【總結(jié)】受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):浙江省船舶檢驗(yàn)局溫州檢驗(yàn)處海船建造檢驗(yàn)項(xiàng)目表ZCJ-3177-QW-0602版本/修訂狀態(tài):A編制:局船檢處2006年6月1日審
2025-06-30 22:56
【總結(jié)】裝修工程增加項(xiàng)目表工程名稱(chēng):日期:序號(hào)增加項(xiàng)目
2025-08-08 18:29
【總結(jié)】XXXXXXX公司項(xiàng)目部績(jī)效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)目部綜合素質(zhì)和工作效率,真正做到激勵(lì)勤奮、鼓勵(lì)創(chuàng)新,提高員工工作積極性。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定施工項(xiàng)目部績(jī)效考核制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考評(píng)”)。一、考評(píng)的目的、用途和方式目的:對(duì)項(xiàng)目部的工作業(yè)績(jī)及其貢獻(xiàn)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià);加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)
2025-07-01 01:25
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目表編號(hào):SC——05設(shè)施名稱(chēng):設(shè)施編號(hào):使用部門(mén):保養(yǎng)人:月份保養(yǎng)項(xiàng)目類(lèi)別01020304050607080910111213141
2024-11-13 08:05
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核表被考核者部門(mén)職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分1工作日常管理1、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè);2、組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等制定目標(biāo),對(duì)目標(biāo)的最
2025-07-01 01:08
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核目錄一、一些問(wèn)題思考1、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核2、績(jī)效考核與績(jī)效管理有什么區(qū)別3、誰(shuí)來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核二、目標(biāo)管理1、什么是職責(zé)2、什么是目標(biāo)三、績(jī)效考核1、績(jī)效考核的周期2、績(jī)效的比例矩陣3、績(jī)效考核的
2025-01-16 00:46
【總結(jié)】年度全員績(jī)效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表(一)被考核處室(機(jī)構(gòu)):考核內(nèi)容考核項(xiàng)目分值具體要求評(píng)分辦法責(zé)任部門(mén)考核部門(mén)基礎(chǔ)工作(分)政務(wù)信息全年撰寫(xiě)工作調(diào)研報(bào)告不少于篇;每季報(bào)送政務(wù)信息不少于篇,全年采用不少于篇;政務(wù)公開(kāi)信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確。未提交工作調(diào)研報(bào)告扣分;政務(wù)信息每少報(bào)送篇扣分,每少采用篇扣分;政務(wù)公開(kāi)信息出現(xiàn)一般差錯(cuò)每次扣分,出現(xiàn)重大
2025-07-29 20:09
【總結(jié)】11項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)考核規(guī)定建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中責(zé)任到位,因此把管理人員安全責(zé)任目標(biāo)根據(jù)各自的職責(zé)逐級(jí)進(jìn)行分解,并定期對(duì)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。一、考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。
2024-12-01 23:53
【總結(jié)】食堂績(jī)效管理考核評(píng)分表項(xiàng)目檢查具體內(nèi)容檢查結(jié)果評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值得分伙食質(zhì)量35分面粉、大米、食用油、肉等主要食品原料必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,所購(gòu)物品必須有供方的衛(wèi)生合格證或銷(xiāo)售許可證。并建有采購(gòu)食品臺(tái)賬。蔬菜要求新鮮、潔凈無(wú)污染。有□無(wú)□有一項(xiàng)不合格減2分,減完5分為止,如出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)校根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失給予相應(yīng)處罰。5分食堂采購(gòu)的不需加工
2025-08-11 08:07
【總結(jié)】19/19目標(biāo)管理與績(jī)效考核 講師:蔡正仁水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司
2025-04-09 04:30
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】1、目的為促進(jìn)公司目標(biāo)管理考核全面落實(shí)和順利推進(jìn),進(jìn)一步完善公司考核體系,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)負(fù)責(zé)人及全體員工的工作積極性,確保年度各項(xiàng)指標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本方案。二、實(shí)施原則(一)目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向、公平合理。明確各部門(mén)及關(guān)鍵崗位職責(zé)和任務(wù)指標(biāo),堅(jiān)持事實(shí)依據(jù),實(shí)現(xiàn)考核公平合理。(二)職能部門(mén)分工考核,重點(diǎn)監(jiān)控。充分調(diào)動(dòng)各職能部門(mén)的日常監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)明
2025-05-13 19:29
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理周度考核細(xì)則單位:姓名:年周日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目部安保及維穩(wěn)工作,出現(xiàn)重大、特大事故及時(shí)上報(bào)。(10分)項(xiàng)目部出現(xiàn)嚴(yán)重治安問(wèn)題扣2分;觸犯法律法規(guī),瞞報(bào)
2025-07-01 00:28
【總結(jié)】檢驗(yàn)項(xiàng)目表檢驗(yàn)項(xiàng)目英文縮寫(xiě)正常參考值臨床意義谷丙轉(zhuǎn)氨酶ALT5-40U/L增高:常見(jiàn)于急慢性肝炎,藥物性肝損傷,脂肪肝,肝硬化,心梗,膽道疾病等。谷草轉(zhuǎn)氨酶AST8-40U/L增高:常見(jiàn)于心梗,急慢性肝炎,中毒性肝炎,心功能不全,皮肌炎等??偰懠t質(zhì)TBIL,mg/dl增高:原發(fā)生膽汁性肝硬化急性黃疸型肝
2025-07-17 18:45
【總結(jié)】許連欽先生主講人:目標(biāo)管理與績(jī)效管理2023/2/281?講師簡(jiǎn)介:許連欽現(xiàn)任〆?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國(guó)立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級(jí)班?
2025-02-09 12:17