【正文】 中的差錯糾正施工之前。向設(shè)計單位提出建設(shè)性意見，使設(shè)計更加先進(jìn)、合理和便于施工，以保證不出現(xiàn)因為圖紙差錯而給安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保的完成施工任務(wù)造成障礙，為編制施工方案和施工準(zhǔn)備創(chuàng)造條件。設(shè)計單位對設(shè)計意圖和施工單位的圖紙會審意見進(jìn)行說明和解答。設(shè)計交底內(nèi)容由項目部負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄，并由建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方簽字，形成圖紙會審記錄。設(shè)計單位當(dāng)時決定不了的問題，由設(shè)計單位確定后補(bǔ)辦洽商或設(shè)計變更，并及時發(fā)放有關(guān)單位。 施工單位質(zhì)量保證體系企業(yè)資質(zhì)要名副其實，不能隊伍掛靠，技術(shù)人員、管理人員不能是臨時聘用及兼職；一線工人必須是熟練技術(shù)工，要有良好的質(zhì)量意識和責(zé)任心；項目部內(nèi)部要有一整套完整的質(zhì)量管理體系，要明確責(zé)任不能以次充好、偷工減料，弄虛作假，不嚴(yán)格按規(guī)范施工， 設(shè)備材料進(jìn)場驗收制度應(yīng)組織施工單位和監(jiān)理單位有針對性地制定設(shè)備、材料進(jìn)場檢驗要求、檢驗程序和檢驗方法，明確各環(huán)節(jié)具體負(fù)責(zé)人材料、設(shè)備供應(yīng)單位要制作并提供標(biāo)的樣品。建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方應(yīng)按照招標(biāo)文件中的技術(shù)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行封樣，在施工現(xiàn)場封存。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品運(yùn)到施工現(xiàn)場后，要嚴(yán)格執(zhí)行報驗程序，對封樣與到場產(chǎn)品進(jìn)行比對，與封樣不一致的不得使用。重要設(shè)備應(yīng)按照供貨合同中約定的廠內(nèi)初檢的相關(guān)內(nèi)容，于發(fā)貨前在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行初檢。廠內(nèi)初檢由建設(shè)單位組織專業(yè)監(jiān)理工程師、供貨合同雙方共同監(jiān)督設(shè)備重要參數(shù)出廠試驗的全過程，確認(rèn)產(chǎn)品是否符合合同約定的技術(shù)要求。 材料、設(shè)備進(jìn)場時，采購單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須實施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員對進(jìn)場的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢，對不符合要求的不予簽認(rèn)。監(jiān)理人員在檢驗批驗收過程中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)該及時處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令改正，并立即向主管部門報告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)場的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工?！∩婕鞍踩椭匾褂霉δ艿牟牧稀⒃O(shè)備進(jìn)場后，除嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣復(fù)驗外，單一種類材料必須按照合同采購總量的1％(不少于1組的試樣)取樣，對其產(chǎn)品全部性能指標(biāo)按照國家相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。材料的取樣和送檢工作應(yīng)100％在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行，未經(jīng)檢驗的不得使用，檢驗不合格以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用，必須清出施工現(xiàn)場。設(shè)備安裝工程未經(jīng)系統(tǒng)檢測，不得組織工程驗收。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷，不符合相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者不滿足合同約定的，必須更換并重新檢測?！「剑涸O(shè)備材料進(jìn)場驗收程序　　供貨單位按照合同約定，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商設(shè)備、材料進(jìn)場時間——→監(jiān)理方、施工方及建設(shè)方現(xiàn)場驗收——→監(jiān)理方審查出廠證明、質(zhì)保單等證明資料并鑒證是否符合要求——→施工方在監(jiān)理方鑒證下取樣送檢——→符合資質(zhì)規(guī)定的單位檢測、試驗——→檢測、試驗報告單經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方簽證后分別存檔。 