【正文】 日培訓(xùn)教師：周云培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識、2008版《質(zhì)量手冊》。考評記錄： 記錄人： 時間：考評結(jié)論： 考評人： 時間：培訓(xùn)申請單　　序號：　　　　　 編號：GNKJ/ 培訓(xùn)申請部門質(zhì)量管理部培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)需求理由、目的和要求：培訓(xùn)需求內(nèi)容：培訓(xùn)方式和時間：部門經(jīng)理意見：簽字： 　　 日期：主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字： 日期：總經(jīng)理意見：簽字：　 　日期：備注：年度培訓(xùn)計劃序號： 編號：GNKJ/ 培訓(xùn)時間參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容備注編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期： 生產(chǎn)設(shè)施配置申請單序號：　　　　 　 編號：GNKJ/ 設(shè)施名稱配置數(shù)量型號/規(guī)格申請日期使用部門　主要技術(shù)性能：用途說明：市場調(diào)研情況: 采購員： 日期：生產(chǎn)供應(yīng)部意見：經(jīng)理：質(zhì)量管理部意見：經(jīng)理：技術(shù)部意見：經(jīng)理：總經(jīng)理： 主管領(lǐng)導(dǎo)： 部門經(jīng)理： 申請人： 設(shè)施檢修計劃序號： 編號：GNKJ/　 序　號設(shè)施（設(shè)備）名稱設(shè)施編號檢修內(nèi)容檢修時間檢修人備注批準(zhǔn)： 審核： 編制： 編制時間： 設(shè)施報廢單序號： 編號：GNKJ/設(shè)施名稱設(shè)施編號型號/規(guī)格使用部門啟用日期設(shè)備原值（元/臺）累計折舊（元）殘值（元）報廢原因：申請人： 日期：設(shè)備使用部門意見： 經(jīng)理： 日期：質(zhì)量管理部意見：經(jīng)理： 日期：技術(shù)部意見：經(jīng)理： 日期：審批意見：主管領(lǐng)導(dǎo)： 日期：審批意見：總經(jīng)理： 日期：儀器設(shè)備明細(xì)表 序號: 編號：GNKJ/　 名稱編號安裝位置型號廠家備注電話聯(lián)系人類別： 制表人： 編制時間： 年 月 日 設(shè)施日常保養(yǎng)項目表序號: 年 月 編號：GNKJ/設(shè)施名稱設(shè)施編號使用部門保養(yǎng)項目12345678910111213141516171819202122232425262728293031異常情況記　　錄備 注保 養(yǎng) 人注：保養(yǎng)后，用“√”表示日保；“△”表示周保；“○”表示月保；“☆”表示季保；“⊕”表示年保；“”表示異常，應(yīng)在異常欄內(nèi)予以詳細(xì)記錄設(shè)施驗收表 序號： 編號：GNKJ/ 名稱 廠家規(guī)格 型號隨機(jī)附件說明書合格證工具零配件其他設(shè)備試機(jī)情況： 設(shè)備使用人：設(shè)備使用部門意見： 經(jīng)理：設(shè)備管理部門意見： 設(shè)備管理員：技術(shù)部門意見：經(jīng)理：備注：設(shè)施管理表 序號： 編號：GNKJ/ 名稱編號規(guī)格型號驗收日期生產(chǎn)廠家使用部門主要技術(shù)性能指標(biāo)隨機(jī)附件和文件維修記錄備注設(shè)備封存（啟用）申請表序號：　　　　 　 編號：GNKJ/ 設(shè)施名稱設(shè)備編號型號/規(guī)格申請日期使用部門封存/啟用主要技術(shù)性能：封存/啟用說明：備注：生產(chǎn)供應(yīng)部意見：經(jīng)理：質(zhì)量管理部意見：經(jīng)理：技術(shù)部意見：經(jīng)理：主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)： 申請人： 低值易耗品報廢單序號：　　　　 　 編號：GNKJ/ 名稱編號型號/規(guī)格啟用日期使用部門申請日期報廢原因：設(shè)備管理部門意見：設(shè)備管理員： 日期：設(shè)備使用部門意見：經(jīng)理： 日期： 申請人： 物資采購合同評審表序號： 表格編號：GNKJ/合同類別采購合同編號設(shè)備名稱使用部門供方名稱　供方營業(yè)執(zhí)照號評審內(nèi)容1. 供貨商是否具有相應(yīng)資質(zhì)、供貨能力及信譽(yù)。2. 擬采購的物資或設(shè)備其規(guī)格型號、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、采購數(shù)量是否明確。3. 價格、交付方式、交貨期限、驗收條件、違約責(zé)任等合同條款是否合理。4. 其他要求評審意見采購員使用部門技術(shù)部財務(wù)部總經(jīng)理設(shè)備管理員主管領(lǐng)導(dǎo)總工程師主管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量計劃實施情況檢查表　　　　　 序號： 編號：GNKJ/質(zhì)量計劃項目名稱：執(zhí)行部門：實施情況：檢查結(jié)論：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　檢查：　　　日期：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　批準(zhǔn)：　　　日期：對該項措施實施的驗證：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　驗證：　　　日期：部門質(zhì)量計劃 序號： 編號：GNKJ/　 項目名稱計劃日期年　　月　　日　――――－　　　　　　年　　月　　日質(zhì)量目標(biāo)：計劃內(nèi)容：實施方案：編制： 日期：審核： 日期：批準(zhǔn)： 日期：項目建議書序號： 表格編號：GNKJ/編制：審核：批準(zhǔn)：設(shè)計計劃任務(wù)書 序號： 編號：GNKJ/ 編制：審核：批準(zhǔn)：設(shè)計開發(fā)評審報告序號： 編號：GNKJ/項目名稱項目負(fù)責(zé)人設(shè)計/開發(fā)階段評審日期參加評審部門/人：評審內(nèi)容：