酒店管理分析報(bào)告ppt(文件)
【正文】 有執(zhí)行董事、有監(jiān)事） ? 成立專項(xiàng)委員會 （經(jīng)營分析委員會、薪酬委員會等） ? 獨(dú)立審計(jì) （第三方審計(jì)） ? 經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離 ? 對經(jīng)營者的監(jiān)督 （監(jiān)事、關(guān)鍵部門的控制、員工面談） ? 對經(jīng)營者的授權(quán) （合理權(quán)限、年度預(yù)算和目標(biāo)） ? 對經(jīng)營者的激勵 （年薪制、期權(quán)、優(yōu)厚福利，甚至股權(quán)訃購權(quán)） 決策模式 第 10 頁 執(zhí)行董事權(quán)限 總經(jīng)理權(quán)限 ? 總經(jīng)理、副總經(jīng)理的任免權(quán) ? 大額資金審批權(quán) ? 重要經(jīng)營方案的審批權(quán) ? 核心人才任免的審批權(quán) ? 權(quán)限內(nèi)資金財(cái)務(wù)審批權(quán) ? 經(jīng)營和管理方案采用委員會或公開認(rèn)論方式，由總經(jīng)理審批 ? 酒店經(jīng)理的任免權(quán) 副總經(jīng)理權(quán)限 ? 權(quán)限內(nèi)資金財(cái)務(wù)審核權(quán) ? 直屬部門經(jīng)理的任免權(quán) ? 直屬部門經(jīng)營和管理方案的提案權(quán)和審核權(quán) 責(zé)任、權(quán)力、利益 第 11 頁 責(zé)任：部門應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任 事情到此為止 權(quán)力匹配：用人權(quán)、獎勵權(quán)、贈送權(quán)、突發(fā)事情處理權(quán)，過失的諒解權(quán) 利益：獲得的精神和物質(zhì)上的回報(bào) 部門經(jīng)理責(zé)權(quán)利 第 12 頁 明確責(zé)任
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