【正文】 程質(zhì)量狀況。⑤、組織工程各階段的驗(yàn)收工作。⑥、組織對(duì)項(xiàng)目人員的質(zhì)量教育, 提高項(xiàng)日全員的質(zhì)量意識(shí)。⑦、及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量事故, 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)査, 并提出處理意見。5)、責(zé)任工程師崗位職責(zé)①、嚴(yán)格安施工程序組織施工,對(duì)管轄區(qū)域的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②、對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底并組織實(shí)施。③、參加進(jìn)場材料的驗(yàn)收及檢測。 ④、組織分包方落實(shí)“三檢制”,并收集資料。⑤、認(rèn)真完成隱檢和預(yù)檢工作,對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。⑥、對(duì)質(zhì)量整改通知書及時(shí)組織整改消項(xiàng),并將整改情況反饋至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 。⑦、積極參與QC小組活動(dòng)。⑧、參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工交驗(yàn) 。6）、安全責(zé)任工程師職責(zé) ①、按照有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場環(huán)境安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)和安全用電。 ②、每天對(duì)各項(xiàng)施工點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，檢查個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，掌握HSE情況，檢查出安全隱患及時(shí)提出整改意見和措施，糾正并驗(yàn)證措施的有效性。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 ③、審查安全保護(hù)用品質(zhì)量及供應(yīng)商的合法性。④、參加項(xiàng)目組織的定期HSE檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫隱患整改通知書，并督促認(rèn)真進(jìn)行整改。⑤、保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目施工組織全過程行使“一票否決權(quán)”，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴(yán)重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行使停工整改決定。⑥、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理，貫徹落實(shí)國家、行業(yè)、地方有關(guān)施工技術(shù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。⑦、參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。7)、質(zhì)量責(zé)任工程師職責(zé)在質(zhì)量工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢査工作, 對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。①、, 熟悉每個(gè)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②、每天對(duì)施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢査, 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及時(shí)糾正違章、違規(guī)操作, 防止發(fā)生質(zhì)量事故。③、對(duì)各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,并組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。④、會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。⑤、對(duì)存在工程質(zhì)量隱患或經(jīng)檢査工程質(zhì)量不合格時(shí),有權(quán)下達(dá)停工整改決定。8)、材料責(zé)任工程師職責(zé)①、努力學(xué)習(xí)掌握材料技術(shù)知識(shí), 熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。②、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,及時(shí)反映當(dāng)天存在的材料同題并果斷處理,情況報(bào)商務(wù)經(jīng)理。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題, 發(fā)生材料不合格本人負(fù)失職責(zé)任。③、加強(qiáng)文明施工管理,做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)達(dá)標(biāo)工作。每月對(duì)分包單位使用材料、機(jī)具進(jìn)行科學(xué)考核,填寫“一圖九表”工作內(nèi)容,做到措施資料齊全。④、參加每周一次文明安全綜合值班檢査和不定期安全檢査。做好檢査日志記錄, 保證檢査記錄有檢査部位、檢査人、整改措施、整改人和整改時(shí)間,做好資料消項(xiàng)反饋 。⑤、檢査新購進(jìn)材料、設(shè)備等是否有出場合格證及完整的技術(shù),使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設(shè)備要建立安全管理制度,確定租賃設(shè)備完好,安全可靠。⑥、參加因工傷亡及重大未遂事故調(diào)査, 從設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。 ⑦、認(rèn)真組織經(jīng)業(yè)部門批準(zhǔn)的部分材料,工具的供應(yīng)工作,并堅(jiān)持資料“三比” (比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距)的原則。⑧、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行,組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理,參與解決業(yè)務(wù)技術(shù)方面的難題, 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)各各項(xiàng)費(fèi)用的安排和使用,及時(shí)收取各項(xiàng)費(fèi)用 。9)、計(jì)量責(zé)任工程師職責(zé)①、制訂項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)量管理制度以及規(guī)劃量具調(diào)配、采購計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作。②、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量管理知識(shí)和計(jì)量管理業(yè)務(wù)貫徹國家計(jì)量法規(guī)和有關(guān)方針政策, 對(duì)全廠計(jì)量法規(guī)的執(zhí)行進(jìn)行檢査, 不斷提高項(xiàng)目員工的計(jì)量意識(shí)。③、負(fù)責(zé)日常計(jì)量器具的收發(fā)管理和維護(hù)及保養(yǎng),以及對(duì)不合格的計(jì)量器具不得入庫和發(fā)放。④、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃,把到期需檢定計(jì)量器具嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程進(jìn)行,做好檢定記錄,并妥善保管。⑤、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具的統(tǒng)計(jì),建立計(jì)量器具臺(tái)帳,做到分類明確、 帳物相符。（5）、施工計(jì)劃控制程序?yàn)榱耸故┕み^程有一個(gè)明確的導(dǎo)向，根據(jù)施工組織安排的總體布置。