總經理年度經營目標責任書模板-文庫吧
2025-07-17 19:15 本頁面
【正文】 、公司形象建設 組織運作體系建設：員工激勵機制、部門職責規(guī)范化、管理流程清晰化、人力資源儲備等 費用開支控制目標 相關概念界定 A. 管理費用是指：。，包括以下具體內容：。B. 營銷費用是指。，包括以下具體內容：。C. 財務費用是指。，包括以下具體內容：。 XXXX年全年分期費用開支明晰預算表序號費用名稱時間段（從 月初到 月末）預算目標值相關說明備注01管理費用02營銷費用03財務費用167。2 總經理的管理權限總經理具體權限按照《浙江眾安房地產開發(fā)有限公司權責體系》執(zhí)行。以下是總經理關于財務審批、人事和業(yè)務權限的概要。 財務審批權限 XX金額以內XX費用開支的簽批權； XX金額以內按合同付款的簽批權；…… 人事權限 公司一般員工招聘的審核權 公司中層管理人員招聘的推薦權… 業(yè)務權限 XX金額以內業(yè)務合同的簽批權 XX金額以內業(yè)務合同的審核權167。3 績效掛鉤方案 績效考核指標體系序號考核指標權重目標值評分規(guī)則實際值得分數(shù)據(jù)來源01銷售回款1）＝目標值，得100分2）比目標值每提高5%，加10分，最高120分；3）小于目標值的70％，本項不得分4）介于100%與70%之間的，得分＝實際值/目標值100財務部和營銷部關于銷售回款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計02可銷售面積進度1）＝目標值，得100分2）比目標值每提高5%，加10分，最高120分；3）小于目標值的70％，本項不得分4）介于100%與70%之間的，得分＝實際值/目標值100工程副總、各工程項目部、營銷部關于可銷售面積的統(tǒng)計03項目可控成本控制1）＝目標值，得100分2）比目標值每降低5%，加10分，最高
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