最新超市庫存管理信息系統(tǒng)分析設(shè)計報告-展示頁
2024-08-16 19:32本頁面
【正文】 午，上午7：3012：00，下午13：0017：30,晚上：目前，該超市的倉庫管理系統(tǒng)是由倉庫部門負(fù)責(zé)，通過人員操作的方式進(jìn)行管理。防范陳呆死賬，降低應(yīng)收賬款；強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)控；提高管理效率，降低人工成本；提供準(zhǔn)確及時的信息；2）經(jīng)濟(jì)可行性：開發(fā)庫存管理系統(tǒng)需要初始成本及日常的維護(hù)費(fèi)用，但是投資是為了以后獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。1）技術(shù)可行性：本系統(tǒng)為一個C/S模式的應(yīng)用：在服務(wù)器端將運(yùn)行一個數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，客戶端的軟件為本次開發(fā)的庫存管理系統(tǒng)。6）人員利用率的改進(jìn)；3）控制精度或生產(chǎn)能力的提高；4）管理信息服務(wù)的改進(jìn)；（3）項(xiàng)目目標(biāo)：建議系統(tǒng)主要的開發(fā)目標(biāo)包括：庫存存量查詢：系統(tǒng)支持以下查詢：現(xiàn)存量的查詢、庫存展望量及可用量查詢、在途量查詢、貨位卡片收發(fā)存業(yè)務(wù)查詢、貨位分布查詢。凍結(jié)/解凍庫存：支持為銷售訂單、調(diào)撥訂單、備料計劃進(jìn)行庫存預(yù)留凍結(jié)。備料計劃：可以根據(jù)委外加工訂單生成備料計劃，從而計劃進(jìn)行指導(dǎo)倉庫的生產(chǎn)備料業(yè)務(wù)。廢品處理。2）日常業(yè)務(wù)：1）期初數(shù)據(jù)：用于錄入系統(tǒng)啟用期初的數(shù)據(jù)，以保證用戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一致性、連續(xù)性。、入庫管理、在庫管理。 所屬專業(yè): 市場營銷 0821112 論文名稱： 超市庫存管理信息系統(tǒng) 知道老師： 薛武強(qiáng) 論文撰寫人： 葉美佳 趙楠楠 左厚全 聯(lián)系方式： 15002773413 組員分工組長：葉美佳——任務(wù)安排、資料準(zhǔn)備、可行性分析、心得體會組員：趙楠楠——系統(tǒng)分析、排版、心得體會組員：左厚全——系統(tǒng)設(shè)計、排版、心得體會可行性分析可行性分析的前提：（1）項(xiàng)目背景：本超市對庫存管理還處于人工操作階段，管理人員眾多，工作效率低下，管理手段落后。采用計算機(jī)代替人工的信息處理作業(yè)，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)管理工作的現(xiàn)代化已成當(dāng)務(wù)之急。（2）功能要求：本產(chǎn)品可用于超市庫存管理中的出庫管理具體包括：入庫業(yè)務(wù)：處理用戶入庫業(yè)務(wù)：采購原材料或商品入庫、生成品入庫、委托加工收貨入庫、借入存貨入庫、來料加工入庫、調(diào)撥入庫以及其他入庫業(yè)務(wù)。出庫業(yè)務(wù)：處理用戶出庫業(yè)務(wù)：銷售出庫、材料出庫、委托加工發(fā)料、借出存貨、來料加工出庫、調(diào)撥出庫以及其他出庫，系統(tǒng)支持出庫后的揀貨、裝箱業(yè)務(wù)處理。庫存調(diào)整：處理庫存調(diào)整業(yè)務(wù)：庫存轉(zhuǎn)移、貨位轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)調(diào)整、組裝拆卸、形態(tài)轉(zhuǎn)換、報廢出庫。3）查詢統(tǒng)計分析：賬簿查詢：系統(tǒng)中賬簿查詢主要有：庫存臺賬、出入庫流水賬、業(yè)務(wù)備查簿、廢品備查簿、借入借出備查簿、來料加工備查簿、同時系統(tǒng)還支持與存貨明細(xì)賬核對的對賬功能。儲備分析：主要包括：最高最低庫存、安全庫存的儲備分析，保質(zhì)期預(yù)警分析、配套資源分析、呆滯積壓動態(tài)分析、庫齡分析。查詢統(tǒng)計報表：主要包括以下統(tǒng)計：收發(fā)存匯總表、收發(fā)存日報表、收發(fā)存月報表、入庫匯總、出庫匯總、庫存狀況表、公司存貨分布匯總表、多公司產(chǎn)銷量匯總表、組裝拆卸匯總表、形態(tài)轉(zhuǎn)換匯總表、轉(zhuǎn)庫匯總表、材料消耗匯總表。1）人力與設(shè)備費(fèi)用的減少；2）處理速度的提高；5）自動決策系統(tǒng)的改進(jìn)；（4）進(jìn)行可行性研究的幾個方面：庫存管理系統(tǒng)具有以下作用：減少倉儲面積，提高房產(chǎn)綜合利用；加快資金周轉(zhuǎn)；高效決策。3）組織與管理上的可行性：超市領(lǐng)導(dǎo)和部門管理干部全力支持庫存管理的信息化，倉庫部門所有人員贊成使用庫存管理系統(tǒng)，新系統(tǒng)的建立將會導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳遞路線、處理方式和工作習(xí)慣的改變，業(yè)務(wù)管理人員樂于接受。（1）人員：當(dāng)前，倉庫管理部門共有人員20名，主管1名，單據(jù)保管員1名，其余18人分3班，每班6人，輪流上崗。18:0022:00。（2）費(fèi)用開支：人均月工資1200元，超市一年內(nèi)需支付14400元，20名員工一年支出為288000元，如加上社保等支出，數(shù)目不小。目前人工操作管理方式存在以下問題：而目前的人工操作很難滿足管理者的需求。3）管理信息相對獨(dú)立，市場預(yù)測手段，方式落后，嚴(yán)重影響超市科學(xué)決策，建立科學(xué)的市場信息反饋系統(tǒng)已迫在眉睫。4）應(yīng)收帳款居高不下，占用了大量資金，嚴(yán)重影響了超市的資產(chǎn)運(yùn)作效率，加大了超市的經(jīng)營風(fēng)險。1）制定調(diào)查計劃，確定調(diào)查范圍；2）建立良好的人際關(guān)系；3）要求用戶參加；4）實(shí)事求是的記錄調(diào)查情況；5）及時分析、歸納、總結(jié)；6）盡量使用規(guī)范的調(diào)查輔助工具。（2）業(yè)務(wù)處理流程：1）采購
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