編制年度、季度、月計(jì)劃，對(duì)工區(qū)班組編制旬計(jì)劃。施工過程質(zhì)量控制程序：業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗材料、半成品到場并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常申請(qǐng)開工技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵、特殊工序是否制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工對(duì)施工過程連續(xù)監(jiān)控并時(shí)反饋按質(zhì)量要求組織施工工序完工工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修否是分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修否子單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修進(jìn)一步整理資料否是子單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收單位工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（6）、竣工驗(yàn)收控制程序：竣工驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)階段，其具體程序如下圖成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工作整理質(zhì)量控制資料，編制工程檔案工程自檢，及時(shí)處理維修報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位正式驗(yàn)收竣工資料移交竣工驗(yàn)收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修回訪記錄工程保修及回訪工期總結(jié)質(zhì)量總結(jié)安全總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)工程結(jié)算工程總結(jié) （7）、執(zhí)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與文件資料管理：1)、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB502422002)2)、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 ( GB502432002 )3)、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB503032002 )4)、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB502752010)5)、地下鐵道施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB502991999, 2003年版)6)、鐵路隨道施工規(guī)范(TB102042002)7)、鐵路隧道施工技術(shù)安全規(guī)范(TB103042009)8)、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002013)9)、鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(TB104172003)（8）、受控文件明細(xì)：1)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、竣工圖 2)、各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集 3)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 4)、質(zhì)量計(jì)劃書 5)、程序文件、質(zhì)量手冊(cè) 6)、合同文件 7)、與質(zhì)量有關(guān)的外來文件 8)、對(duì)工程質(zhì)量已發(fā)生或?qū)l(fā)生效用的公司文件 9)、各部門形成的與質(zhì)量有關(guān)的文件資料、質(zhì)量保證措施、組織保證為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理工作和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組, 并建立相應(yīng)的組織,配齊質(zhì)量管理人員 。、制度保證（1)、工程質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制, 建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制, 對(duì)所有施工項(xiàng)目明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人所有參與施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人,按職責(zé)分工,承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。（2)、質(zhì)檢責(zé)任工程師監(jiān)督制設(shè)立專職質(zhì)檢工程師。以制度化管理確?，F(xiàn)場質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量檢査監(jiān)督的有效性；同時(shí)以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施獎(jiǎng)懲權(quán)威性。項(xiàng)目部對(duì)工區(qū)的驗(yàn)工計(jì)價(jià), 必須經(jīng)質(zhì)檢工程師簽字,項(xiàng)目經(jīng)理審批后,財(cái)務(wù)部才能支付。（3)、質(zhì)量教育培訓(xùn)制根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等,充分利用一切機(jī)會(huì), 通過全面質(zhì)量管理教育,組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗前培訓(xùn)等形式,開展項(xiàng)目職工業(yè)校、農(nóng)民工業(yè)?；顒?dòng),提高全員質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。（4)、QC小組活動(dòng)制按貫標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃要求,在各站施工成立一定數(shù)量的QC小組,并隨工程進(jìn)展開展活動(dòng) 。（5)、質(zhì)量檢查制 施工期問,各工區(qū)必須嚴(yán)格建立各種檢査制度,堅(jiān)持定期和不定期的質(zhì)量自査、自檢、自評(píng)和抽査制度,并對(duì)檢査結(jié)果予以真實(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改方案、措施, 限期改正。定期檢査:項(xiàng)目部在每月末,由質(zhì)量管理小組組織實(shí)施,各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢工程師并邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。不定期檢査: 主要對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。（6)、建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項(xiàng)目部、各工區(qū)的質(zhì)檢工程師為與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)聽取取監(jiān)理工程師對(duì)本工程質(zhì)量工作的意見,特別對(duì)監(jiān)理提出的改進(jìn)意見、措施應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。、技術(shù)保證本工程的技術(shù)管理除了技管理權(quán)限及工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分解并落實(shí)到所有技術(shù)管理人員外,我們還將實(shí)行如下的管理制度:（1)、施工組織設(shè)計(jì)審批制度1)、施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目部其他業(yè)務(wù)主管人員的簽字。