樣板引路制度施工單位向監(jiān)理公司提交《樣板引路工程施工方案報審表》，報審表中為樣板工程的施工技術(shù)方案，方案應(yīng)詳細(xì)全面?！稑影逡饭こ淌┕し桨笀髮彵怼吠ㄟ^甲方及監(jiān)理工程師審核通過后，施工單位按照方案進(jìn)行樣板工程的施工；樣板工程施工完成后，提請監(jiān)理公司與甲方進(jìn)行驗收；《樣板工程驗收記錄》下發(fā)后，樣板確認(rèn)后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工班組進(jìn)行交底，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并作好書面記錄?！? 施工單位開始組織大規(guī)模施工，大規(guī)模施工必須達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。選對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過程管理，就是將質(zhì)量管理的關(guān)注點(diǎn)從結(jié)果檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程監(jiān)控。實數(shù)求據(jù)。就是任何有效決策都不能憑主觀的概念和假設(shè)，而必須以事實為依據(jù)，必須建立在量化分析的基礎(chǔ)上。明確規(guī)定收集績效數(shù)據(jù)的渠道、種類、時間和職責(zé)，確保數(shù)據(jù)信息的精確可靠，用正確的方法進(jìn)行統(tǒng)計分析，并及時送達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)，作為決策的依據(jù)。全員參與。說明質(zhì)量問題不僅僅是質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，而是人人有責(zé)。團(tuán)隊的每個成員都要以主人翁的心態(tài)認(rèn)識自己的工作使命，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，識別容易出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險的職責(zé)邊界，把質(zhì)量責(zé)任落實到每一個具體的人頭上，并且通過培訓(xùn)把不斷提高工作質(zhì)量變成一種自覺的行為。團(tuán)隊精神在項目質(zhì)量管理上也要充分體現(xiàn)，成功的項目都比較強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神、合作精神，應(yīng)該說，項目管理流程本質(zhì)上就要求員工之間的互相協(xié)調(diào)和理解。供方互利。指與上游供應(yīng)商建立長期互利的合作伙伴關(guān)系。放棄單純以價格指標(biāo)決定采購的政策和殺雞取卵的短期行為，開放與供應(yīng)商的溝通渠道，相互信任，共享技術(shù)成果及商業(yè)信息，聯(lián)手進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動，在合作雙贏的基礎(chǔ)之上謀求雙方長遠(yuǎn)利益的最大化。持續(xù)改進(jìn)。就是把追求質(zhì)量精益求精作為組織永恒的目標(biāo)，不斷識別改進(jìn)機(jī)會，不斷提高質(zhì)量目標(biāo)，不斷采取改進(jìn)措施，從而實現(xiàn)質(zhì)量的螺旋上升。 技術(shù)方案先行制度鼓勵施工過程中采用新的，先進(jìn)的施工設(shè)備和工藝 質(zhì)量通病處理施工前認(rèn)真研究圖紙，學(xué)習(xí)，應(yīng)用新的施工工藝要優(yōu)化施工順序，注意操作水平，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量檔次要認(rèn)真分析質(zhì)量通病的原因并及時采取防治措施通過檢查，記錄，數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計分析來發(fā)現(xiàn)已發(fā)生的及潛在的質(zhì)量問題，進(jìn)而分析與解決問題，從而做到真正實施糾正措施與預(yù)防措施。 質(zhì)量事故處理創(chuàng)造正常施工條件：國內(nèi)外大量統(tǒng)計資料表明，工程質(zhì)量事故大多數(shù)發(fā)生在施工期，而且事故往往影響施工的正常進(jìn)行，只有及時、正確地處理事故，才能創(chuàng)造正常施工條件。 　 確保建筑物安全：對結(jié)構(gòu)裂縫、變形等明顯的質(zhì)量缺陷，必須作出正確的分析、鑒定，估計可能出現(xiàn)的發(fā)展變化及其危害性，并作適當(dāng)處理，以確保結(jié)構(gòu)安全。對結(jié)構(gòu)構(gòu)件中的隱患，如混凝土或砂漿強(qiáng)度不足，構(gòu)件中漏放鋼筋或鋼筋嚴(yán)重錯位等事故，都需要從設(shè)計、施工等方面進(jìn)行周密的分析和必要的計算，并采用適當(dāng)?shù)奶幚泶胧懦@些隱患，保證建筑物安全使用。 滿足使用要求：建筑物尺寸、位置、凈空、標(biāo)高等方面的過大誤差事故；隔熱保溫、隔聲、防水、防火等建筑功能事故；以及損害建筑物外觀的裝飾工程事故等，均可能影響生產(chǎn)或使用要求，因此，必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?　　