酒店管理分析報告ppt-文庫吧
2025-07-17 17:29 本頁面
【正文】 、投資者的關(guān)系 管理的組織層面的問題 第 5 頁 ? 股東之間，經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的問題 ? 股東與管理者之間的授權(quán)、監(jiān)管、利益分配問題 ? 總經(jīng)理的決策權(quán) ? 執(zhí)行董事的決策權(quán) ? 現(xiàn)行的決策模式 ? 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)工作、權(quán)力 ? 部門經(jīng)理的激勵和淘汰機(jī)制 ? 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 公司治理結(jié)構(gòu) 決策模式 部門經(jīng)理責(zé)權(quán)利 組織結(jié)構(gòu) 酒店管理的人事層面的問題 第 6 頁 ? 關(guān)鍵職位人員的及時補(bǔ)充和儲備 ? 團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制 ? 團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制 ? 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)機(jī)制 ? 組織和非正式組織的融入 ? 任人為能，舉賢不避親 ? 鼓勵年輕人積極表現(xiàn)出自己的能力 ? 評估機(jī)制 ? 激勵機(jī)制 ? 培訓(xùn) 核心人才問題 團(tuán)隊(duì)問題 組織問題 人力資源管理 二、酒店管理解決思路 7 酒店管理的觀念 第 8 頁 運(yùn)營第一， 管理必須為營業(yè)服務(wù) 尋找適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理方式 管理就是解決問題和提升效率 承諾目標(biāo)、承諾措施、承諾合作 公司治理結(jié)構(gòu) 第 9 頁 股東之間 股東和經(jīng)營者 ? 執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分離 （
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