2)、施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前1 5天報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批并上報(bào)上級(jí)主管部門。3)、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善,并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。（2)、技術(shù)復(fù)核,隱蔽工程驗(yàn)收制度1)、開工后,施工方和監(jiān)理單位明確施工記錄表格形式和明確項(xiàng)目劃分,以便安裝過程中有質(zhì)量記錄,記錄中要有檢査項(xiàng)目,安裝要求。過程中要及時(shí)辦理簽字手續(xù)。2)、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。3)、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部/分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》作為施工資料歸檔。4)、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被下道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程檢査驗(yàn)收并填寫《隱蔽工程檢査記錄》,作為檔案資料保存。（3)、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底制度是技術(shù)管理的一項(xiàng)基本工作,通過技術(shù)交底,使得技術(shù)工作傳遞信息時(shí),做到全面、準(zhǔn)確,交底必須采用書面簽證和語言表述相結(jié)合的形式,具體可分以下幾種情況:1)、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并聯(lián)系甲方盡快組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。2)、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并經(jīng)審批后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3)、本者“誰施工、誰負(fù)責(zé)”質(zhì)量、安全工作的原則,各工區(qū)在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底, 必須做到交底不明確不上崗、不簽證不上崗。4)、在施工過程中,所有發(fā)生的技術(shù)方案、施工工藝、測量成果等在向基層進(jìn)行信息傳達(dá)的時(shí)候,都必須進(jìn)行技術(shù)交底。（4)、分部分項(xiàng)質(zhì)量工程檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度1)、分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程施工完畢后,各分管技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程質(zhì)量檢驗(yàn), 并填寫《分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄》和《分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)工程監(jiān)理單位, 監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2)、分部(子分部)工程由項(xiàng)目部自檢合格后填寫《分部(子分部)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄》,并向監(jiān)理單位報(bào)送《分部(子分部)工程施工報(bào)驗(yàn)表》, 總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織本項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。3)、單位工程完工后, 項(xiàng)目部自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn),填寫《單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄》,并向監(jiān)理單位報(bào)送《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》并提交規(guī)定的資料,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)并同意驗(yàn)收。建設(shè)單位接到監(jiān)理工程師同意正式驗(yàn)收的報(bào)告后,由建設(shè)單位(項(xiàng)目) 負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位(項(xiàng)日)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。、施工質(zhì)量保證措施（1)、嚴(yán)格注制影口向工程質(zhì)量的五大要素1)、人員的配備與注制管理人員的配備貫徹精干高效的原則,選配有豐富經(jīng)驗(yàn),技術(shù)素質(zhì)高的人員。施工人員要經(jīng)培訓(xùn),并取得上崗資格證方可上崗,焊工及其他特殊工種上崗持證率必須達(dá)到100%。2)、施工機(jī)具控制要按施工方案及施工技術(shù)措施規(guī)定的施工機(jī)械組織施工,所有檢驗(yàn)測量儀器要經(jīng)定期和作業(yè)前檢査。經(jīng)鑒定合格后方可使用,周檢率達(dá)100%。3)、工程用料的控制本工程所使用材料,要根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測和驗(yàn)收,對(duì)于重要部位的材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和化驗(yàn),嚴(yán)禁不合格的材料用于本工程。4)、施工方法控制嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行方案編制與審批,若有變動(dòng)要通過程序認(rèn)可。單位工程開工前, 要編制施工方案和技術(shù)交底,經(jīng)甲方認(rèn)可后,組織施工。5)、施工環(huán)境控制施工現(xiàn)場要按照“三清”“六好”要求,科學(xué)組織好文明施工,為施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。（2)、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量控制1)、施工過程中要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢“三檢”式工序交接制度,工序施工要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格本工序,監(jiān)督上工序,服務(wù)下工序,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢査不合格,不得進(jìn)行下道工序,工程施工及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。一、自檢：　　操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工?！　∈┕T應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查?！　《?、互檢：　　工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序?！　∩系拦ば虺龀善泛髴?yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。　　三、專檢：　　項(xiàng)目部設(shè)一名專職質(zhì)量組長，各專業(yè)質(zhì)量檢查員由專業(yè)工程師兼任，質(zhì)量組長協(xié)調(diào)其工作，專檢由專業(yè)質(zhì)量檢查員實(shí)施。專檢項(xiàng)目：質(zhì)量控制點(diǎn)、停止點(diǎn)、隱蔽工程、關(guān)鍵過程，不合格品糾正預(yù)防措施檢驗(yàn)和驗(yàn)證。方法：全檢。專檢在自檢合格基礎(chǔ)上進(jìn)行，或與自檢同步進(jìn)行。自檢、專檢會(huì)同檢驗(yàn)時(shí)，班組長、工段長都要參加。其中停止點(diǎn)和隱蔽工程檢驗(yàn)，由工段長提前一天通知監(jiān)理工程師代表參加。一般工序質(zhì)量檢驗(yàn)。方法：