制度建設(shè)方案-(自動保存的)-文庫吧
2025-07-11 06:08 本頁面
【正文】 報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)生效。變更廢除的的程序相同。各部門內(nèi)部制度建設(shè)流程在本部門職權(quán)范圍內(nèi)，可根據(jù)各部門的實(shí)際情況，一般由各部門制定并起草，各部門負(fù)責(zé)人簽字（若需多個部門會簽，各部門負(fù)責(zé)人也需會簽），并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)的反饋意見匯總整理后，進(jìn)行試推行，在此過程中不斷完善，最終由總經(jīng)理辦公室備案，由制定部門印制，分發(fā)相關(guān)部門并登記。四、工作步驟及時間第一步：基礎(chǔ)工作階段各部門之間相互交流，全面了解實(shí)際工作程序、流程、接口，了解現(xiàn)有制度規(guī)定，各部門制定并提交制度建設(shè)計(jì)劃（包括現(xiàn)有制度不需修改的，現(xiàn)有制度需修改的，以及需要新制定的相關(guān)制度），制度建設(shè)計(jì)劃要求將本部門主要工作職能100%覆蓋，不得有功能缺失，制度建設(shè)計(jì)劃需經(jīng)科室會議討論或與相關(guān)部門共同討論并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意（2013年8月26日——2013年8月28日）。按照符合企業(yè)實(shí)際和未來發(fā)展需要的原則，綜合行政部根據(jù)各部門提交的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后的制度建設(shè)計(jì)劃整理成制度目錄，制度目錄需經(jīng)會議討論通過后經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)作為制度編制計(jì)劃實(shí)施依據(jù)（2013年8月28日——2013年8月30日）。由綜合行政部負(fù)責(zé)對各部門的組織構(gòu)架、職責(zé)、崗位說明、工作流程和流程接口等進(jìn)行培訓(xùn)，并指導(dǎo)編寫，要求報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核（2013年8月28日——2013年8月31日）。第二步：建設(shè)實(shí)施階段（2013年 月 日——2013年 月日）按評審?fù)ㄟ^的目錄確定牽頭部門以及相應(yīng)配合部門開始進(jìn)行制度編寫。
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