【正文】 格建立各種檢査制度,堅持定期和不定期的質量自査、自檢、自評和抽査制度,并對檢査結果予以真實記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改方案、措施, 限期改正。（3)、質量教育培訓制根據(jù)本工程的施工特點、技術措施、質量要求等,充分利用一切機會, 通過全面質量管理教育,組織技術業(yè)務學習、崗前培訓等形式,開展項目職工業(yè)校、農民工業(yè)?；顒?提高全員質量意識和技術素質。以制度化管理確保現(xiàn)場質檢工程師對工程質量檢査監(jiān)督的有效性；同時以行政手段賦予質檢工程師對工程質量實施獎懲權威性。、制度保證（1)、工程質量責任制實行工程質量負責制, 建立層層負責的質量責任制, 對所有施工項目明確領導責任人所有參與施工的有關負責人,按職責分工,承擔相應的質量責任。編制年度、季度、月計劃，對工區(qū)班組編制旬計劃。⑤、負責項目計量器具的統(tǒng)計,建立計量器具臺帳,做到分類明確、 帳物相符。③、負責日常計量器具的收發(fā)管理和維護及保養(yǎng),以及對不合格的計量器具不得入庫和發(fā)放。9)、計量責任工程師職責①、制訂項目各項計量管理制度以及規(guī)劃量具調配、采購計劃,全面負責項目計量管理工作。 ⑦、認真組織經(jīng)業(yè)部門批準的部分材料,工具的供應工作,并堅持資料“三比” (比質量、比價格、比運距)的原則。⑤、檢査新購進材料、設備等是否有出場合格證及完整的技術,使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設備要建立安全管理制度,確定租賃設備完好,安全可靠。④、參加每周一次文明安全綜合值班檢査和不定期安全檢査。③、加強文明施工管理,做好管區(qū)內的技術達標工作。②、堅決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,及時反映當天存在的材料同題并果斷處理,情況報商務經(jīng)理。⑤、對存在工程質量隱患或經(jīng)檢査工程質量不合格時,有權下達停工整改決定。③、對各分部分項工程的每一檢驗批進行實測實量,并組織內部質量驗收。①、, 熟悉每個分部分項工程的技術質量標準。⑦、參與技術方案的編制，加強預控和過程中的質量控制把關，嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。⑤、保證項目安全生產(chǎn)投入的有效實施，對工程項目施工組織全過程行使“一票否決權”，對達不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴重不安全行為或重大事故隱患的，有權行使停工整改決定。 ③、審查安全保護用品質量及供應商的合法性。 ②、每天對各項施工點進行安全檢查，檢查個人勞動保護用品的使用情況，掌握HSE情況，檢查出安全隱患及時提出整改意見和措施，糾正并驗證措施的有效性。⑧、參加工程結構驗收及竣工交驗 。⑥、對質量整改通知書及時組織整改消項,并將整改情況反饋至項目技術負責人 。 ④、組織分包方落實“三檢制”,并收集資料。②、對分部分項工程進行技術交底并組織實施。⑦、及時上報工程質量事故, 負責工程質量事故的調査, 并提出處理意見。⑤、組織工程各階段的驗收工作。③、組織工程質量檢査, 并對發(fā)現(xiàn)的質量問題組織整改 。①、認真執(zhí)行工程質量的各項法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度。⑧、組織開展 QC小組活動。⑥、參加項目分階段工程質量驗收工作。 ④、檢査施工組織設計、施工方案、技術措施、技術質量交底的落實情況。②、認真編制施工組織設計、專項施工技術方案和施工措施,并及時上報企業(yè)有關領導批準,從技術上對工程質量給予可靠保證。3)、項目總工崗位職責項目技術負責人在項目經(jīng)理和企業(yè)技術負責人的領導下, 對項目的工程質量負技術責任。⑨、組織項目的質量、安全、生產(chǎn)周檢,配合做好分公司的月檢和公司的季檢,配合生產(chǎn)部門抓好本項目部質量、安全事故的調査分析和處理。 ⑦、配合生產(chǎn)組織制定項目部各級管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度 。 ⑤、對工程項目施工進行有效控制,貫徹執(zhí)行IS09002系列標準；積極推廣、應用新技術和現(xiàn)代化管理,努力實行技術進步。 ③、安排有關人員參與編制施工組織設計,制訂安全生產(chǎn)和文明施工、保證工程質量和降低成本技術措施,組織實施。2）、項目副經(jīng)理崗位職責 ①、貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)各項管理制度。 ⑤、及時了解項目的工程質量狀況, 參加項目的工程質量專題會議, 支持項目分管工程質量的主管及項日專職質量員的工作。 ③、貫徹企業(yè)總體工程質量目標和質量計劃并主持編制項日的質量目標和質量計劃 。①、保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質量規(guī)章制度在項目實施中得到貫徹落實。7）、配合土建業(yè)主的總體質量目標，確保工程質量試運行合格，一次驗收合格率達到100%。5）、做好各分部、分項和檢驗批的質量檢查工作，嚴格把控工程質量。3）、健全質保體系,強化成量管理,建立健全質量檢査網(wǎng),做到定崗位、定責任、定標準。質量目標1）、工程整體質量達到國家質量檢驗評定標準規(guī)定的質量合格標準,為此應加強質量跟蹤,減少不良工序,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。9）、工程簡述：天津地鐵6號線工程機電系統(tǒng)設備安裝施工一標段:大畢莊車輛段(不含)至金鐘河大街站(含) (6站6區(qū)間)機電系統(tǒng)設備安裝施工,范圍包括車站、區(qū)間的動力照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、通風空調及采暖系統(tǒng)的采購(除甲供設備外)和安裝、調試及相關服務, 以及金鐘河大街站一民權門站半個區(qū)間 (近金鐘河大街站側半個區(qū)間,區(qū)間中點里程號為: DK9+) 范圍內的動力照明系統(tǒng)的采購 (除甲供設備外)和安裝、調試及相關服務。 計劃竣工日期：2016年6月30日。質量標準：國家驗收規(guī)范合格標準。4）、設計單位： 中鐵第五勘察設計院集團有限公司上海市城市建設設計研究總院5）、監(jiān)理單位：天津國際工程建設監(jiān)理公司、北京鐵城建設監(jiān)理有限責任公司。2）、建設單位：天津市地下鐵道集團有限公司。天津地鐵6號線工程機電系 統(tǒng)設備安裝施工一標段 質 量 計 劃 編 制：　 審 核： 批 準： JLA（地鐵）/MS3計劃012015 2015年8月14號 1 / 36目 錄編制依據(jù) 1項目概述 1質量目標 2質量管理組織結構及質量控制管理辦法 質保體系組織機構 質量保證措施 10安裝工程質量通病控制點及預防措施 1給排水工程質量通病控制點及預防措施 1環(huán)控通風工程質量通病控制點及預防措施 1動照工程質量通病控制點及預防措施 17檢驗、試驗計劃 原材料、半成品和預制品檢驗、復驗制度 20質量記錄、資料收集及整理 20工程質量的糾正與預防 2不合格品的控制 2質量的糾正 2質量的預控 2成品保護 2質量缺陷期內的質量控制及回訪 2質量總結及考核 24 關鍵、特殊過程及設置質量控制點 2關鍵、特殊過程的控制 2詳見附表一 24資源配備 2設備配置情況 2施工設備材料準備 271工程質量事故報告及調査制度 2項目經(jīng)理部對不合格控制符合下列規(guī)定： 2糾正措施應符合下列規(guī)定: 2預防措施應符合下列規(guī)定: 28附表一： 29編制依據(jù)1）、工程承包合同、設計文件； 2）、《項目管理手冊》及相應的程序文件；3）、總公司及局工程質量管理辦法；4）、《施工組織設計》；5）、《中華人民共和國建筑法》第六章建筑工程質量管理、《建設工程質量管理條例》第四章施工單位的質量責任和義務、《天津市環(huán)境保護條例》第四章建設項目環(huán)境管理等；6）、各專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范；7）、項目質量管理制度。項目概述1）、工程名稱：天津地鐵6號線工程機電系 統(tǒng)設備安裝施工一標段。3）、招標代理機構：天津廣正建設項目管理咨詢有限公司。6）、建設地點：天津市。7）、計劃工期：計劃開工日期：2015年8月15日。8）、質保期：2年。