【總結(jié)】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ???????????????????????
2025-07-01 00:21
【總結(jié)】部門經(jīng)理定期考核表（自月日至月日）部門：職稱： 姓名： 到職日期：一、正項考核與評價：項目評價標準評給與標準分本部經(jīng)理評分40%副總經(jīng)理評分30%總經(jīng)理評分30%備注品德10分誠實勤奮
2025-07-01 00:00
【總結(jié)】萬科績效指標項目拓展部：n關(guān)鍵績效指標：新項目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計部：預(yù)算管理：1、項目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計變更比率2、資金計劃管理：完成率、準確率計劃管理：為保證一級計劃的順利完成，制訂部門二級計
2025-06-30 22:59
2025-06-30 20:07
【總結(jié)】１１/11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、年度計劃完成情況簡述（附年度工作報告）本年度工作計劃計劃完成情況2、計劃完成情況考評
2025-07-30 00:12
2025-06-30 18:34
2025-08-07 10:43
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ???????????????????????&
2025-06-30 18:43
【總結(jié)】五、設(shè)備部門經(jīng)濟責(zé)任制考核表 2/2
2025-07-01 00:02
【總結(jié)】XX賓館部門經(jīng)理考核表考核因素考核項目及內(nèi)容考核選擇基礎(chǔ)分值次數(shù)累計得分管理目標獎勵部門獲國家、省、市、縣主管部門頒發(fā)榮譽稱號+10部門參加國家、省、市、縣主管部門競賽活動獲獎杯+10部門每次受賓館通報表揚+5部門員工每次受賓館通報表揚+3部門每次受賓客表揚+2部門員工每次受賓客表
2025-07-01 00:57
【總結(jié)】........安全生產(chǎn)責(zé)任考核表被考核部門生產(chǎn)技術(shù)部部門負責(zé)人考核部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組考核日期安全生產(chǎn)責(zé)任制標準分自評分考評分1、編制施工生產(chǎn)計劃的同時，要編制安全生產(chǎn)措施計劃，在檢查生產(chǎn)計劃完成情況
2025-06-30 21:40
2025-08-04 07:19
【總結(jié)】安全檢查表示例1、?；飞a(chǎn)企業(yè)（經(jīng)營單位）安全檢查表（現(xiàn)場）檢查時間檢查單位檢查人受檢單位受檢部位受檢人序號檢查項目√或×備注1是否按規(guī)定在作業(yè)場所和安全設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志，或者在作業(yè)場所設(shè)置通訊、報警裝置2危險化學(xué)品專用倉庫是否設(shè)置明顯標志3生產(chǎn)場所和員工
2025-06-30 19:48
【總結(jié)】考核小組用職能部門中層正職半年度考核表（簡化）評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力U－差 不滿足要求，需非常努力改進其中代表分值： 10＜S≤12?。糆≤10 7＜G≤ 6＜C≤7 U≤6（）考核項目及指標（一）分值請對以下
2025-07-01 00:16
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