【正文】 查； 組織并主持項目重大質(zhì)量事故的處理工作，主持項目項目竣工驗收； 負責對內(nèi)對外函件的批示，并檢查其落實情況。 項目總工崗位職責：7 / 32 協(xié)助項目經(jīng)理組織實施公司質(zhì)量體系程序規(guī)定的各項職責，督促項目施工技術人員履行其質(zhì)量職責 組織編制施工組織設計及項目質(zhì)量保證計劃，負責組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導書，檢查督促施工組織設計、項目質(zhì)量保證計劃的實施，參與分部分項工程質(zhì)量檢驗評定； 協(xié)助項目經(jīng)理對項目質(zhì)量進行控制、管理和督促； 負責施工過程中質(zhì)量、技術問題的處理； 組織項目有關工程技術人員進行圖紙會審、預審，參加工程的設計交底及圖紙會審； 協(xié)助項目經(jīng)理指導、督促項目質(zhì)量體系的運行，并組織項目質(zhì)量體系文件的發(fā)放修改、換版的管理控制； 組織工程一般不合格品的評審、處理、制定糾正和預防措施并實施跟蹤檢查； 組織對項目統(tǒng)計技術工作進行管理的控制； 組織科技推廣應用及施工技術總結(jié)； 施工員崗位職責： 在項目執(zhí)行經(jīng)理及工程部經(jīng)理的指導下，負責其所管轄范圍的全面工作； 負責按進度計劃的要求合理安排各項工作； 監(jiān)督工人嚴格按圖紙、規(guī)范、施工組織設計及施工方案的要求施工，負責實施工程測量及沉降觀測工作，并做好相應的工程資料； 負責協(xié)調(diào)各班組間的工作矛盾，及時向項目執(zhí)行經(jīng)理報告需協(xié)調(diào)矛盾的情況和進展情況； 根據(jù)進度要求，及時提供材料需用情況及使用部位； 負責做好質(zhì)量活動的質(zhì)量記錄，及時移交資料員及有關人員； 組織實施分項工程的安全措施，施工前向班組進行詳細的安全技術交底； 參與組織工人學習安全操作規(guī)程，教育督促工人按章作業(yè)； 認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時及時上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作； 安全員崗位職責： 宣傳和貫徹黨和國家的有關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 經(jīng)常對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機械進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時向項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和上級主管部門匯報，發(fā)現(xiàn)嚴重不安全隱患和特別緊急的不安全情8 / 32況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領導處理； 隨時監(jiān)督檢查項目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程情況，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，立即報告領導處理，對不認真執(zhí)行安全規(guī)章制度的個人有權(quán)越級上報； 參與公司組織的安全生產(chǎn)檢查，對不安全問題提出改進措施和意見，并監(jiān)督其整改和實施； 督促和協(xié)助工長做好對施工班組的安全技術交底、安全檢查和安全活動，支持和指導班組安全員的工作； 協(xié)助施工隊長對職工進行安全技術操作規(guī)程的學習，做好新入場工人 “三級安全教育”及換崗工人的換崗教育； 參與安全事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施； 會同有關人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作，監(jiān)督有關部門人員及時發(fā)放和合理使用個人防護用品保健實施； 搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理； 負責與市安檢站的對接，負責“省安全文明工地”的申報工作，并落實現(xiàn)場安全及文明施工。 