包括所有設備、材料及備品各件、專用工具、測試設備等的采購(不含甲供設備) ,設計聯(lián)絡,深化設計、運輸、裝卸、倉儲、二次倒運,開孔、剔槽、專業(yè)孔洞封堵、基礎(不含土建已完成的部分) ,制作、安裝、敷設、成品保護,與其它專業(yè)接口協(xié)調配合、軟硬件接口設計、制造及調試,試驗、單體調試、聯(lián)調、試運行,交付使用、竣工驗收、提交相關文件圖紙資料、缺陷修復、質保、培訓等服務,我單位提供交鑰匙工程,并負責系統(tǒng)的調試、啟動并交付使用。2）、堅持目標管理,充分發(fā)揮導向作用。4）、確保機電安裝工程范圍內的所有使用功能滿足設計要求。6）、保證工程質量的同時，盡量縮短工期，加快進度，保質保量的完成機電設備的安裝工程。8）質量分解目標質量目標分解表（天津地鐵6號線機電工程1標段）序號分部工程分項工程質量目標合格率1給排水工程室內給排水管道及配件安裝、室外給排水管道安裝、給排水管溝及井室、給排水設備安裝、給排水管道通水試驗及沖洗、消毒檢測、合格100%衛(wèi)生器具安裝、衛(wèi)生器具給排水管道安裝、衛(wèi)生器具通水試驗，具而溢流功能的器具滿水試驗、合格100%雨水管道及配件安裝、雨水管道灌水級通水試驗、合格100%給排水管道防腐、絕熱、合格100%2通風、空調及采暖工程送排風系統(tǒng)風管與配件制作合格100%送排風系統(tǒng)風管部件與消聲器制作合格100%送排風系統(tǒng)風管系統(tǒng)安裝合格100%送排風系統(tǒng)通風與空調設備安裝合格100%送排風系統(tǒng)調試合格100%送排風系統(tǒng)防腐與絕熱合格100%防排煙系統(tǒng)風管與配件制作合格100%防排煙系統(tǒng)風管部件與消聲器制作合格100%防排煙系統(tǒng)風管系統(tǒng)安裝合格100%防排煙系統(tǒng)通風與空調設備安裝、合格100%防排煙系統(tǒng)調試合格100%防排煙系統(tǒng)防腐與絕熱合格100%空調水管道與設備安裝安裝合格100%空調水管道系統(tǒng)和設備及閥門水壓試驗合格100%空調水系統(tǒng)工程系統(tǒng)調試合格100%空調水管系統(tǒng)防腐與絕熱合格100%3動力照明工程動力照明箱、配管、穿線、接線、燈具安裝、開關插座安裝合格100%配電柜、控制柜、橋架及電纜敷設、電纜頭制作、接地裝置安裝導線連接、合格100%備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝、通電運行、系統(tǒng)調試合格100%質量管理組織結構及質量控制管理辦法、質保體系組織機構（1） 、項目質量保證體系機構圖項目經(jīng)理 項目總工 項目副經(jīng)理材料責任工程師計量責任工程師質檢責任工程師安全責任工程師給排水責任工程師電氣責任工程師環(huán)控責任工程師設備責任工程師 通風班組質量負責人給排水班組質量負責人電氣班組質量負責人 設備班組質量負責人上級主管部門計劃施工組織設計施工合同要求年度施工計劃季度施工計劃月、旬施工計劃技術組織措施計劃勞動力計劃機械設備布置計劃材料供應計劃構配件供應計劃配合協(xié)作計劃安全、質量計劃降低成本計劃財務計劃（2）、施工質量控制程序（3） 、質保體系組成人員：序號職務姓名聯(lián)系電話備注1項目經(jīng)理生振杰138210327512項目負責人趙軍131325118993項目副經(jīng)理任緒東150225847484項目副經(jīng)理何權宜135129949845項目總工屈兆云135122786966項目副總工宋長杰137021727787項目安全經(jīng)理何權宜139208574298項目商務經(jīng)理賀建輝131020752719環(huán)控工程師/深化設計陳毅1862955209210環(huán)控工程師蘆金廣1862210211011環(huán)控工程師張燕春1861006883212電氣工程師李學哲1512733509013電氣工程師劉華良1860725882514電氣工程師/深化設計陳玉龍1868653633515電氣工程師王古月1868543457216電氣工程師許冰山1864731126317給排水工程師李志鵬1864596025118給排水工程師王彪1862251003919 設備工程師 張寶喜15122861935 20設備工程師/計量員張鵬1380342426921設備工程師李玉超1830224186822設備工程師/深化設計高鵬1346313231523設備工程師李學賡1861025886224質量員陳舉1320766620525質量員王震1513573652126質量員劉保剛1864376538227質量員 王宏丹1863094035728質量員李蟄1534976537129質量員胡冬冬15127390978