【總結(jié)】受控狀態(tài):分發(fā)號:浙江省船舶檢驗局溫州檢驗處海船建造檢驗項目表ZCJ-3177-QW-0602版本/修訂狀態(tài):A編制:局船檢處2006年6月1日審
2025-06-30 22:56
【總結(jié)】裝修工程增加項目表工程名稱:日期:序號增加項目
2025-08-08 18:29
【總結(jié)】XXXXXXX公司項目部績效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,加強項目部安全生產(chǎn)和服務質(zhì)量管理,提高項目部綜合素質(zhì)和工作效率,真正做到激勵勤奮、鼓勵創(chuàng)新,提高員工工作積極性。結(jié)合公司實際情況,特制定施工項目部績效考核制度(以下簡稱“考評”)。一、考評的目的、用途和方式目的:對項目部的工作業(yè)績及其貢獻進行全面、客觀的評價;加強項目部安全生產(chǎn)和服務質(zhì)量管理,提高項
2025-07-01 01:25
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站設(shè)施日常保養(yǎng)項目表編號:SC——05設(shè)施名稱:設(shè)施編號:使用部門:保養(yǎng)人:月份保養(yǎng)項目類別01020304050607080910111213141
2024-11-13 08:05
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績效考核表被考核者部門職務項目經(jīng)理考核月份序號考核項目具體內(nèi)容分值評分1工作日常管理1、組織團隊建設(shè);2、組織對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等制定目標,對目標的最
2025-07-01 01:08
【總結(jié)】目標管理與績效考核目錄一、一些問題思考1、為什么要進行績效考核2、績效考核與績效管理有什么區(qū)別3、誰來進行績效考核二、目標管理1、什么是職責2、什么是目標三、績效考核1、績效考核的周期2、績效的比例矩陣3、績效考核的
2025-01-16 00:46
【總結(jié)】年度全員績效考核工作目標任務考核表(一)被考核處室(機構(gòu)):考核內(nèi)容考核項目分值具體要求評分辦法責任部門考核部門基礎(chǔ)工作(分)政務信息全年撰寫工作調(diào)研報告不少于篇;每季報送政務信息不少于篇,全年采用不少于篇;政務公開信息發(fā)布及時、準確。未提交工作調(diào)研報告扣分;政務信息每少報送篇扣分,每少采用篇扣分;政務公開信息出現(xiàn)一般差錯每次扣分,出現(xiàn)重大
2025-07-29 20:09
【總結(jié)】11項目部管理人員安全目標考核規(guī)定建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中責任到位,因此把管理人員安全責任目標根據(jù)各自的職責逐級進行分解,并定期對管理人員進行安全責任目標考核。一、考核對象:項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目質(zhì)量員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
2024-12-01 23:53
【總結(jié)】食堂績效管理考核評分表項目檢查具體內(nèi)容檢查結(jié)果評分標準分值得分伙食質(zhì)量35分面粉、大米、食用油、肉等主要食品原料必須從正規(guī)渠道進貨,所購物品必須有供方的衛(wèi)生合格證或銷售許可證。并建有采購食品臺賬。蔬菜要求新鮮、潔凈無污染。有□無□有一項不合格減2分,減完5分為止,如出現(xiàn)采購質(zhì)量問題學校根據(jù)造成經(jīng)濟損失給予相應處罰。5分食堂采購的不需加工
2025-08-11 08:07
【總結(jié)】19/19目標管理與績效考核 講師:蔡正仁水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司
2025-04-09 04:30
【總結(jié)】目標管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標得以達成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】1、目的為促進公司目標管理考核全面落實和順利推進,進一步完善公司考核體系,充分調(diào)動各級負責人及全體員工的工作積極性,確保年度各項指標的順利達成,特制定本方案。二、實施原則(一)目標結(jié)果為導向、公平合理。明確各部門及關(guān)鍵崗位職責和任務指標,堅持事實依據(jù),實現(xiàn)考核公平合理。(二)職能部門分工考核,重點監(jiān)控。充分調(diào)動各職能部門的日常監(jiān)督機制,通過明
2025-05-13 19:29
【總結(jié)】項目經(jīng)理周度考核細則單位:姓名:年周日序號得分標準扣分標準扣分得分備注1認真貫徹國家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標準,確保項目部安保及維穩(wěn)工作,出現(xiàn)重大、特大事故及時上報。(10分)項目部出現(xiàn)嚴重治安問題扣2分;觸犯法律法規(guī),瞞報
2025-07-01 00:28
【總結(jié)】檢驗項目表檢驗項目英文縮寫正常參考值臨床意義谷丙轉(zhuǎn)氨酶ALT5-40U/L增高:常見于急慢性肝炎,藥物性肝損傷,脂肪肝,肝硬化,心梗,膽道疾病等。谷草轉(zhuǎn)氨酶AST8-40U/L增高:常見于心梗,急慢性肝炎,中毒性肝炎,心功能不全,皮肌炎等??偰懠t質(zhì)TBIL,mg/dl增高:原發(fā)生膽汁性肝硬化急性黃疸型肝
2025-07-17 18:45
【總結(jié)】許連欽先生主講人:目標管理與績效管理2023/2/281?講師簡介:許連欽現(xiàn)任〆?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺灣師範大學工業(yè)教育系?國立政治大學企業(yè)經(jīng)理高級班?
2025-02-09 12:17