企業(yè)文化深植--安徽高速企業(yè)文化培訓(xùn)-文庫(kù)吧
2025-07-03 08:13 本頁(yè)面
【正文】 體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1 團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì) 2 務(wù)實(shí)的工作作風(fēng) 3 敬業(yè)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度 4 強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感 5 服從意識(shí)和適應(yīng)能力 10 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 現(xiàn)狀文化是規(guī)范控制為主導(dǎo)、人本支持與目標(biāo)績(jī)效接近，靈活創(chuàng)新導(dǎo)向較弱的文化類型 靈活自主 過(guò)程控制 內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 外部發(fā)展 靈活創(chuàng)新文化 目標(biāo)績(jī)效文化 規(guī)范控制文化 人本支持文化 文化導(dǎo)向 人本支持 靈活創(chuàng)新 目標(biāo)績(jī)效 規(guī)范控制 總體現(xiàn)狀 11 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 規(guī)范控制為主 ? 穩(wěn)定和控制是安徽高速最重要的管理和發(fā)展原則，這是由企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)背景決定的。目前，安徽高速已經(jīng)形成多元發(fā)展的格局，文化導(dǎo)向有必要進(jìn)一步調(diào)整以適應(yīng)安徽高速集團(tuán)化發(fā)展的需要。 政府機(jī)關(guān)色彩 ? 文化導(dǎo)向與典型的政府機(jī)關(guān)文化導(dǎo)向圖類似，結(jié)合訪談，安徽高速雖然已經(jīng)進(jìn)行多年的企業(yè)化運(yùn)營(yíng)嘗試，但是整體文化導(dǎo)向仍然沒(méi)有脫離政府機(jī)關(guān)的色彩，人們對(duì)于企業(yè)運(yùn)作的某些方式和方法還不能完全接受。 外向思維不足 ? 內(nèi)部思維占據(jù)主導(dǎo)，創(chuàng)新和變革處于被動(dòng)適應(yīng)的狀態(tài)。員工安于現(xiàn)狀的思想較為濃重，市場(chǎng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)淡薄，外向型思維明顯不足。 反映出安徽高速文化如下特點(diǎn)： 12 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 亞文化現(xiàn)象不明顯，具備較高的文化一致性： 領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，有分工有合作，內(nèi)外能夠形成一個(gè)聲音，使得員工接收到的信息清晰一致。 沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)較為劇烈的管理變革，組織的經(jīng)營(yíng)管理一直處于逐步演進(jìn)狀態(tài)，安于現(xiàn)狀。 管理處以及分子公司的主要領(lǐng)導(dǎo)大都在企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的成長(zhǎng)之后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。 1 2 3 13 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 增強(qiáng)文化管理的系統(tǒng)性將是下一步工作的重點(diǎn) 安徽高速文化管理各個(gè)方面之間的差異性明顯，揭示了安徽高速在戰(zhàn)略重點(diǎn)、管理風(fēng)格、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、管理員工的方法和主導(dǎo)文化之間存在著較大差異，這使得組織產(chǎn)生大量的不協(xié)調(diào)因素，員工們經(jīng)常抱怨工作中存在不清楚和不適應(yīng)的情況。這些差異將逐漸侵蝕著組織的資源和關(guān)注點(diǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種差異將限制組織向更高的層次發(fā)展。 14 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 增強(qiáng)中基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平是提高員工敬業(yè)度的關(guān)鍵 序號(hào) 題目?jī)?nèi)容陳述 均值 標(biāo)準(zhǔn)差 “ 5” 分百分比 1 我知道對(duì)我的工作要求。 30% 2 我有做好我的工作所需要的材料和設(shè)備。 18% 3 在工作中，我每天都有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事。 6% 4 在過(guò)去的七天里，我因工作出色而受到表?yè)P(yáng)。 8% 5 我覺(jué)得我的主管或同事關(guān)心我的個(gè)人情況。 15% 6 在工作單位有人鼓勵(lì)我的發(fā)展。 18% 7 在工作中，我覺(jué)得我的意見(jiàn)受到重視。 9% 8 單位的使命目標(biāo)使我覺(jué)得我的工作很重要。 19% 9 我的同事們致力于高質(zhì)量的工作。 14% 10 我在工作單位有一個(gè)最要好的朋友。 22% 11 在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi)，工作單位有人和我談及我的進(jìn)步。 12% 12 過(guò)去一年里，我在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 25% 總體敬業(yè)度指數(shù) 15 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 員工獲取
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