保證建筑物具有一定的耐久性：有些質(zhì)量事故雖然在短期內(nèi)不影響使用和安全，但可能降低耐久性。如混凝土構(gòu)件中受拉區(qū)較寬的裂縫；混凝土密實性差；鋼構(gòu)件防銹質(zhì)量不良等，均可能減少建筑物使用年限，也應(yīng)作適當(dāng)處理。 　 防止事故惡化，減少損失：由于不少質(zhì)量事故隨時間和外界條件而變化，必須及時采取措施，避免事故不斷擴(kuò)大而造成不應(yīng)有的損失。例如持續(xù)發(fā)展的過大的地基不均勻沉降，混凝土和砌體受壓區(qū)中寬度不大的裂縫等均應(yīng)及時處理，防止發(fā)展成倒塌而造成人身傷亡事故。 　 有利于工程交工驗收：施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須在后續(xù)工程施工前，對事故原因、危害、要否處理和怎樣處理等問題作出必要的結(jié)論，并應(yīng)使有關(guān)方面達(dá)到共識，避免到工程交工驗收時，發(fā)生不必要的爭議而延誤工程的使用。 　　防止事故再發(fā)生：防止同類事故或類似事故的再次發(fā)生而采取必要的糾正措施和預(yù)防措施。針對實際存在的事故原因而采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，稱之為糾正措施。例如沉樁設(shè)備功率太小，導(dǎo)致沉樁達(dá)不到設(shè)計要求，應(yīng)采用更換設(shè)備的糾正措施。利用適當(dāng)?shù)男畔碓矗{(diào)查分析潛在的事故原因，并采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，稱為預(yù)防措施。例如從鋼材市場情況獲悉，鋼筋不合格品比例不小，相應(yīng)采取加強(qiáng)原材料采購質(zhì)量控制等措施，防止不合格材料進(jìn)場，同樣能有效地防止事故的再發(fā)生。因此采取必要的糾正和預(yù)防措施，可以從根本上消除事故再發(fā)生。 設(shè)計協(xié)調(diào)問題 入住前質(zhì)量檢查和維修入住前要組織總包、監(jiān)理三方進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改 成品保護(hù)措施成品保護(hù)內(nèi)容 ①、施工區(qū)成品、機(jī)械設(shè)備、標(biāo)志、主風(fēng)管、消防報警系統(tǒng)等 ②、施工生產(chǎn)的成品、半成品 成品保護(hù)措施： 加強(qiáng)施工區(qū)對現(xiàn)場成品設(shè)備的保護(hù)，施工完工后能移交使用，是裝飾施工過程中一個至關(guān)重要的部分。根據(jù)施工情況，制定成品保護(hù)責(zé)任制和成品保護(hù)獎懲辦法，加強(qiáng)思想政治教育，提高成品保護(hù)意識，合理安排施工工序，避免不必要的交叉作業(yè)，切實做好成品保護(hù)工作。 把成品保護(hù)落實到每個管理人員，每個施工隊和每一個施工工人心中。已有的玻璃墻在施工前做好保護(hù)層，在玻璃墻300MM以外搭設(shè)2000MM高的護(hù)欄，保護(hù)好成品。地磚及石材地面施工完后，面層清理干凈，上面鋪一層薄膜，表面再鋪木屑，待交工前清除。對已有的各種管道，裝飾施工時不允許隨意挪動、碰撞和踩踏，若需移動時應(yīng)指定專人同建設(shè)方協(xié)調(diào)。 天花吊頂施工完后，應(yīng)派專人尋視保護(hù)，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意或未按規(guī)定進(jìn)入者，應(yīng)及時進(jìn)行勸阻，并采取措施補(bǔ)救。進(jìn)入吊頂內(nèi)施工單位應(yīng)以書面形式通知裝飾項目經(jīng)理部，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。 墻面油漆施工完后，嚴(yán)禁閑人在已施工完的房間里逗留，并設(shè)專人尋視檢查。 安全施工措施 施工現(xiàn)場CI標(biāo)示系統(tǒng)“八牌二圖”展示牌主要為：工程項目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌、工程項目負(fù)責(zé)人牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌和工地施工平面布置圖。 ，四周加25mm外框，外框粗線8mm，細(xì)線4mm。面板為藍(lán)底鋼板，字體為黑體，標(biāo)題字用紅字白框，字體高度45mm，內(nèi)容字用藍(lán)底白字，標(biāo)牌四周角鋼固定，鋼管架設(shè)。一般情況，“八牌二圖”放在進(jìn)入工地的入口附近醒目位置。 ①、工地項目介紹及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌：工程項目名稱，工程概況、主要工程量、建設(shè)范圍、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督單位名稱、開竣工日期和質(zhì)監(jiān)部門舉報監(jiān)督電話：②、工程項目責(zé)任人員牌：包括施工單位工程項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)監(jiān)員。③、安全生產(chǎn)制度牌：主要介紹安全生產(chǎn)的目標(biāo)及要求。④、消防保衛(wèi)制度牌：消防保衛(wèi)重點(diǎn)、要點(diǎn)及常規(guī)的安全生產(chǎn)消