務(wù)的改進(jìn);(3)項(xiàng)目目標(biāo):建議系統(tǒng)主要的開發(fā)目標(biāo)包括:庫存存量查詢:系統(tǒng)支持以下查詢:現(xiàn)存量的查詢、庫存展望量及可用量查詢、在途量查詢、貨位卡片收發(fā)存業(yè)務(wù)查詢、貨位分布查詢。凍結(jié)/解凍庫存:支持為銷售訂單、調(diào)撥訂單、備料計劃進(jìn)行庫存預(yù)留凍結(jié)。備料計劃:可以根據(jù)委外加工訂單生成備料計劃,從而計劃進(jìn)行指導(dǎo)倉庫的生產(chǎn)備料業(yè)務(wù)。廢品處理。2)日常業(yè)務(wù):1)期初數(shù)據(jù):用于錄入系統(tǒng)啟用期初的數(shù)據(jù),以保證用戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一致性、連續(xù)性。、入庫管理、在庫管理。 所屬專業(yè): 市場營銷 0821112 論文名稱: 超市庫存管理信息系統(tǒng) 知道老師: 薛武強(qiáng) 論文撰寫人: 葉美佳 趙楠楠 左厚全 聯(lián)系方式: 15002773413 組員分工組長:葉美佳——任務(wù)安排、資料準(zhǔn)備、可行性分析、心得體會組員:趙楠楠——系統(tǒng)分析、排版、心得體會組員:左厚全——系統(tǒng)設(shè)計、排版、心得體會可行性分析可行性分析的前提:(1)項(xiàng)目背景:本超市對庫存管理還處于人工操作階段,管理人員眾多,工作效率低下,管理手段落后。采用計算機(jī)代替人工的信息處理作業(yè),提高管理效率,實(shí)現(xiàn)管理工作的現(xiàn)代化已成當(dāng)務(wù)之急。(2)功能要求:本產(chǎn)品可用于超市庫存管理中的出庫管理具體包括:入庫業(yè)務(wù):處理用戶入庫業(yè)務(wù):采購原材料或商品入庫、生成品入庫、委托加工收貨入庫、借入存貨入庫、來料加工入庫、調(diào)撥入庫以及其他入庫業(yè)務(wù)。出庫業(yè)務(wù):處理用戶出庫業(yè)務(wù):銷售出庫、材料出庫、委托加工發(fā)料、借出存貨、來料加工出庫、調(diào)撥出庫以及其他出庫,系統(tǒng)支持出庫后的揀貨、裝箱業(yè)務(wù)處理。庫存調(diào)整:處理庫存調(diào)整業(yè)務(wù):庫存轉(zhuǎn)移、貨位轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)調(diào)整、組裝拆卸、形態(tài)轉(zhuǎn)換、報廢出庫。3)查詢統(tǒng)計分析:賬簿查詢:系統(tǒng)中賬簿查詢主要有:庫存臺賬、出入庫流水賬、業(yè)務(wù)備查簿、廢品備查簿、借入借出備查簿、來料加工備查簿、同時系統(tǒng)還支持與存貨明細(xì)賬核對的對賬功能。儲備分析:主要包括:最高最低庫存、安全庫存的儲備分析,保質(zhì)期預(yù)警分析、配套資源分析、呆滯積壓動態(tài)分析、庫齡分析。查詢統(tǒng)計報表:主要包括以下統(tǒng)計:收發(fā)存匯總表、收發(fā)存日報表、收發(fā)存月報表、入庫匯總、出庫匯總、庫存狀況表、公司存貨分布匯總表、多公司產(chǎn)銷量匯總表、組裝拆卸匯總表、形態(tài)轉(zhuǎn)換匯總表、轉(zhuǎn)庫匯總表、材料消耗匯總表。1)人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;2)處理速度的提高;5)自動決策系統(tǒng)的改進(jìn);(4)進(jìn)行可行性研究的幾個方面:庫存管理系統(tǒng)具有以下作用:減少倉儲面積,提高房產(chǎn)綜合利用;加快資金周轉(zhuǎn);高效決策。3)組織與管理上的可行性:超市領(lǐng)導(dǎo)和部門管理干部全力支持庫存管理的信息化,倉庫部門所有人員贊成使用庫存管理系統(tǒng),新系統(tǒng)的建立將會導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳遞路線、處理方式和工作習(xí)慣的改變,業(yè)務(wù)管理人員樂于接受。(1)人員:當(dāng)前,倉庫管理部門共有人員20名,主管1名,單據(jù)保管員1名,其余18人分3班,每班6人,輪流上崗。18:0022:00。(2)費(fèi)用開支:人均月工資1200元,超市一年內(nèi)需支付14400元,20名員工一年支出為288000元,如加上社保等支出,數(shù)目不小。目前人工操作管理方式存在以下問題:而目前的人工操作很難滿足管理者的需求。3)管理信息相對獨(dú)立,市場預(yù)測手段,方式落后,嚴(yán)重影響超市科學(xué)決策,建立科學(xué)的市場信息反饋系統(tǒng)已迫在眉睫。4)應(yīng)收帳款居高不下,占用了大量資金,嚴(yán)重影響了超市的資產(chǎn)運(yùn)作效率,加大了超市的經(jīng)營風(fēng)險。1)制定調(diào)查計劃,確定調(diào)查范圍;2)建立良好的人際關(guān)系;3)要求用戶參加;4)實(shí)事求是的記錄調(diào)查情況;5)及時分析、歸納、總結(jié);6)盡量使用規(guī)范的調(diào)查輔助工具。(2)業(yè)務(wù)處理流程:1)采購
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