企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施學(xué)員版(1)-文庫吧
2024-12-30 18:23 本頁面
【正文】 td. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 9 在新的競爭環(huán)境下， 中國企業(yè)必須反思的三大問題 ! Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 10 1. 昨天成功的模式是否能夠成為明天成功的模式？ ? 企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)是否能夠成為企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)？ ? 企業(yè)是否還保持創(chuàng)業(yè)激情以及持續(xù)發(fā)展動(dòng)力？ Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 11 遠(yuǎn)見：重視企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)具有遠(yuǎn)見 智者：采取文化管理模式的企業(yè)家是智者 夢想：接受企業(yè)文化管理的員工具有夢想 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 12 第一部分 中國企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀 ? 第二部分 用什么來衡量你的價(jià)值觀 ? 第三部分 尋找企業(yè)文化個(gè)性 第四部分 核心理念：個(gè)性化的文化脈絡(luò) 第五部分 應(yīng)用理念：文化落地的基礎(chǔ) 第六部分 傳播理念：貫通品牌與文化 第七部分 普智經(jīng)盛企業(yè)文化理念實(shí)施的七大模型 第八部分 重點(diǎn)案例分析 課程的主要內(nèi)容 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 13 企業(yè)文化定義 企業(yè)文化： 就是一家企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的，為絕大多數(shù)成員所共同遵循的核心價(jià)值觀，以及在核心價(jià)值觀統(tǒng)帥下形成的制度文化，行為文化以及物質(zhì)文化的統(tǒng)稱。 簡單說，企業(yè)文化是我們這里做事的習(xí)慣方式。 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 14 精神文化 行為文化 形象文化 企業(yè)文化 制度文化 應(yīng)用理念 使命 核心理念 傳播理念 愿景 核心價(jià)值觀 企業(yè)文化結(jié)構(gòu) Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 15 第一部分 中國企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀 ? Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 16 第一部分 中國企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀 ? 中國特色企業(yè)文化建設(shè)的探索 什么是企業(yè)理念？ 傳統(tǒng)中國企業(yè)理念表述 一、中國企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 一、中國企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 二、同樣的議題，不一樣的表述 三、目前中國企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素 四、案例分析 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 17 A、運(yùn)用思想武器統(tǒng)合行為是中國自古至今的歷史傳統(tǒng)及個(gè)性特色：從儒道法到三個(gè)代表，從保先性到奧運(yùn)口號 ?? B、通過企業(yè)文化綱領(lǐng)統(tǒng)率企業(yè)經(jīng)營管理是中國特色企業(yè)文化的鮮明特征：從中國頂級企業(yè)與一般企業(yè)的比較、從日本企業(yè)與中國企業(yè)的比較、從 CI式口號文化到哲理式應(yīng)用文化的過渡 C、立足于文化個(gè)性而創(chuàng)建企業(yè)理念體系、立足于實(shí)際有效而強(qiáng)調(diào)應(yīng)用理念體系是未來中國企業(yè)文化的主要走向。 中國特色企業(yè)文化建設(shè)的探索 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 18 企業(yè)核心理念三大層次 MVM 層次 內(nèi)涵 名稱 包涵的內(nèi)容 第一層 企業(yè)存在的意義 who 使命 MISSION 為了誰 （ 民族 、 股東 、 顧客 、 員工 ）而存在 第二層 企業(yè)存在的目標(biāo) what 愿景 VISION 什么是最重要的 （ 產(chǎn)品 、 技術(shù) 、 人才 、市場份額 、 顧客滿意 ） 第三層 企業(yè)如何生存 how 核心價(jià)值觀 MOTTO 對市場 、 對客戶 、 對員工 、 對產(chǎn)品 、對管理意識等方面的價(jià)值觀 核心理念結(jié)構(gòu) Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 19 二、同樣的議題，不一樣的表述 先進(jìn)企業(yè)理念表述方法 經(jīng)營理念提煉要遵守的原則 企業(yè)理念整合提煉的基本規(guī)律 第一部分 中國企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀 ? 一、中國企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 二、同樣的議題，不一樣的表述 三、目前中國企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素 四、案例分析 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 20 愿景：高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想 使命：為客戶利益而努力創(chuàng)新 創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品 像對待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)
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