總經(jīng)理年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書模板-文庫吧
2025-07-17 19:15 本頁面
【正文】 、公司形象建設(shè) 組織運(yùn)作體系建設(shè)：員工激勵機(jī)制、部門職責(zé)規(guī)范化、管理流程清晰化、人力資源儲備等 費(fèi)用開支控制目標(biāo) 相關(guān)概念界定 A. 管理費(fèi)用是指：。，包括以下具體內(nèi)容：。B. 營銷費(fèi)用是指。，包括以下具體內(nèi)容：。C. 財務(wù)費(fèi)用是指。，包括以下具體內(nèi)容：。 XXXX年全年分期費(fèi)用開支明晰預(yù)算表序號費(fèi)用名稱時間段（從 月初到 月末）預(yù)算目標(biāo)值相關(guān)說明備注01管理費(fèi)用02營銷費(fèi)用03財務(wù)費(fèi)用167。2 總經(jīng)理的管理權(quán)限總經(jīng)理具體權(quán)限按照《浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司權(quán)責(zé)體系》執(zhí)行。以下是總經(jīng)理關(guān)于財務(wù)審批、人事和業(yè)務(wù)權(quán)限的概要。 財務(wù)審批權(quán)限 XX金額以內(nèi)XX費(fèi)用開支的簽批權(quán)； XX金額以內(nèi)按合同付款的簽批權(quán)；…… 人事權(quán)限 公司一般員工招聘的審核權(quán) 公司中層管理人員招聘的推薦權(quán)… 業(yè)務(wù)權(quán)限 XX金額以內(nèi)業(yè)務(wù)合同的簽批權(quán) XX金額以內(nèi)業(yè)務(wù)合同的審核權(quán)167。3 績效掛鉤方案 績效考核指標(biāo)體系序號考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評分規(guī)則實際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源01銷售回款1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高5%，加10分，最高120分；3）小于目標(biāo)值的70％，本項不得分4）介于100%與70%之間的，得分＝實際值/目標(biāo)值100財務(wù)部和營銷部關(guān)于銷售回款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計02可銷售面積進(jìn)度1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高5%，加10分，最高120分；3）小于目標(biāo)值的70％，本項不得分4）介于100%與70%之間的，得分＝實際值/目標(biāo)值100工程副總、各工程項目部、營銷部關(guān)于可銷售面積的統(tǒng)計03項目可控成本控制1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低5%，加10分，最高
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