各職能崗位職責(zé)-文庫吧
2025-07-08 01:50 本頁面
【正文】 底，獲得表述工程特性的信息。在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應(yīng)安全、經(jīng)濟(jì)、可行，滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求。檢查現(xiàn)場(chǎng)各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)中使用有效的計(jì)量器具。指導(dǎo)各專業(yè)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決影響工序質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理，審核交工資料；（2）質(zhì)量管理 堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，指導(dǎo)各崗位人員應(yīng)用“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)、機(jī)械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等影響工序質(zhì)量的五大因素進(jìn)行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，督促向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，組織原因分析，分清責(zé)任，組織整改；（3）確保質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目的建立、實(shí)施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識(shí)；向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)意見；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。施工員崗位職責(zé)（1）控制分部工程質(zhì)量 參加設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)分部工程施工質(zhì)量策劃，編制分部、分項(xiàng)工程施工方法與技術(shù)措施、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書、分部工程施工預(yù)算和資源計(jì)劃。核定設(shè)計(jì)變更、推進(jìn)四新技術(shù)。劃分分項(xiàng)工程及操作工序，按工序向操作人員進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，內(nèi)容包括操作方法、質(zhì)量要求、安全措施、材料消耗、勞動(dòng)定額、進(jìn)度要求等。工序是施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)工序的控制。組織QC活動(dòng)。組織分項(xiàng)工程的過程檢驗(yàn)試驗(yàn)和最終檢驗(yàn)試驗(yàn)。參與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作。參與不合格品評(píng)審，制定糾正措施。組織實(shí)施成品保護(hù)。審核班組自檢記錄。及時(shí)完成施工中
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