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正文內(nèi)容

《咸陽信用擔(dān)保公司工資制度與績效考核實施細則》-文庫吧

2025-05-05 20:12 本頁面


【正文】 性回撥風(fēng)險準備金而導(dǎo)致個人所得稅加重問題進行溝通協(xié)商,在合法的前提下合理避稅。如發(fā)生代償后資產(chǎn)清收時間超過 6個月以上,回撥風(fēng)險準備金時按 80%計算。 六六 、 職職 位位 工工 資資 的的 套套 入入 職位工資 采用 寬幅設(shè)計,各薪級對應(yīng)一定的帶寬范圍。任職者的實際進入分位將受到以下因素的影響,在 50分位的基礎(chǔ)上進行增減。 職位所屬職種 屬于 以下 職位 者,按以下分位開始進入: 職級 法律 稽核審計 投融資 總務(wù)后勤 研發(fā) 風(fēng)險管理 1— 2 級 50% 50% 50% 40% 50% 50% 3— 5 級 50% 50% 50% 40% 50% 50% 6— 8 級 50% 55% 65% 45% 60% 55% 9— 10 級 60% 60% 65% 50% 60% 60% 11— 13 級 60% 60% 65% 50% 60% 60% 14— 16 級 55% 55% 70% 50% 70% 55% 備注: 法律 指法務(wù)專員等職位;稽核審計指內(nèi)部審計高級經(jīng)理、內(nèi)部審計專員等職位;投融資是指上市辦各職位;總務(wù)后勤指司機、前臺、保安等職位;研發(fā)指研發(fā)專員等職位;風(fēng)險管理指風(fēng)控總監(jiān)、風(fēng)險管理高級經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理、風(fēng)控專員、評估師等職位。 ( 1)員工學(xué)歷與職位說明書任職資格要求的差異 任職資格要求 實際學(xué)歷 增減分位 中專及以下 大專 +2 大專 本科 +4 本科 碩士研究生 +6 碩士研究生 博士研究生 +8 博士研究生 碩士研究生 8 碩士研究生 本科 6 本科 大專 6 大專 中專及以下 6 但對于 13 及以上職級職位,不因任職者學(xué)歷與職位說明書要求有差異而進行分位的加減。 ( 2)員工實際工作年限與職位說明書任職資格要求的差異 任職資格要求 實際工作年限 減少分位 見各《職位說明書》 每低于要求年限 1 年 2 ( 3)公司工齡 在公司工作每滿一年,增加 2 個分位;但最多增加 20 個分位。工齡分位的調(diào)整每年 1 月 1 日統(tǒng)一進行。 公司 工齡 最早自 公司成立時起 算。 職位工資的計算 職位 工資 =對 應(yīng)薪級最小值+ P B B=最大值-最小值 P:個人薪資分位 七七 、 績績 效效 考考 核核 擔(dān)保業(yè)務(wù) ( 1)擔(dān)保業(yè)務(wù)范疇及定義: 擔(dān)保業(yè)務(wù)主要 包括 :企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)、履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、個人擔(dān)保業(yè)務(wù)、委貸業(yè)務(wù)。 ( 2)績效工資基數(shù): 擔(dān)保業(yè)務(wù)崗位月工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù),績效獎金部分根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放,上不封頂。 客戶經(jīng)理根據(jù)所定職級確定工資標準總額后, 績效工資基數(shù)= (工資標準總額-住房補貼) 55%。 ( 3)計算公式: 月度績效 工資 =(績效考核分 /100)績效工資基數(shù) 績效 考核 分=(某業(yè)務(wù)凈收入 /任務(wù)目標) 90分 +上級評價 減分事項 某 業(yè)務(wù) 凈收入=某業(yè)務(wù)實際收入 — 委貸資金利息 — 對外傭金 /中介費用 ( 4)上級評價掛鉤比例及加減分事項: 客戶經(jīng)理的上級評價 10 分,由業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)評價表進行打分,按給出的權(quán)重計算。評價表內(nèi)容其權(quán)重:保后監(jiān)管 50%、員工工作態(tài)度價值觀 20%、上級交辦的其他任務(wù) 20%、團隊協(xié)作 10%。 減分事項包括但不僅限于:①未按時提交保后監(jiān)管報告的(以風(fēng)險管理部每月上報公司報表為準),每份扣減 5分;②未按風(fēng)險管理部的歸檔要求提交相關(guān)要件、憑證和報表的,每份扣減 2分;③客戶投訴成立的,每次扣減 5分;④ 應(yīng)收未收保費的,每單扣減 5分。 ( 5)業(yè)務(wù)人員個人考核實行月度、年度考核方式: 即:每月計算績效獎金時,以當月實際發(fā)生數(shù)計算,在每年度結(jié)束后對當年累計實際完成情況與累計目標值比較,計算當年考核得分,根據(jù)最終得分計算當年累計應(yīng)發(fā)績效獎金額,與當年已發(fā)部分進行比較,多退少補。上一年度已經(jīng)計算的收入不能再跨轉(zhuǎn)到下一年度。 ( 6)職級升降: 客戶經(jīng)理連續(xù) 3個月或 1個季度累計完成收入超過半年目標值的 120%,可以申請晉升一級,對應(yīng)相應(yīng)職級的任務(wù)目標。如果連續(xù) 3 個月或 1 個季度累計完成收入在任務(wù)目標的 60%以下,自次月起 自動下調(diào)一級;如果連續(xù)兩次下調(diào)職級,則公司可以淘汰(如果從年初到考核的當月累計完成收入達到 80%,不在此范圍之內(nèi))。 ( 7)年終考核: 在年終考核時,如果全年累計完成收入已經(jīng)達到對應(yīng)職級所應(yīng)完成的目標任務(wù),按實際完成情況對應(yīng)期初相應(yīng)級別來核定績效獎金;如果沒有達到對應(yīng)職級所應(yīng)完成的目標任務(wù),則按實際完成情況來對應(yīng)相應(yīng)級別核定績效獎金 ;如果客戶經(jīng)理完成任務(wù)中存在代償,則取消所有績效獎金。 ( 8)擔(dān)保業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理 20xx 年各職級對應(yīng)收入目標值請見附表。 投行業(yè)務(wù) ( 1)投行業(yè)務(wù)范疇及定義 投行業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)主 要包括如下幾類: 、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)顧問、投融資顧問、金融服務(wù)咨詢、以及不含在議定的委貸利息之內(nèi),但卻是因為委貸項目進行方案設(shè)計而另行收取的融資咨詢顧問費等咨詢類業(yè)務(wù)。 。 。 。 。 ( 2)投行業(yè)務(wù)人員績效工資基數(shù) 投行業(yè)務(wù)崗位月工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù),績效獎金部分根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放,上不封頂。 ( 3)考核細則: 投行業(yè)務(wù)人員月度工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù),績效獎金根 據(jù)每月績效考核得分進行核算,上不封頂。 : 月度績效工資=(績效考核分 /100)績效工資基數(shù) 績效考核分 =( 某業(yè)務(wù)凈收入 /任務(wù)目標) 90分 +上級評價 — 減分事項 經(jīng)理 的上級評價 10分,由業(yè)務(wù)部負責(zé)人、業(yè)務(wù)部經(jīng)理分別根據(jù)評
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