資料員崗位職責： 負責項目內(nèi)部與工程本身相關的文件和外來工程文件的收發(fā)（含安裝部）、登記，及時傳送相關人員審閱； 按有關檔案管理規(guī)定對項目工程技術資料及部分體系運行資料的收集和分類整理、編目保存； 負責對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集的有關版本進行有效控制； 負責項目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表及定期收回； 定期將綜合考評表送達有關人中并提醒項目有關人員按程序操作，并負責該部分資料的匯總； 工作中間驗收后十天內(nèi)負責將技術資料交公司技術部審查，并對提出的問題及時整改、完善，工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)監(jiān)站審查；9 / 32 每月對項目資料進行兩次自檢，發(fā)現(xiàn)不齊全應及時向有關人員催促，并向項目執(zhí)行經(jīng)理匯報，確保資料與進度同步； 完成領導交辦的其它工作。 技術員崗位職責： 參加圖紙會審，做好會審記錄，參與施工組織設計、施工方案的編制及特殊工程的交底編制； 指導、監(jiān)督現(xiàn)場施工員、專業(yè)工長按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設計圖紙、施工組織設計及施工方案、質(zhì)量保證計劃施工； 在項目總工、項目副總工的指導下負責對樓層標高、軸線及預留、預埋、隱蔽工程等進行復核，并做好技術復核記錄； 參與施工中質(zhì)量、技術問題的分析及處理； 參與現(xiàn)場綜合考評、項目技術工作考評，并及時完成領導交辦的其它工作。 質(zhì)量員崗位職責： 執(zhí)行國家有關工程質(zhì)量的法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系； 熟悉工程設計圖、施工圖及其它有關文件資料，參加技術交底和圖紙會審，認真履行施工過程質(zhì)量檢查職責； 督促施工班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，及時做好分部分項工程的質(zhì)量評定，并及時進行分部分項工程質(zhì)量等級工作，防止不合格過程產(chǎn)品進入下道工序； 服從公司質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一管理和工作安排，接受公司質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務指導和工作質(zhì)量監(jiān)督； 負責督促項目對公司質(zhì)量大檢查中提出的質(zhì)量問題的整改，采取糾正和預防措施，并進行跟蹤檢查； 負責施工班組勞動結(jié)算中質(zhì)量等級的核定工作； 負責與市質(zhì)監(jiān)站的對接，組織工程隱蔽驗收，并填寫隱蔽驗收資料。 材料員崗位職責： 了解物資市場行情，收集綜合物資信息，并及時向項目經(jīng)理部反饋； 參與分供方的考察、評估，組織分供方的招投標工作，參與項目采用合同的談判，負責組織物資供應進場； 編制項目機械設備計劃，根據(jù)項目施工進度及時與公司物資設備部聯(lián)系并落實機械設備的進場工作，負責組織并實施中小型設備的安裝、就位及調(diào)試； 與工程部門一起編制本工程甲供材、自購材及租材計劃，交執(zhí)行經(jīng)理審核后組織10 / 32材料進場，并負責與項目部材料部門的對接工作； 及時、按質(zhì)、按量采購各種材料，做好項目采購臺帳，及時收集、移交各種材料質(zhì)量證明資料；11 / 32第三篇 項目質(zhì)量控制措施 一、質(zhì)量目標工程質(zhì)量滿足合同要求，竣工驗收合格，工序檢查驗收合格率 100%，爭取達到驗收“優(yōu)良工程”標準，爭創(chuàng)福建省優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量目標分解:項目質(zhì)量目標分解控制如表。分項工程總體目標 分部工程總 目 標 分部工程名稱 質(zhì)量目標 合 格 率 優(yōu) 良 率道 路 工 程 確保優(yōu)良 100% ≥95%1橋 梁 確保優(yōu)良 100% ≥95%3橋 梁 確保優(yōu)良 100% ≥90%軟 基 處 理 確保優(yōu)良 100% ≥90%給 排 水 確保優(yōu)良 100% ≥85%綜 合 管 溝 確保優(yōu)良 100% ≥85%“優(yōu)良工程”、省優(yōu)質(zhì)工程合格率：100%優(yōu)良率：90%綠化工程 確保優(yōu)良 100% ≥85% 杜絕一切質(zhì)量事故，消除一切質(zhì)量隱患。依據(jù)《工程招標文件》的要求，并結(jié)合我公司在以往同類工程中的施工經(jīng)驗，制定本工程的質(zhì)量目標。本工程在竣工交付業(yè)主使用時，質(zhì)量達到下述目標：確保工程質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。單位工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上。施工過程中嚴格遵守國家、交通部和福建省規(guī)定的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，自覺接受福建省工程質(zhì)量檢查部門和建設單位委托的監(jiān)理公司的檢查。二、質(zhì)量保證體系建立項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負全面責任。由項目部總工程師直接管理技術質(zhì)量工作，技術質(zhì)量部具體負責工序質(zhì)量控制。每個分項工程和主要工序，總工程師向工程部和技術質(zhì)量部提出技術交底和質(zhì)量要求，由兩部制訂詳細的技術交底單和質(zhì)量保證單，下達作業(yè)班組，并上報項目部總工程師抄件一份，12 / 32以備核查。質(zhì)量保證體系框架圖在 實 施 過 程 中 不 斷 總 結(jié) 、 調(diào) 整ISO901質(zhì) 量 手 冊 及 程 序 文 件崗 位 質(zhì) 量 責 任 制技 術 交 底 制 度 、 樣 板 制 、 “三 檢 ”制施 工 人 員 持 證 上 崗 制 度 、 材 料 進 場 檢 驗制度保證體系質(zhì)量目標 ：優(yōu)質(zhì)工程 依 據(jù) 規(guī) 范 、 標 準 控 制施工保證體系 質(zhì)量檢驗體系 工程質(zhì)量材 料 構(gòu) 件 設 備 檢 驗工 序 質(zhì) 量 檢 驗部 位 工 程 質(zhì) 檢單 位 工 程 質(zhì) 量 檢 驗達到質(zhì)量目標組 織 保 證 體 系質(zhì) 量 管 理 領 導 小 組 ： 項 目 經(jīng) 理 任 組 長 ， 領 導 整 個 工 程 的 質(zhì) 量 工 作工 程 部 組織 施 工 并對 各 項 質(zhì)量 指 標 進行 統(tǒng) 計 分析 ， 動 態(tài)管 理 技 術 部 圖紙 會 審 及施 工 方 案編 制 ， 技術 交 底 組織 隱 預 檢 、驗 收 合 約 部 保證 合 同 的有 效 執(zhí) 行 ，對 進 場 承包 方 進 行預 審 物 資 設 備部 供 應 合格 材 料 ,保證 施 工 機械 保 持 良好 工 作 狀態(tài) 試 驗 室 工程 檢 測 和監(jiān) 測 ， 材料 及 施 工試 驗 質(zhì) 量 部 工程 質(zhì) 量 檢查 及 驗 收 ，質(zhì) 量 問 題分 析 及 處理 綜 合 辦 公室 文 件 收發(fā) ， 保 證工 程 所 用文 件 的 有效 性13 / 32三、質(zhì)量保證措施組織保證措施 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)量管理體系。 將 ISO9001：2022 質(zhì)量保證體系的過程控制運用到每個工序，做好過程檢驗和施工試驗，認真填寫監(jiān)控記錄和試驗報告，做好資料整理存檔工作。 嚴格執(zhí)行國家和福建省施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，以及工程建設監(jiān)理規(guī)程，認真貫徹施工組織設計和技術措施，精心操作、及時檢驗，確保設計要求。 項目部與質(zhì)量控制有關的人員均具備專業(yè)工作經(jīng)驗，必須持證上崗。項目部其他具體操作人員亦必須持證上崗，并在進場后強化技術培訓。抽調(diào)專人成立 QC 小組，對現(xiàn)場分部分項工程進行攻關。 工程開工前由項目經(jīng)理部總工程師對項目部全部管理人員（包括項目經(jīng)理）進行工程技術質(zhì)量交底，明確質(zhì)量目標及質(zhì)量標準。 抓好思想教育，提高質(zhì)量意識，針對施工中出現(xiàn)的一些問題對職工進行技術培訓門，熟悉施工工藝和質(zhì)量標準。